密室遊戲

英國學者計算：一般上班族在家煮飯成本，會是外食的「2倍」貴？

(本文為舊文分享) 「時間」重要，還是「金錢」重要？ 這個老問題常常被許多文章拿出來問，會問出這個問題，最後答案一定是「時間」。 但，你真的有碰過任何一個視「時間」比「金錢」還重要的人嗎？ 所有的促銷活動，有95%是幫人省錢，只有5%幫…

富蘭克林效應：被逼做了一次「濫好人」，因為心理混淆而會一直一直做下去

有一個朋友經常提到他部門一位資深同事，很扯，待久了，擅於在制度下混水摸魚、辦事不力，事情都丟給我這位同事幫他做。 做得好，功勞被搶走，一做錯，就怪在我這位朋友的頭上。 「真的很過份！」我們聽了後，都為這位朋友忿忿不平。我們都勸她，應該和…

ＥＱ太強反而變「濫好人」？美國學者提出升級版「手段智商」(ＰＱ)，帶著笑容也要帶著拳頭！

就在這個月，當年率先寫出EQ論文的兩位教授其中一位John Mayer，又發表了一篇新論文，他說，EQ雖然好，但是有缺點！ 什麼缺點？ 他提出的新論點稱為「PQ」，他們喚作「Personal Intelligence」，暫翻為「識人智商…

你們，還在爬山嗎？（舊文分享）

我還算年輕時就遇見貴人，願意付以重任，讓我當上很大的主管（總經理），可以handle千萬台幣以上的資金，從無到有的建立一個新團隊，當時我意氣風發，不可一世，還將這麼一個親手建立的團隊稱為「創辦團隊」，意思是說，整個團隊都是「創業家」；我…

老經驗看起來比較慢，不是因為老，而是因為經驗太多、需要時間處理腦中資料

最近看到一篇很有趣的研究，解開了我心中的迷惑。 你會發現，在社交的場合裡，年輕一點的人，換完名片，馬上開始劈哩啪啦講話。 而比較老的那一位（往往是他們的主管），常常都是比較沉靜的，換完名片，不這麼熱烈寒喧，只是微笑，高深莫測，沒有急著表…

蜈蚣卡住現象 (The Centipede’s Dilemma)：內行人學的是「感覺」，外行人才學「基本功」

最近有一個朋友才剛剛離職，我們都覺得很奇怪，他一直想要學IT的東西，好不容易考上證照，為何才剛剛到沒多久，就離開這麼一間知名的企業？ 他說，都是因為主管要求太多。 聽說他的主管為了訓練他這位「新人」，從他的筆記的方式、寫信的口氣、一直到…

眼盲的女孩

最近看到一篇故事，翻譯過來。 有一個眼盲的女孩，從小不識世界長得怎麼樣，常感到生命不如意、不快樂。 她男朋友問她，如果妳「看」得到世界，妳會快樂嗎？ 「如果我可以看得見，看得見花草，看得見天空，看得見食物，看得見你，」女孩確定的說：「那…

慶祝一年最後一天，勿忘準備人生最後一刻

就在大家慶祝2013年最後一天，有些人卻不幸正為「人生最後一刻」而哀傷著。 第一則消息是最近車神舒馬克滑雪意外，頭部撞到岩石而不幸陷入昏迷。大家比較沒注意到的是，他之所以去滑雪，是去慶祝他1月3日的生日。 第二則消息發生在上星期，大陸富…

「管透透反效理論」(Transparency Paradox)：公司規定過度，反而「管不透」而讓員工生產力降低13%

上星期在富比士雜誌讀到一篇由哈佛大學助理教授Ethan S. Bernstein所做的研究，此研究已得到2013年最佳論文，很酷。 他們說，當你的工作會一直被主管給監視、監督，或者什麼事都必須follow一大堆規定做，你的工作效率，很有…

波段式人生 (Life in Waves)：工作一直換、感情一直換，自有它的力量，別永遠活在「一直換」的悲情中

最近和一位朋友聊工作、聊休息、聊其他朋友，突然一起領悟到一個叫「波段式人生」(Life in Waves)的新觀念。 一開始，我們只是談到，現在的職場生涯都是「波段式工作」。 以前的時候，畢業生都會希望到一間公司，待到很久很久、待到一輩…

EQ之父新書說：發呆可能才是「專心」最極致的表現，大腦到了巔峰狀態

最近讀到一本極有趣的新書，作者是鼎鼎大名的高曼(Daniel Goleman)，他在1995年的著作《情緒智商》讓大家開始注意「EQ」這個概念，因此有媒體稱他為「EQ之父」。 有趣的是，這位EQ之父最近的這本新書，想要改變世人對「專心」…

為了「錢」而工作，無法攻頂；為了「理想」而工作，無法久撐！

我在工作的時候，碰到過幾間公司。 我發現公司通常都會和我談兩件事情── 首先，它會和你談「理想」，說 它代表著多麼難得的機會，擴大你的視野，提升你的技能，還有公司的文化、教育訓練，在裡面待一年等於外面待五年。 然後，它會和你談「酬勞」，…

菜鳥主管的必經三部曲：軟、硬、軟

我有一個朋友，拿他的故事來說明今天想分享的重點，還蠻經典的！ 幾年前，這位朋友經常嚷嚷，他的公司，主管都卡在那邊不走，明明就已經很多年了，都卡在那邊，讓新人沒辦法升上去。 「我們公司的主管，都是和老闆交情好的才會當上去啦！」他說：「個個…

賈伯斯對Pixar辦公室的特殊設計，應該試試「殘酷版」的腦力激盪（舊文分享）

賈伯斯當年創立Pixar皮克斯，特意在Pixar的辦公室設立了一個中庭，讓各部門的不同的人們可以有機會「不小心遇到」，讓他們打招呼、幹嘛幹嘛的。 後來賈伯斯覺得還不夠，先將「信箱」挪到中庭裡，每個人去拿信件都要經過中庭，巧遇的機會更多。…

「創意不強、沒創意、沒靈感」怎麼補救？自推Mr.6新密室「暗畫」創意訓練

一位家庭友人的兒子即將滿30歲，上周末結婚。參加他的婚禮，感想很多。 記得以前就聽說過，他的父母超關心孩子教育，從小讓他上私立小學，而且，還千方百計進了私立小學的「人情班」。反正，這位孩子上的課、補的補習班都要是最棒的。 後來他們全家移…