推薦序：「某人」的打擾，才是上班族的時間殺手

今日忙碌，以《關鍵18分鐘》推薦序分享給大家，這本書剛剛才出版，有興趣的可以快去買一本！

這本書雖是一本教管理時間的，但對我來說，卻更像是一本如何「悍衛」時間的書，讓我們能藉由保固、穩固、堅固了自己的時間規畫，來向上提升。

時間的殺手，在美國與在亞洲不大一樣。

我同時在美國和台灣長期上班過，便發現，在美國，往往是「事情」來打擾，但在亞洲，我發現，上班族之所以無法控制時間，往往不在於「事」，而在於「人」。

每個人的每日生活裡，似乎總有這麼一個「某某人」，會讓你亂了時間。

亂了心情。

亂了做事的方向。

你說，一個人，憑何這麼大本事？

就是因為是一個人，所以大家往往猝不及防，甚至不知道時間大亂都是因為「他/她」。

我有一個朋友安德魯，滿懷希望，加入一間公司，他的上司是商界知名強人，對他很熱情。

他一進去就被這間公司勤奮的樣子給感染，每個人都好認真喔，安安靜靜的在處理公事，桌上堆滿文件；開會的時候主管繞一圈講話，每個人都講好多自己做的事，而且都自動自發工作到好晚好晚。

安德魯很高興，和同事說：「太好了，我好不容易加入一間，值得我拚一輩子的公司！」

同事聽了，竟然沒好氣告訴安德魯：「你再觀察一下吧！」

安德魯納悶，奇怪，同事為何這樣說？

果然，過了沒多久，安德魯開始發現一些奇怪的現象。

他發現有些同事，被叫進辦公室裡，受著那位老闆的辱罵，罵到外面都聽得到。

罵完之後，那位被罵的職員回到座位，然後，這位老闆還會叫其他同事進去，聽這個主管，講剛剛那個同事哪裡錯、哪裡錯，就聽了一個小時。

他們稱這個過程為「颱風」。

「颱風」不定時發作，平均一周發作兩三次，每次發作，每個職員一整天的時間都荒廢掉了，不但要進去「陪」老闆聽他吐別的同事的壞話，接下來還要再私下透過MSN等即時通，同事之間互聊了好長一陣子。

這位老闆，怎麼罵也罵不倒。

倒是時間，不斷的被侵蝕。

到了明天，又換另外一名同事「受害」。

安德魯還沒受害，不知道這種感覺是什麼。直到有一次終於「輪到他」，他才知道，在辦公室裡罵的那一小時只是開頭，後面那種被老闆「排擠」的感覺才是生不如死的痛苦，他的時間，像流水般的一直流逝、流逝。而每一次，老闆看似都有正當的理由來罵人，每次罵人，每個同事皆好像大病一場。

安德魯發現，身邊的同事一個一個的離職了。

我從亞洲職場常見的生態，來看《關鍵18分鐘》，它真的是很棒的一本書，教我們如何以奇妙的18分鐘，讓自己的腳步站定，不會受其他的「事」或「人」所影響。

我自己對這奇妙的18分鐘，也有自己的一番詮釋，將它稱為「3C」的做法，請讀者參考、多多指教：

平靜（Composure）：一定不能隨之起舞，要保持心裡的平靜，注意自己的任務和時間，將它做好。這本書中所寫到的，每小時花1分鐘深呼吸一下、重新聚焦、重新調整，就是一種平靜的做法，非常棒。

主導（Commanding）：雖然你或許無法照自己的意志去做，但你要能夠主導自己的時間，唯有時間在自己的掌控之下，才能有機會離開這個「人」。這本書教你這種主導的方式，

持續（Consistent）：無論你的解法是什麼，都要不斷的做下去，才能做到保護自己，不要被外界所侵擾。

有這本書在手，可望保護你別受到職場的「人」給輕侮，成功悍衛你的時間，讓你可以做到心定、神定，不受任何影響，徹底展現實力。