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全台灣找得出十位因為純粹寫部落格而月入10萬以上的人嗎?

(本文為舊文分享) 七年前,我開了我的部落格,立刻感覺到我的人生因此而改變。在公司,我明明還是一個受人差遣的小員工,到了網路上,我卻變成赫赫有名的知名部落客。有一次,某單位邀請我去演講,那可是我「第一次演講」,我記得,那天,我必須和老闆請臨時假。 當時我和老闆的關係還不錯,他蠻照顧我。所以我開部落格的事會告訴他,受邀演講的事我也告訴他,還有我滿心滿意都「真的真的想當一個部落客」也告訴他。 我說,我一定會好好的為你效勞,或許,也可以利用我部落格的知名度,幫貴公司帶來一些好處,比如說新的客戶之類的。 「所以,老闆,我可以去講這場演講嗎?」我問。 沒想到,老闆大發雷霆! 然後,說了一句令我永遠記得的話: 「全台灣找得出十位因為寫部落格而月入10萬以上的人嗎?」

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一邊上班,一邊幫自己留下有效的「個人作品集」

(本文為舊文分享) 兩年前在《紐約時報》曾有一篇很不錯的文章,這篇文章說,現在一股新的風潮則是,辦公室的「管理」,也要講求證據! 這是一門新的學問,叫做「靠證據的管理學」(Evidence-based Management),幾位學者合撰了一本書,在講這門學問。 什麼叫證據?就是有明確的原因,明確的績效,明確的理由。 有趣的是,講求「證據」的職場取代了什麼? 答:取代了講求「經驗」(Experience)的職場。 「證據」的相反就是「經驗」,以往,上班的人都是活在「經驗」底下,徵才是靠人資經理的個人經驗,依據每個徵才者的經驗,決定是否錄用此人;聘用之後,管理的方式也是靠「經驗」,有經驗的人比較容易在職場發揮,他們知道在哪裡應該做什麼事情、幹什麼事;要怎麼充份運用此人的「經驗」,本身也得靠「經驗」來判斷……總之,經驗經驗經驗,職場上似乎是「經驗」最大、經驗掛帥。

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你的不一樣,是可以「加分」的,你有找到願意幫你加分的貴人嗎?

(本文為舊文分享) 今日淺談另一個碰巧碰到的故事,淺淺帶到即可,沒有其他隱意,請勿誤會。我們都曾經在某一個環境當一個「不一樣」的人過,比方說,剛轉到一個班上,沒人和你做朋友,或是剛進一家公司,處處被排擠、盡被指示做一些別人不想做的事。 然後,我們被教導,當你不一樣的時候,就要「低調」一點,等到你融入了,再開始「爭取」。 正常的話應該這樣,但是,你有沒有想過,你的「不一樣」,是可以「加分」的? 當你變成一樣,反而就沒有加分的機會了,所以應該把握自己不一樣的時候,拚命的利用「加分」的機會。最近碰到一個實際的故事,就是善用「加分」的好例子── 上週某天晚上近10點,我按時下班,搭上一輛計程車;上車沒多久,司機先生熟練的撥起車上擴音電話。 「喂?」一個女生接了電話,因為電話擴音,所以坐在後座的我也聽得到。 「妳……怎麼這麼晚回來。」司機大哥低沉嗓音說,害我在後面摒起呼吸,怎樣?要和女朋友吵架了嗎? 「喔。」女生答。 「不是說8點半要回來,現在都…都…都…幾點了,九點半還沒回來?」司機很生氣,一口台灣國語不住的一邊口吃的說。 「唔。」女生還是這樣回答。 「妳…妳媽呢?她…她沒有罵你嗎?」 喔,原來,她不是這位司機大哥的女朋友,是他的女兒啦!

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「報喜不報憂」,才會牢牢記著人生中的每一個小確幸?

某天在大賣場,聽到一對爸媽在講小孩。 小孩說:「我數學考100分!」 媽媽聽了很高興,馬上歡呼。 「好棒!100分耶!」 不過那個爸爸好像比較機警,突然想到什麼似的。 「等等,」爸爸說:「那國語呢?國語不是也考了嗎?」

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另類成功法:「不出錯」讓你容易受人喜愛,時間到了,自動脫穎而出

(本文為舊文分享) 前年美國網路上有一篇名文,作者是一位網路人,也是業餘鋼琴家及業餘的棋士,應該是很聰明也很厲害的一個人,他跑出來教大家,怎樣才可以快速的「成功」。 注意,不只是成功,而是「快速」的成功! 怎麼快速的成功? 他說,成功的捷徑,就是「不要做白癡的事」(stop doing stupid shit)。 這是一個有趣的道理,他說,你可以做一些「對」的事,達到成功,但這些事就像中樂透,可遇不可求,別傻了!這時候,你還是想成功,而且想快速成功,怎麼辦?這時候,不應該是想辦法中樂透,而是「不要做白癡的事」。 他舉了一個例子,當年他有一個很會下棋的大學同學,他請教這位同學,怎樣才能快速的進步他的棋藝?這位同學想了想,告訴他,在棋盤上面不要「露出弱點」,就贏了一大半!這傢伙恍然大悟,跑去買了幾本下棋的書,專心研究下棋的時候何時才是被「封殺」、「將軍」,然後記在心裡,以後不要讓自己做這些白癡的動作,造成可能被對手打敗的可能,一心求著在棋盤上活愈久愈好,他說,才過了一個月,再次和人下棋,竟然打敗了玩棋多年的老手。

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上班心聲:一開始大家都想「認真」,後來都變成了「認份」

(本文為舊文分享) 有一種努力叫做「認份」,另一種叫「認真」。 所謂「認份」就是說一句做一句,很乖,很聽話。所謂「認真」則是奮鬥做好某件事,不是為了聽誰的話! 「認份」和「認真」的不同,我來說一個故事,以前創投時期拜訪過一間外縣市的廠商,老闆霸氣十足,某天,許多投資公司一起去聽他們「大拜拜」的那一場早晨會議裡,那位老闆竟然當場發了一頓大脾氣! 我忘了是什麼事情,所以這裡就以「倒茶」來模擬當時的情境── 那位秘書幫所有人倒茶後,為董事長奉上一杯白色高瓷杯的熱茶。 老闆啜了一口,說:「太熱了。」 秘書嚅嚅的趕緊帶著茶杯退場,二十秒後又敲門進來,老闆同一個動作再喝一次:「不夠熱。」

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你的忙碌不是因為工作太重,而是工作太「雜」!

(本文為舊文分享) 兩年前美國網路界曾出現一篇名文,提供了簡單的職場建議,完全顛覆一般想法。 作者說,你要將你自己「變得沒有用」(make yourself useless),這樣,你就成功了! 什麼意思? 注意,此建議和一般認知剛剛好「相反」,因為大部份的老職人都是建議:要讓自己變得「很有用」。沒有你,公司就做不成這件事,所以你就會被加薪、被升遷……。 然後咧?

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Mr.6 簡介

「Mr.6」的本名為劉威麟,身兼公司負責人、作家、創業家,美國史丹佛電機、管理雙碩士,14歲移民加拿大,而後移居美國矽谷,互聯網經驗超過15年,出版12本書,返台後投入創投與網路產業,2006年6月6日開始Mr.6部落格,並於五年前與矽谷創業成功賣出公司的弟弟劉威廷共同經營「Mr.6行銷團隊」至今,繼續深耕最愛的網路產業,助企業挑戰更高效益的網路行銷解決方案。邀請Mr.6演講或聯絡Mr.6團隊請來信:help@mr6inc.com

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