我們常說「人怕出名、豬怕肥」，為什麼有些產品、節目、藝人爆紅得太快，幾個月每本雜誌的封面都是他/她，此後反而隕落得特別快？美國也有這樣的現象，我們看到七零年代、八零年代、九零年代初期都有一些「瘋狂代表作」，這些，現在只能留在大家的記憶裡，日常生活已經看不到了？甚至我們發現，當某個產品紅了，為何就會帶來一些負面的看法，也相對帶來不好的影響？
到底是為什麼？
當大家都「太」注意他，反而死得快？
以前我們認為，問題是出在「前面」，誰叫我們這麼瘋狂的喜愛他/她，對任何事本就不應該一窩蜂一頭熱啊。現在大家一頭熱，再好吃的點心也會開始吃膩、吃煩、吃噁啊！
有趣的是，現在科學家竟然對這個奇特現象有了另一種解釋──
幾年前看到一篇研究被引述在《Perception》期刊，來自CalTech的學者做了實驗，本文並沒有提到他們的實驗到底在實驗什麼東西，只有「結論」，這個結論還蠻有意思的。
原來，人類有個機制，他在思考該「喜歡」Ａ或Ｂ之前，會先在大腦內自動計算Ａ或Ｂ會給他多大的「回饋」(payoff)，再來決定要喜歡Ａ還是Ｂ！有趣的是，人類原來還有個機制，如果他「看到」一個東西出現太多次，那表示那個東西已經太豐富了、太多了，表示這個資源比那些稀有的資源還要沒有價值，給他的「回饋」會比較少，而且，此東西由於不夠「稀有」，也因此「不急」著要在今天就先喜歡它！所以，那些瘋狂(fad)的流行，紅得這麼快，但過了一陣子，也就隕落得這麼快(flop)，反而是有些沒紅這麼快的，可以有較久的壽命，甚至是永續的壽命。
有趣的是，那，我們要如何界定「是不是太多」？
一天給他看一次，叫「多」嗎？
還是一周看一次？一個月看一次？
科學家發現，有一種方式，不會在人腦內留下記錄，也就不會有「太多」的現象──
這個方式就是「讓他看到，卻沒有印象看到」，讓他只在潛意識留下印象，不曾用顯意識去處理過這個資訊，那麼這條資訊就不會引發剛剛說的「警示太多」的效應。
神奇吧！
我覺得這份研究，除了對廣告業者會有一些思考外，最大的影響，應該是在「人脈學」上面──
一個產品可以一窩蜂，但「人脈」這種東西千萬不能一窩蜂。所謂人脈的定義就是「長期經營」、「長期投資」，絕不能只有一個月兩個月的熱度，以後才派得上用場，不是嗎。
然而我發現許多人脈學的專家，強調的是如何「在對方心中留下深刻印象」，所以，換了名片後，下一步就是特地寄信過來附上照片，而且定期寄發電子報，簽名檔都比別人放得還多資訊，這已經幾乎成為台灣這邊人脈專家的標誌動作。有趣的是，我不確定這些人脈專家本身是否真的很有人脈，但這樣「給印象」的方式至少從業界聽來都有一種勉強的感覺。
給這麼多印象，反而啟動了剛剛說的「警示太多」的效應。
這篇報導告訴我們，真正的人脈取得，就在不經意之間。
Email絕對是太經意了、太打擾了。
Facebook也絕對太經意、太打擾了。
LINE應該也是太經意、太打擾了？
但，在現場換張名片並不會打擾，所以那一瞬間是很重要的。過了那一瞬間，或許，轉寄一些信件也不會打擾。這些信件可能只留下一個名字和一個破破爛爛的簽名檔，完全沒有「人」的痕跡，但寄了幾次，我也會記得這個寄很多笑話的人的名字，下次再出現我也不會忘記。
「顧左右而言他」似乎是人脈學的精髓？
原來，人脈、廣告、推廣、宣傳、或任何任何的事情，一直都不應該「刻意的經營」，只應該不經意的「邂逅」。
愈不經意，反而被注意，被牢牢的「放在心上」！