熊彼得定律點出「ＥＱ的盲點」：公司不需要唯唯諾諾的人，而需要敢創造破壞者(destructive creator)，才能創造經濟學說的爆量發展
之前曾有一位共事過的老同事，當年他給所有同事的印象都是「高EQ」。不過，最近好幾次的聚餐，他都拿出了一張和上次不一樣的名片，大家笑他最近是發生什麼事了，拚命的換工作？換跑道？ 這位老同事回答：「因為最近幾家公司，我都『看不慣』，也無法融…
分類
課程：NET-MBA
毛巾標語實驗：當你「以為」你身邊的人都支持某個理念，你就會跟著支持那個理念
最近台灣社會吵翻了，很多人提出理念，也立刻被另一派推翻，或者另一派提出理念，很快的又被另一群人給打掉，我有兩位好友因為這樣在FB上面槓上了，很是尷尬。 這個月在歐洲剛好有一個有趣研究，來自於歐洲的盧森堡大學，在去年期間針對奧地利與瑞士的…
創意就像「深海抓大魚」：知名電影人大衛林區建議唯有停止窮忙，創意才能跳出來
最近一位同業朋友聊到，最近她在想一個創意企畫案，出現「難產」，已經做了兩星期，一點一點的做，進度緩慢。 「怎麼辦、怎麼辦？」她說：「下星期就要交了，想不出來！」 她在臉書留下這段話，我們都給她不一樣的建議。 有人建議她向客戶延後時間。 …
一年換50個工作後，結果換來35個職缺搶著要聘用他！
(本文為舊文分享) 三年前曾在一個非常小的小報看到一則有趣新聞，美國有個年輕人Daniel Seddiqui，今年26歲，於南加大(USC)經濟系畢業後，換了好幾個工作都不滿意，自己想進的公司又進不去，遙遙無期。 終於，離開最近一個公司…
職場裡，為什麼一句「謝謝」會如此說不出口？
（以下為舊文分享） 「我這麼辛苦，為什麼老闆都沒感謝我？」那位女同事離職那天，留給所有同事以上一句話，她是近乎歇斯底里大哭說出這句話，她口中的「老闆」那位主管也在場，場面很尷尬。 到底發生什麼事？ 唉，要從她加入公司的一年前開始說起。 …
「加商品」策略：當人們不再被降價吸引、漲價又罵翻天的終極行銷方案
最近美國極成功的租片網站Netflix正在研擬「漲價」的事情，於是，「這件事」又被拿出來討論── 到底，創業家該怎麼堅守價格，不隨便習慣以「砍價」來促銷？ 到底行銷人員面臨價格必須調漲，如何在漲價後仍維持原本銷量？ 現在，一連串的Net…
一生的任務：盡其所能的鼓勵人
曾經看過一個故事，大概依記憶描述一下。 有一個癌末病人，請求醫院讓他接受最後一個醫生的治療，他說，這個民俗療法的醫生一定可以治好他，就給那位醫生一個機會吧。 主治醫師考慮了很久，參考家屬的意見之後終於勉強的答應了這個請求。 就在約定的那…
送禮者矛盾定律(presenter’s paradox)：禮物送到一個爛的，整體價值就會被拉下來
這星期就要過年了，接下來是情人節，很多很多禮物，會繼續陸續被送出來！前年曾寫到一個微妙的「送禮心理學」，來自美國研究，刊載在當期《Journal of Consumer Research》，學者將此現象稱為「送禮者的矛盾」(presen…
「蘇格蘭裙」雙面行銷策略，證明了每天穿得美美的上班，很重要！（舊文分享）
想像一下，如果今天你不是在辦公室內坐打電腦，而任職於一間戶外「清掃」公司，你提供的服務什麼都有，有時幫客戶「清水溝」，有時要除草、治樹、殺蟲……。這樣的工作，又臭又累，又沒創意，有什麼神奇的東西，可以讓你這個工作人員high起來？ 答案…
啥，這裡也可以放廣告？44個你從來沒看過的奇特廣告版位，在五分鐘內看完
如果你以為我們的城市已經「太多廣告」，那你就錯了。這邊還有44個你從來沒想過的「廣告版位」，包括無法放廣告的冷氣機牆、停車場柵欄、高架橋墩、吸管管壁上、路燈的柱子上、車輪後的檔泥版，通通都被漆成廣告，這些大品牌實在是太強了！
Newsweek質疑快樂已經太多太泛濫，其實「不快樂」的力量更大、更快樂（舊文分享）
幾年前Newsweek曾有一篇文章叫做「Happiness: Enough Already」，提出一個很有趣的質疑。 質疑什麼？ 質疑人類對於「快樂」的過份一面倒的推崇與喜愛。 自古以來，就有美麗的詩和詞，形容人們快樂的樣子，也有形容人…
哈佛商學院發現了比冷靜還強大的解壓萬靈丹：high起來，你會強「8%」
哈佛商學院最近有一則研究，刊在《Journal of Experimental Psychology》上面，主要是在說，有人發生一些重大變故，或有很生氣的事情，我們一定叫他/她要「冷靜下來」(calm down)下來。 或者「退一步，海…
爆紅、多曝光，反而死得快！加州理工學院發現「不留太多」的宣傳哲學（舊文分享）
我們常說「人怕出名、豬怕肥」，為什麼有些產品、節目、藝人爆紅得太快，幾個月每本雜誌的封面都是他/她，此後反而隕落得特別快？美國也有這樣的現象，我們看到七零年代、八零年代、九零年代初期都有一些「瘋狂代表作」，這些，現在只能留在大家的記憶裡…
「不一樣優勢」(Dissimilarity Advantage)：你愈怪，愈能讓忙碌的人愛上你
我們常以為，故意「與眾不同」，不過就是在吸引人注意的一種手法而已。 感覺蠻差的。 如果你想討人喜歡？應該是投其所好，絕不是「與眾不同」。 但，最近看到一篇行銷方面的研究，登在《Journal of Consumer Research》，…
別以為「買一捐一」，別人就一定要買你的東西，要看你有沒有真心解決問題！
曾認識一位創業家，賣團購食品，生意不太好，於是他決定採用現在流行的「買一捐一」(buy one, give one，或稱B1G1)，此模式最出名的案例就是之前曾寫過的TOMS鞋，消費者買一雙，商家就給出另一雙給需要幫助的人；這位創業家喊…