行銷趨勢座談

教授拆解IKEA家具店如何靠迷路創造60%的衝動購物，再讓人延遲快樂當專家來激發「忠誠度」

(本文為舊文分享) 兩年前在華爾街日報的部落格看到一位教授有趣的研究，這位教授說，經過他的研究生的研究，他認為，IKEA可能是史上最偉大的商店。 教授說，原本IKEA的家具不應該銷量這麼好的，它銷量這麼好，大多因為它的店面動線設計。教授…

管理學最大秘密：規定得模糊一點，就是最厲害的規定

（本文為舊文分享） 幾年前看到一篇有趣的新聞稿，一篇行銷學的研究刊在近期《Journal of Marketing Research》，它是說，人們在買東西的時候，常常為了怕買太多而設下一個「預算」，譬如說，今天只能買1000元喔！一定…

有人喜歡追新科技，有人喜歡收集老古董，偏偏沒有人收集「現在」

上次陪幾位長輩聊天，蠻有趣的。 其中一位長輩說，最近他買了一隻新的手機，不必等iPhone 6，功能超棒的，是他剛剛從日本買回來的新款式。 「嘩！」 一群人看著他，還有一位拿出老花眼鏡細細端詳。 「你看看，年輕人，」老者問我：「就算你，…

富人和窮人只差一條線：一個不斷「加」慾望，另一個不斷「減」薪水

二十年前曾讀過某位勵志專家寫的故事，忘了細節，大概敘述如下。 有兩個人，小時候都是第一名，但不知道為什麼，後來，一個變成富豪，而另一個謹守分寸，生活費都很難足夠。 那本書不是教人快樂，而是教人致富。專家研究，為何會有這樣「一窮一富」的差…

「忙是寶」定律：大忙人偶爾肯定可以快樂一次，但大閒人永遠再也無法快樂

上次和幾個上班族朋友吃飯，大家對現在的工作，怨聲載道，怨言頗多。 「現在的工作超辛苦，每天早上八點就打卡，六點半就要出門搭公車！」一位朋友說。 大家驚訝，嘩，六點半啊。一般人都還在睡夢中咧，你就要出門搭公車啦。 「唉，至少你還可以正常上…

職場的勇者：學會屈服(give in)，但永不放棄(give up)

上次在和一個專門承接政府專案的朋友聊，他們公司做得很好，也是我們學習的對象。我覺得最可佩的是他做案子的「精神」。 有一次，他講到他如何處理兩種不同的案子。 「第一個案子，有好幾家（廠商）來競爭！」他說。當然也包括他的公司。 他說，他知道…

在臉書張貼自己回憶的照片，換來眾人的「讚」，其實已經毀了它？

（本文為舊文分享） 幾年前在英國《衛報》讀到一篇有趣的專欄文章，這位女作者提到，某天她搜尋從前的「email」，網路二十年了，每個人其實都有一個用了十年以上的email郵箱，她進去那個郵箱，一搜從前某個名字，無意間，順便搜到了一封來自自…

愈逼，愈傻逼？最佳管理者，不用「逼」的，而是用「問」的

(本文為舊文分享) 多年前在《科學美國人》有一篇研究讓人深深省思，它是在說，如果已經「預設」一個目標，然後努力的去達成它，竟然、不會、收到、最好的效果，你相信嗎？ 科學家發現，拿著一個「計畫」來要求自己、或其他人（比方說部屬）努力去完成…

每個人的最大價值就在你的「未來」，你向它「借」來今天用過了嗎？

(本文為舊文分享) 未來無法預測，但未來的價值，現在可以先「借」－－ 如果說每一個人都有一個什麼寶物，那不會是你手上的腕錶，或是你現在用的筆電，還是你的汽車……。每個人都有的資源，就是「未來」。 未來是最大的價值。 比方說，模特兒公司經…

只會對別人耍心機的，是笨蛋！對「自己」耍心機，才是聰明人

有一次，公司召開內部大會，要求一百多位店長，即日起，對自己的店面，做更嚴格的制度管控，比方說店呼、還有制服等等。 沒想到，遭到很多反對的聲音！ 「這麼多要改的，平常已經這麼忙了，真的沒時間做！」一位店長說。 「對啊，」另一位店長附和：「…

科學家證實：交往很久的男女已經沒FU？其實愛情一直還在，只是我們沒察覺那個就是愛

（本文為舊文分享） 一般人的認知都是，愛情的感覺，不可能保存太久。 有人說，愛情只會持續一個月，曖昧的時候最美。 有人說，從陌生到認識，過了一年紀念日之後就是下坡的開始。 有人說結婚是愛情的墳墓。 有人說孩子是愛情的終結者。 有人說七年…

30/30法則：成功的工作狂並不懂工作，只懂「休息的藝術」

(本文為舊文分享) 美國有個人發明了一種「30/30」的工作/休息時間的高效率工作法則，所謂「30/30」的工作/休息法則，就是在電腦前工作30分鐘，時間一到，立刻強迫休息30分鐘。繼續計時，待時間又到，再回到電腦，只能做30分鐘，再休…

永遠不讓鬧鐘響：一個好老闆如何讓員工覺得「一切是自己功勞」？

我以前工作的老闆，有一套很特殊的「鬧鐘」管理哲學，可以將榮耀歸屬給員工，並給我們很大很大的「成就感」。 怎麼說呢？ 比方說，有一次，老闆交待我們部門做一件事，他說，等到他處理完這個月報稅的事，就會和我們開會。 「（老闆）到底什麼時候要看…

美國廣告人首創「雙向業師」：最棒的教育訓練講師，是公司內部的年輕人

（本文為舊文分享） 幾年前在廣告人必讀的AdAge有一篇有趣的專欄文章，提出了一個我從來沒聽過的新概念── 先講，我這個世代是「六年級中段班」，很多我的同學，現在做到主管或自己開公司，每次聊天，常常聽到的是：「現在年輕人……。」 現在年…

主管愈資深，愈習慣拚命去「說服別人」，而不再說服自己

以前我老闆找我組部門的時候，曾經和他一起面試新主管。 我們一共面試了兩位新主管。 第一位，從一間很出名的公司出來，他說他曾經做過不少的豐功偉業，譬如辦過那場活動、製作過這些網站，還發明了某某現在琅琅上口的關鍵字……。 聽完之後，老闆問我…