Mr.6

美國總統歐巴馬這週在國會做國情咨文，聽說講得不錯，其中一段特別提到，他想培養出「下一個Steve Jobs」，他將Steve Jobs讚為「創業家」的模範。

聽了讓所有創業家都熱血起來、滿懷期待。今年過年年假，看了特別多的電視節目，突然我對一個困擾已久的問題，找到了答案。

這個問題是：「我為何創業？」

美國教授Warren Tracy，有一個學生是這樣回答的。他說，所謂創業，就是先以大部份的人不願的方式（就是比較辛苦的方式）活個若干年，然後，你就可以以大部份的人無法達到的方式（很富有、很成功）來度過餘生！(Entrepreneurship is living a few years of your life like most people wont so you can spend the rest of your life like most people can’t)。

或許，這是你創業的理由，「得到」一個富有的人生，來度過餘生，是嗎？

還是要「得到」更多名車、珠寶，或是環遊世界的夢想？Steve Jobs當初創業，真的是為了想「得到」什麼嗎？

真的問自己創業的原因，創業，其實不想「得到」任何東西，而是──

「我想創業，所以創業。」

這是你最不能說的秘密，尤其是面對創投的詢問，第一個「難題」，就是回答你「為何創業」，有很多答案有可能正確，但以上這個「我想創業，所以創業」的答案絕對會被打槍，這句話創投不愛聽，卻是我們的肺腑之言！但對方就會覺得，那麼，你這個idea是「硬擠」出來的點子，又，是「硬擠」的又有何不可？世上就是有這種創業者，我們為了很多理由而創業，到最後，我們就是一定要創業。

我們為了創業而創業！

這件事，曾經困擾過我，直到年假期間看很多電視，看到其他各行各業怎麼工作、怎麼生活，我突然有了一個比較明確的「動詞」，比「創業」二字還好一點。

那個動詞，叫「Build」。

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今日忙碌，祝大家年節快樂，也欣賞本人七年前的作品。這次續前面一篇，提到創業家的與眾不同之「怪癖」，或許是這些怪癖，讓創業家比其他人多了一些成功的機會！

請閱讀：

人很容易就順從於種種限制，被塑造成跟其他人一模一樣，成功創業家就是不被這些限制所拘，所以能夠開花結果。著名矽谷記者李喬琚所著之《拓荒》一書提到，公司在美國股票上市的張若玫在研究界的貝爾實驗室，因為不懂甚麼是傳輸系統，儘管大家都認為很難做，她還是可以很勇敢的投入了這個領域。她的下個工作是業界企劃，當時路透社已佔了市場，她卻還是和路透社宣戰、搶地盤，一度被認為犯了「以卵擊石」的商場大忌，但後來證明她是對的，也以這個投資交易工作站，改變了華爾街的生態。張若玫創業後，公司發展順利，登上美國股市，也受到《富比士》雜誌創辦以來第一位入選前四百大的華裔女性，並被《商業周刊》列入全球頂尖企業家。

張若玫永遠都在想要突破這些體制上的限制，想「改變產業遊戲規則」，要為她女性、華裔、工程博士的非主流的出身爭一口氣，也在產業為公司爭一口氣。張若玫建議，只要以「生手」的心態來面對事情，就不會受限制。「人永遠是被自己所限，而不是被環境所限。」張若玫參加北一女的校友會，覺得在場的女士其實都比她領悟力高、聰明，但今天因為張若玫不自我設限，於是能在一個限制重重的環境下，一次又一次的達到突破。

很多人不解，網路達康泡沫已破滅，為何有些成功創業家仍是從前在這產業從未聽過的「黑馬」？有的甚至不是專業，跑來創業，卻一創就成功，那些本行的人都跑到哪裡去了？這就是成功創業家和別人不同的地方。那些本行的人都被他們自己蓋的監牢關在自己穩定的工作裡，不但不去想他本行以外的東西，連超過他服務單位的東西都不想去想了。他們坐著領高薪，穩定的一日一日的付房租車貸，把他身邊的一些機會全都讓給了一竅不通的年輕小毛頭，造就很多年輕的成功創業家。

已經讓公司爬上美國股市的李慧，親眼看到另一家公司「新蛋」（New Egg）的成功過程－－
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你的同事裡，有哪些最近喜獲兒女的「新科爸爸」呢？或者你自己就是？

這週在加拿大有篇名文，從標題開始就相當震撼，它說──

今天職場裡的這些「爸爸」，職場上的處境，竟有如四十年前的「女性」在職場上的處境！

四十年前的職場，對女性的上班族是不公平的，玻璃天花板、職別歧視，甚至某職位只限男性、排距女性，其荼毒直到今天美國的薪資調查依然顯示女性的平均薪資竟還是低於男性，以上，是大家都知道的歷史。

那麼，為什麼作者會說，到了今天，剛做父親的年輕男子，好像四十年前的女性在職場那般的辛苦？

這篇文章似乎真的點中了最近十年、二十年來社會對於男女職人角色以及家庭地位的「進展」，文章形容這個「進展」就是，近代的男性，被要求「陪伴」家人的時間愈來愈多！也就是說，現代社會對「好男人」的定義，已經不是「奮力工作、養家賺錢」，而是，要多一點時間陪伴家庭，美國人所謂的「quality time」，才叫做「好爸爸、好老公」；就算你在事業上有權有錢有地位，只要你「沒閒」陪家，就不是好老公。

