好強的人,為何有的愈來愈成功,有的卻永遠只能耍嘴皮子?
以前曾有兩個同事,彼此看不順眼,一位是國內最高學府畢業的精明傢伙,另一位是學歷平平的老實人,兩人都是剛進公司,不知道為什麼,那個精明的高材生,好像很喜歡「欺負」那個老實人。 「我們以前在學校啊,」高材生說:「經常和教授討論這種東西,很熟…
以前曾有兩個同事,彼此看不順眼,一位是國內最高學府畢業的精明傢伙,另一位是學歷平平的老實人,兩人都是剛進公司,不知道為什麼,那個精明的高材生,好像很喜歡「欺負」那個老實人。 「我們以前在學校啊,」高材生說:「經常和教授討論這種東西,很熟…
計程車的司機抱怨,他說台北市的起跳金額比別縣市低,路上又這麼多計程車,人家有車隊在跑,他沒有。他說,真的很歹賺,全家五個人都要有人睡到地板上才睡得下,這樣每個月賺、每個月賺怎麼夠? 他話鋒一轉,問:「你做什麼的?」 我答:「電腦公司的業…
某天上了一台小小的計程車,和司機有一段令人省思的對話。 司機說:「你看,街角那一棟大樓,已經建好這麼久了,也沒人搬進去住!」 我看看那棟大樓,聽說那棟是「先建後售」,應該近期會開始賣吧。 「可是,每晚開這麼亮,建商要繳很多『公共電費』耶…
Mr.6x舉辦很多「好課程」,但除此之外,我們也很努力的辦一些「免費」的座談、演講,希望善用我們對知識的掌握,對社會做出我們可以做出的貢獻。 上個月我們辦的免費「新世代管理座談會」,效果非常好,來了二十位,分別代表主管、職員、專家三方,…
曾在一家金融機構上班,那裡有一位資深員工,大概已經待了二十年以上,公司還沒轉型為金控就在了,所有對外送的簽呈或函件,都要先經過這位老員工。 但這位老員工的那間小小辦公室,卻是很多新進職員,非常害怕的。 因為那位老員工,對年輕職員,尤其是…
兩年前,《經濟學人》某天竟然很難得的介紹了一個叫「Rypple」的網站。 什麼?經濟學人幹嘛介紹網站? 因為,它有一個「不只是網站」的更深一層的職場意義。 Rypple這個網站主要是在協助公司取得員工的「360度績效評估」,Rypple…
「我這麼辛苦,為什麼老闆都沒感謝我?」那位女同事離職那天,留給所有同事以上一句話,她是近乎歇斯底里大哭說出這句話,她口中的「老闆」那位主管也在場,場面很尷尬。 到底發生什麼事? 唉,要從她加入公司的一年前開始說起。 第一次,是有次他的主…
今日是連假之後的星期一,大家一定東倒西歪,來談談「賺錢」。 某天在餐廳吃飯,看到一對夫妻帶著孩子,有了以下一段對話。 「看,電視上說,手腳律動可幫助頭腦!」那位媽媽喃喃自語,那位爸爸沒有回應。 節目進行了五分鐘後。 「哇,原來森林裡的芬…
大部份的創投、投資人、或業師,都會問你一個問題:「如何防止被抄襲?」 抄襲? 是的,有些人就是天天看其他人在做什麼,他們不斷的轉寄、轉載其他人的東西,加上自己的評語,然後或者按讚或者批評,接下來,就準備「抄」了。所以自己的「to-do …
最近物價飛漲,水貴、電貴、油貴、食物貴…,記者們在市場裡鑽牛角尖,最後就算坐在家裡什麼都不買只盯著電視新聞看,也會覺得身上的錢正在急速的流失!三年前我曾經引用過一位美國人分享的文章,教人「終極省錢法」。它提出一個我沒聽過的新字──「迷你…
走進面試間,主管打開你的履歷表,問你: 「你待這間公司,都在做什麼?」主管問。 「唔,我是…行銷專員,負責他們的粉絲團的維運,還有其他社群。」 「行銷專員?」長官問,「那說來聽聽,你執行過哪些專案?」 「很多啊,像這個專案、那個專案………
今天分享一個自己對於「開會」的小小看法。 很多公司都有「開太多會」的問題,甚至有的說,他們之所以天天留到晚上一點,是因為早上都在「開會」,開到人家下班時間,才開始有空做自己的工作。 大部份的上班族都認同,很多時候,開會真的是浪費時間。 …
我曾經碰過我的主管對我抱怨另一個新進的同事:「唉,那傢伙,真的是有夠笨哪!」 「笨哪!」他再強調一次。 結果,我說,他不是笨。 我說,我們沒有調到他的頻率,去聽到他思考事情的方式。 「………。」主管不發一語。 我猜想主管一定覺得我和此人…
昨天,某大企業的董事長兼總經理兼創辦人突然宣佈,有一個30歲以下的年輕員工,即將榮升「董事長特助」! 大家議論紛紛,聽說此人不是老闆的兒子,也不是什麼突然空降的美女,而是一位你我他平常一起工作的平輩同事。聽說,聽說,總之,大家七嘴八舌猜…
今日忙碌,以《關鍵18分鐘》推薦序分享給大家,這本書剛剛才出版,有興趣的可以快去買一本! 這本書雖是一本教管理時間的,但對我來說,卻更像是一本如何「悍衛」時間的書,讓我們能藉由保固、穩固、堅固了自己的時間規畫,來向上提升。 時間的殺手,…