課程：部落客

２個鞋商的賺錢案例，成功之路就是做「別人不想做的」或「別人沒做過的」

(本文為舊文分享) 幾年前看到兩樁用「鞋子」賺錢的案例，大家一定要聽聽看。 在第一個案例的這位創業家之所以成功，是因為他提出了某一個「沒人想過的鞋子」，這也是最近三十年來，年輕人一直被鼓勵的事情：「創新、創新、創新」，有誰能比這位年輕商…

耶魯研究：75％的職場成功者，他們的工作是「機會」而不是「責任」

(本文為舊文分享) 去年曾有一篇報導，來自哈佛大學的知名學者、知名TED講者Shawn Achor，與兩位耶魯學者一起發表研究，他們發現，在工作場合成功的人，只有25%（四分之一）是靠他們的「智商」和聰明才智的。 那，剩下的75%靠什麼…

呆伯特作者：如果沒有冗長的「無聊會議」，就沒有那些驚人的創意

(本文為舊文分享) 前陣子曾有一本新書叫《Boredom: A Lively History》，它在探討－－「無聊」。 啥？ 它說，「無聊」其實對企業、對個人，都是一件好事。和其他情緒譬如生氣、嫉妒比起來，無聊相對的是一個非常「有產能的…

成功網站的獲利關鍵：「每次買多就降價80%」的變動定價策略

(本文為舊文分享) 對於創業家來說，最聰明的創業方式就是「Lean Startup」（精實創新），意思是說，快速推出小而美的產品，測試市場，不要過度投資。 不過，幾年前曾有一篇文章，寫的是一位創辦人自己的經驗，他說：「精實創新不太妥！」…

時間 = 你最大的資產？讓今天的時間「儲存」到明天用

(本文為舊文分享) 多年前在美國看到一篇文章，開頭就問了一個有趣的問題－－ 請問，今天的時間，可以「存」給明天用嗎？ 這位作者，本身已經創業成功，做了一個成功的產品「Bingo Card Creator」。這是一套賣給中小學的老師自己D…

癌症女孩的5分鐘讀詩，最想告誡世人的一句話就是：Do Not Wait（請不要等）

(本文為舊文分享） 幾年前在美國網路界曾經瘋傳一則影片，來自「Poetry Slam」讀詩大賽，就好像那些饒舌高手的大賽、或者大人版的演講比賽，表演者以他們的聲音、他們的表情，來朗讀一首他們自己做的詩。這比賽進行數年，但今年來了一位很特…

上班族走入「低動力時代」，高達43%的老工作人認為自己工作動力比10年前還低很多

(本文為舊文分享) 幾年前美國曾有一份研究顯示，高達43%的十年年資以上的「老工作人」自述，他們現在的工作動力、工作積極度，比十年前低了很多！ 注意，這不是在說剛畢業的新鮮人，而是在說十年年資以上的資深工作者，竟然覺得現在他們工作的動力…

台灣品牌永遠離不開代工，是因為我們教育缺乏「品味」？

(本文為舊文分享) 若想知道為什麼台灣的產品永遠只能OEM、品牌出不去，只要看以下「投資人」和「設計者」的「對話」，便能理解—— 有一位蠻有理想的上班族，他正在籌辦一個品牌，為自己的設計作品。 投資人問：「你的『市場規模』多大？」 設計…

活著就是最大的成就！天生條件太好，就沒有現在的你了

(本文為舊文分享) 某日在電梯裡聽到某間活動公司員工對話，有男有女，一群很麻吉的。他們訴苦最近週末必須加班跟活動，一邊訴苦，一邊聊到某一個人，猜想是他們的主管。 這位主管一定是台大畢業，家裡有錢，可能還長得蠻好看，因為他們的對話如下： …

下一代的「農民自救」計畫：Zaycon Foods創造「車到車」(car-to-car)買食品系統，比直接買還要更有效率

網路上面最刺激的就是將「中間人」(middle man)剃除掉的模式，幾十年來，都是這樣上、中、下游共謀運作的產業，就因為一個網站，消費者直接向老農買、直接向養雞場買、直接向果園買，中間所有東西都跳過了。 但，這個模式，是非常的分散的。…

全台灣找得出十位因為純粹寫部落格而月入10萬以上的人嗎？

(本文為舊文分享) 七年前，我開了我的部落格，立刻感覺到我的人生因此而改變。在公司，我明明還是一個受人差遣的小員工，到了網路上，我卻變成赫赫有名的知名部落客。有一次，某單位邀請我去演講，那可是我「第一次演講」，我記得，那天，我必須和老闆…

一邊上班，一邊幫自己留下有效的「個人作品集」

(本文為舊文分享) 兩年前在《紐約時報》曾有一篇很不錯的文章，這篇文章說，現在一股新的風潮則是，辦公室的「管理」，也要講求證據！ 這是一門新的學問，叫做「靠證據的管理學」(Evidence-based Management)，幾位學者合…

你的不一樣，是可以「加分」的，你有找到願意幫你加分的貴人嗎？

（本文為舊文分享） 今日淺談另一個碰巧碰到的故事，淺淺帶到即可，沒有其他隱意，請勿誤會。我們都曾經在某一個環境當一個「不一樣」的人過，比方說，剛轉到一個班上，沒人和你做朋友，或是剛進一家公司，處處被排擠、盡被指示做一些別人不想做的事。 …

上班心聲：一開始大家都想「認真」，後來都變成了「認份」

(本文為舊文分享) 有一種努力叫做「認份」，另一種叫「認真」。 所謂「認份」就是說一句做一句，很乖，很聽話。所謂「認真」則是奮鬥做好某件事，不是為了聽誰的話！ 「認份」和「認真」的不同，我來說一個故事，以前創投時期拜訪過一間外縣市的廠商…

你的忙碌不是因為工作太重，而是工作太「雜」！

(本文為舊文分享) 兩年前美國網路界曾出現一篇名文，提供了簡單的職場建議，完全顛覆一般想法。 作者說，你要將你自己「變得沒有用」(make yourself useless)，這樣，你就成功了！ 什麼意思？ 注意，此建議和一般認知剛剛好…