有趣的是，這位作者點出，雖然今天的社會給男性多了一點「陪家人」的時間上的責任，但，卻沒有相對的將「經濟的責任」拿開。每一個老婆都會說，老公不要這麼累，錢不必賺這麼多、升官不必急在這一時，但是，在所有的公眾場合，仍有某些人丈量一個家庭的狀況，家庭好、家庭不好，仍然落在這位男子身上，至少，老一輩的，還是無法破除這個概念！

於是，今天在職場上奮鬥的男性，有的就好像「蠟燭兩頭燒，兩者皆落空」，如作者所形容，你陪家人出去玩，卻仍然帶著電腦，表面玩得愉快，心中卻牽掛著下星期一的那場會議……。這位作者傳神的說，你會開始聽到，你家的小朋友在說：「拔拔，我不喜歡你，因為你在家裡永遠都在講電話，從來不聽我說話！」

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上星期在英國《衛報》讀到一篇有趣的專欄文章，作者提到，網路對大腦產生巨大影響，她再次引述去年那篇關於「Google影響大腦」的科學研究，當時我也寫過一篇文，不過，那個時候包括我自己對此事解釋都是「Google讓人更笨」，但上星期，這位《衛報》作者提出另一個角度──

這位女作者提到，某天她搜尋從前的「email」，各位知道，網路二十年了，每個人其實都有一個用了十年以上的email郵箱，像我，Gmail用了五年，但之前的Yahoo!信箱用了七年以上，她進去那個郵箱，一搜從前某個名字，無意間，順便搜到了一封來自自己父親幾年前寫給她的email，而她的父親現在已經不在世上了！郵箱和Facebook不同，它是一個私人的空間，這封信當然是她自己和父親的私密對話，當她無意間看到這段文字，感覺到無限唏噓，然後……

然後，她立刻將此段原屬私密對話的文字，貼到她的Facebook牆上！

呵。

不貼還好，一貼上去，一些「讚」之後，還聞聲來了兩位她的父親的舊識，料想這兩位長輩或許不是此作家的Facebook朋友，但是可能是「朋友的朋友」，他們也過來按「讚」，而且留言，告訴她，她的父親一些過去的往事……。

於是乎，大家就開始在Facebook上面回憶起這位父親，以及當年的往事，當然那不是同步進行的，大概是分著好幾天，待留言都留完、讚也都按得差不多之後，這位專欄作家觀察自己的動作，突然間「有感而發」──

她說，以後的「回憶」，會不會變成這樣？

所有的回憶，將不再屬於「自己」，而是和大家「一起」的！

什麼意思？

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最近看到一篇很有趣的文章，作者是一位專為富人理財的理財專家，有感而發，在知名專欄客座一文震撼網友。各位知道「佔領華爾街」活動主要訴求是「99%的心聲」，所謂99%指的是那些比較沒有錢的99%，也就是說，大家已將貧富差距的問題整個二分化為「1%」與「99%」對立的問題。

這位美國的理財專家，本身因工作而來往的，剛好都是那些「1%」的富人，他觀察這些富人，提出了有趣的結論──

他說，這些「1%」的有錢人，本身也可以再分成兩種階級，你知道嗎？

這兩種人分別是「前面0.5%的人」和「後面0.5%的人」。

你說，數字永遠分不完的，這位理財專家這樣分有何意思？

不！這位理財專家還真的看出，在這1%的富人之中，更前面的0.5%和比較「沒錢」的0.5%，竟然有些差距──

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今日忙碌，再從以前的著作《別學北極熊》抓出一片段落分享，這次講的是創業家永遠都是天堂有路他不走，喜歡「自創新路」──

有一個故事大家知道，兩位被派到非州研究賣鞋業務的行銷員，第一位一看到非洲人都赤腳跑來跑去，馬上回報鞋子在非洲沒有生意。第二位卻能看出，不穿鞋並不代表鞋沒市場，只要花點心思，讓他們喜歡上穿鞋的感覺，一人買一雙，會成為購買力超強的的億元市場。

另外兩位行銷員，被派到阿拉斯加賣冰箱。第一位連飛機都懶得坐過去，愛斯基摩人都用大自然自建冰窖，哪來冰箱生意。第二位不信，跑到當地觀察，發現愛斯基摩人每餐飯總要花很多時間解凍，因為冰窖不像冰箱可以微微保冰，於是他在當地賣了幾千萬台的冰箱。

各種行業的創業家都有叛逆之血在體內流動，他們不受拘束，思考邏輯不同於一般人。一般人用獵槍打鳥，創意家卻可能用上彈弓、吹箭、繩索，還有其他從未看過的怪東西；而科技創業，又比傳統市場更需要一點叛逆，因為科技的機會是要更逆向思考，不見得明顯有「人人無鞋穿」的市場，也不是「鞋」或電冰箱這些每人都感覺得到的東西。在科技界，這「科技之鳥」不會在樹上給你打，牠會亂飛，會用不一樣的顏色在不同的時間出現。科技界的變化腳步之快，很多時候從表面上的現象根本猜不出來，因此，成功創業家的腦筋一定又要更靈活，一定要更不受拘束！

