500元的午餐
Mr.6公司是從Mr.6個人所沿伸出去的公司，我將自己的靈魂和想法，都注入在這間公司裡面，所有的事情都有我的影子。最近Mr.6公司有一項「新福利」──每位同事每個月都有新台幣500元整的「被請客」預算，由各部門主管來請客，每人預算500…
分類
未來趨勢
「咖啡廳錯覺」(Coffeeshop Fallacy)：太愛它，就一定要擁有它？
最近讀到一篇文章，說到一個有趣的人性現象，你是否曾經聽過身邊的朋友，或是自己，曾經有過一個念頭── 想開一家「咖啡廳」！ 是嗎？ 有趣的是，「咖啡廳」這個行業，想開一家的人，心態顯然和其他行業不太一樣，因為如果你問他/她，為何你想開咖啡…
「右手優勢」默默影響行銷，我們卻不自知？
最近美國學者提出一篇研究，很有意思，它是在說，「左右手」和行銷、廣告、販售的關係。 什麼意思？ 就是說，一個正在希望吸引你過來「買啊、買啊」的廣告，或一場產品DEMO，最後消費者「買下」了，和你廣告中的產品「放左邊 or 放右邊」有很大…
美國書店本週開始賣「地毯」，巧妙將長年「第二形象」包成商品救公司？
這星期《時代雜誌》有一篇分析文很有意思，因為它赫然發現，美國知名的書店Barnes & Noble，地位就好像台灣這邊的金石堂書店，這星期剛做了驚人宣佈── 天啊，他們竟然賣起了……「地毯」？ 書店賣地毯，有沒有搞錯？ 除了賣地毯，BN…
成功創業家管理之道：「目標放中間，情緒放兩旁」
今日忙碌，再以從前作品《別學北極熊》其中一章割塊肉下來給大家品嘗，這次提到的是矽谷成功創業家教我的初創公司管理心法，在當年對我震撼良多，也影響了我領導公司的理念。 請見以下本人七年前的作品── 科技創業中，「人」是最重要的價值之一。成功…
延遲廣告(DFI)如何用在網路行銷上？歡迎報名「明年2012最新行銷趨勢報告會：Facebook、Youtube和其他」
這件事大家可能已經知道了，週末從日本的軟銀的孫正義傳出了一個有趣消息，他剛好受邀參加iPhone 4S發表，在發表的當天，他正在蘋果總部和蘋果執行長Tim Cook開會，Cook突然告訴孫正義：「抱歉老兄，我必須結束我們會議。」 孫正義…
英國驚呼有11%在遺囑留下電郵密碼，我驚呼仍有89%有「數位糊塗症」
最近看到一篇來自英國的報導，有些人可能已經看過，英國倫敦大學研究所找來2000個人做市調，問問他們，為預防有一天離世，請寫下可能的遺囑內容，結果發現，高達11%的實驗者會在他們的「遺囑」裡面留下「網站的密碼」。 這個趨勢，英國人給了一個…
YouTube呼籲行銷人員別再塞它「廣告」而要放「內容」，以蟲蟲馬戲團和量子飄浮為例
最近有一篇來自YouTube的「呼籲」吸引了腦筋拚命往YouTube動的行銷人員的注意，YouTube觀眾數至今仍以每年50%以上激速成長，成了企業置放影片廣告的好地方，但YouTube的一位產品經理今年某視頻高峰會議一句話饒富興味，他…
成功之道，就是故意不走擁擠路，蹲出自己的獨特
今日忙碌，再摘錄之前的作品《別學北極熊》的其中一篇章的部份，這次講的是成功創業家的成功之道之一，就是「不走別人走的路」。 成功創業家勇於反主流而行。若都跟別人「一樣」，看到雜誌在講哪個產業很棒，趕快投身進去，往往都已經太慢了。創投家陳勁…
最新研究推翻常識：愛運動的人，工作效率不一定好！
最近有一篇研究相當有趣，登在本月的《Journal of Occupational and Environmental Medicine》學術期刊上，它是說，「運動」不見得有助於提升工作效率！ 什麼？ 這和你我的認知大相逕庭，一般認為，…
從Flickr和iStockPhoto本週新消息，看Facebook的缺點與敵人
這星期連續看到兩則重要消息，可以統整成一個有趣的趨勢── 看起來，目前還在成長的全球最大網站「Facebook」臉書，原來也有「敵人」。 第一個敵人我們都聽過，就是曾經被它打敗的相簿網站「Flickr」。Flickr已經在早年被雅虎買走…
「非簡訊不可族」已佔三分之一，你開始比較喜歡接簡訊，不愛接電話了嗎？
今日忙碌，寫一篇短短的給大家參考： 最近知名Pew Internet市調宣佈一個有趣的調查結果，它說，已經有高達三分之一的美國人，竟然說他們比較喜歡別人以「簡訊」的方式與他聯絡，而不是「電話」。 什麼意思？ 也就是說，你平日忙著上班，假…
BYOD帶自家電腦上班的新趨勢！一半選了蘋果電腦、肯自己修、公司別管
近年歐美出現一個有趣的職場新趨勢叫做「BYOD」，什麼意思？就是「Bring Your Own Device」，帶自己的電腦來……上班！ 最近一些關於上班與職場的科技文章，漸漸多了「BYOD」這個字眼，雖然此風似乎還沒正式吹到亞洲傳媒，…
計畫過多容易造成Delay？學者提出「第三人稱想像法」輕鬆解決
最近看到一篇有趣文章，登在《Organizational Behavior and Human Decision Processes》學術期刊，它是說，為什麼我們每次計畫一件事情，永遠都會「Delay」？ 甚至已經將遲到的時間都算進去了…
舊文分享：成功創業家原來這麼愛做「黑手」（下）
續前一日的「黑手文章」，成功創業家的共通點之一，就是願意做「黑手」── 成功創業家本身懂不懂技術，不見得會影響對公司本身的成功。但一位懂技術，同時又願意親自操作公司最新技術的領導人，在心理上對員工有相當大的鼓舞作用。微軟前陣子做得不好，…