舊文分享：建立你的「人脈模型」資料庫了嗎？
今日忙碌，特摘選四年前在雜誌的一篇文章，提到一個很有趣的「人脈模型」的新概念，給大家參考一下，你自己有沒有建立了一套「人脈模型」了呢？ 周末登山，來到城市近郊山頂的一間廟宇，當天空氣的穿透度不錯，可看到遠方大樓之間的巷弄間，有汽車正在轉…
分類
職場生涯
數字等於權威，我們可能都會被統計學害到？
今日忙碌，擷取六年前為報紙寫的一篇專欄文章，很有意思── 國外有位朋友的兒子腹痛三周，跑去看醫生，醫生對他的腹部做些敲敲打打的外部診斷之後，判定應該只是胃酸倒流或消化不良，給他幾顆藥丸打發掉了。後來過了兩個月，這個男孩症狀沒好轉，日漸消…
「紫松鼠」求職新理論，如何符合每間企業的特殊需求？
上星期有人在美國賓州發現「紫松鼠」，松鼠竟然是「紫色」的？引來環境專家的關切，有人說這是松鼠中毒，有人說是基因突變，還沒查出是什麼原因。 不過，我卻猜想，這會不會是某一本書的行銷手法？（若是，這週可能就會揭曉了）先前有一位Google的…
獻給：不想回家的你
最近面試年輕人，偶爾看到幾位原籍不在台北市的，我突然開口告訴對方： 「我們在南部有辦公室喔。」 再補上一句突而其然的感性話，毫不掩飾自己煽動的意圖： 「回，南部，工作吧！」 好幾次，每一次，面試者聽到這突然而來的話，眼神總會出現一抹很特…
你是你老闆的貴人嗎？
一直以來，所有的職場教戰書都一直強調我們要想辦法遇到「貴人」，所以要常常多結交人脈、表現自己，等待自己被「貴人」發掘的那天。但這種的職涯觀，好「被動」喔！ 好像我真的得當一匹「馬」，等待我的騎主來發掘我，而不是我自己是一個「人」，可以主…
今天的「爸爸」上班族，比40年前女性受到的歧視還慘嗎？
你的同事裡，有哪些最近喜獲兒女的「新科爸爸」呢？或者你自己就是？ 這週在加拿大有篇名文，從標題開始就相當震撼，它說── 今天職場裡的這些「爸爸」，職場上的處境，竟有如四十年前的「女性」在職場上的處境！ 四十年前的職場，對女性的上班族是不…
流動世代 (Gen Flux) 即將掘起，優勢就是「以動制動」
過年要到了，年後就是換工作的離職潮，這時候寫到這主題真可說相當的「應景」── 這星期美國的《Fast Company》刊出一篇很有趣的長文，它是在講，2012年最新的趨勢，已經不是告訴你什麼會在2012年發生，而是警告你什麼會在2012…
其實，你的「永久年齡」是幾歲？
網路上看到有人分享了一篇「呆伯特」作者在四年前發表的一篇文章，當時我沒讀過這篇，今早看到，非常有趣，它是在討論，每個人其實都有一個「永久年齡」(Permanent Age)。 什麼是「永久年齡」？ 這位作者說，永久年齡就是一個人的個性、…
當主管使人更聰明，還是更愚眛？
最近看到一篇有趣的研究，指出一個人變成主管之後，思緒竟然會「聰明」！ 我認為這是一篇很重要的研究，因為它和一般大眾的觀念完全相反。從前看到「上頭」的一些主管，尤其是看起來年輕一點的主管，仔細觀察，他們之所以快速升到主管，好像都是因為他們…
禮物送兩個，收禮者只會感覺到一個：談如何避免個人價值被「平均」掉？
大家才剛玩完耶誕節交換禮物，繼續是跨年、新年、情人節……其他禮物會繼續陸續被送出來！最近看到一篇很有趣的研究，提到了一個微妙的「送禮心理學」： 這是來自美國研究，刊載在本期《Journal of Consumer Research》，學…
你的忙碌不是因為工作太重，而是工作太「雜」！
這週美國網路界出現了一篇名文，提供了簡單的職場建議，完全顛覆一般想法。作者說，你要將你自己「變得沒有用」(make yourself useless)，這樣，你就成功了！ 什麼意思？ 注意，此建議和一般認知剛剛好「相反」，因為大部份的老…
「做決定」本身會產生愉悅感，我們該迅速多做決定
最近Amazon推出了「Price Check APP」，這個幾乎等於沒有正式名稱的行動應用，在美國掀起喧然大波！ 台灣的動新聞團隊NMA也拍了一部片讓大家看清楚這是什麼意思，看清楚，這不是「Price Compare」，而是「Pric…
人生四大負擔是動力、完美、自知、人緣？
天氣冷，又是星期一，大家會辛苦一點。今日忙碌，以2003年出版的《ｉ主義》分享，這整本書討論的都是「負擔」這個東西，也就是社會帶給我們、覺得自己必要做的事情，《ｉ主義》主張人們應該回歸自我，不要再被社會任何一件枝節小事給影響，如果沒有「…
工作動力，來自「自我感覺良好」
昨日在一個不經意的小網站挖到一篇寶，這篇文章很好玩，它是從「玩樸克牌」的專業中去了解「工作動力」的來源，樸克牌其實是一種高風險、某程度上被歸類為「賭博類」的遊戲，為何很多人依然可以心理上如此強健的丟下工作、放棄一切投入在「樸克牌」？他們…
一粒老鼠屎，會壞了整碗粥達30~40%
今天忙碌就短短分享一下一個小研究── 昨天在華頓(Wharton)商學院的網站上看到一篇有趣的小文章，他們引用了《華爾街日報》的一篇引述研究表示，如果在一個組織或公司內，有一位同事特別的「懶」或特別的「難搞」，他/她一個人就可以讓整間公…