我看看成功創業家個人的發展過程，的確都能嗅到一股叛逆的痕跡。成功創業家的字典裡，好像根本就沒有「應該」兩字。他們天生就不喜歡照著規矩走，常質疑身邊看似理所當然的現象，提出一些天馬行空的新概念。

公司已在美國那斯達克股市掛牌的朱敏回憶小時候學過很多理論，大部份的學生都是照單全收，不去質疑理論是否真的是那樣。朱敏說，他從前就與眾不同，曾懷疑過三角形的角加起來為什麼一定要是「180度」，不滿意老師總把它講得這麼斬釘截鐵、卻沒給一個原因。當然朱敏也沒有什麼科學根據，但後來倒真有科學家分批的證明了三個角可以小於180度，也可以大於180度。

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Mr.6特註：今日特忙碌，以新站馬拉松服務大家！

Mr.6前言：為了拉抬新創網站（尤其是台灣這邊的新創網站），或老網站、新功能，即日起每個星期六或星期日會分享一篇「新站馬拉松」，介紹一個新網站給大家看，歡迎各路的新創網站寄信到 invite.mr6@gmail.com 報名（請在電子郵件標題註明：新站馬拉松），一切免費、不用任何酬勞，但你必須提供我至少1500字（註：這是新規定請配合謝謝！），附上五～六張的網站畫面截圖(寬度不超過550px)，只要大致認同、檔期排得進去，就會幾乎原封不動的將這些文字、圖片貼到Mr.6部落格與Mr.6粉絲專頁裡，希望這場「馬拉松」可以跑得長長久久，一站接一站，站站相連到天邊……。（補註：有創業家建議將這個offer延伸到尚未開站的團隊，藉曝光取得其他資源，因此若正在進行中的團隊願曝光的，除了一篇文章外，由於沒有網站畫面，因此請改為提供辦公室照片、團隊成員照片、與網站的規格圖示意圖）。

（以下文章由創業家自薦提供）

學生時代要徵聯誼或抽學伴時，如果不是去快要生草的校園BBS徵聯誼抽學伴，就是要認識一定的人脈，才能爭取到機會認識新朋友，而在茫茫人海中總是無法遇到合適的對象，青春總是在感嘆中度過了…。

現在不用怕！有了嗨配網，什麼人脈都不用，號召同班同學或是三五好友，把資料PO到討論區，只要像下圖中所示，登錄會員後到你們就讀學校所屬的討論區，留下你的大名，表示想抽學伴或是聯誼還有你的系(班)級跟年級，然後留下你的聯絡方式，就可以等著別人加你的MSN囉！也可以主動到討論區加入別人的MSN，跟對方公關聯絡交換聯誼或抽學伴的資訊。

想抽學伴很簡單
先到討論區大概敘述一下你們要跟男生還是女生抽學伴，附上你的MSN或是聯絡方式，等對方加入你後，把自己班上的學伴名單給對方，嗨配網提醒大家，每個人不只可以抽一個學伴喔！抽越多學伴可以越多認識機會，擴展自己的生活圈，抽了學伴後，可以先在網路上多了解對方，接下來找個機會約對方吃飯或送個宵　　夜，就能多一個朋友，多多參與抽學伴或聯誼，朋友就會越來越多，讓自己的生活過得更加充實吧!

在嗨配網認識要聯誼的人
雙方就可以開始討論聯誼的時間跟人數，聯誼通常由男方主辦，而第一次給對方的印象很重要。聯誼就像大型活動一樣，要有完整的規劃才會能令所有參與者都開心，其中會參考到跟聯誼有關的資訊，嗨配網都有提供在網站上方選項－(1)分區討論：把所有學校分類，讓大家可以到指定學校徵聯誼。(2)聯誼遊戲：推薦在聯誼中適合玩的遊戲。(3)聯誼懲罰：在遊戲結束後可以進行懲罰增加互動。(4)行程推薦：從聯誼開始到結束完整的行程建議。(5)行前建議：在籌備聯誼中必須要注意的所有事項。

下面是各個選項詳細的介紹:

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過年要到了，年後就是換工作的離職潮，這時候寫到這主題真可說相當的「應景」──

這星期美國的《Fast Company》刊出一篇很有趣的長文，它是在講，2012年最新的趨勢，已經不是告訴你什麼會在2012年發生，而是警告你什麼會在2012年不發生，這個趨勢叫做──「流動世代」(Generation Flux)。

他還給了一個簡稱，叫「GenFlux」。

什麼是「流動世代」？

這是一個新的世代，不再是「Y世代」或「Ｎ時代」，它是「流動世代」，它的標記就是「動盪」──這個世代不懼於動盪，習慣於動盪，甚至enjoy於動盪。我們都聽過以動盪來形容世局、經濟、股市、職場，但沒聽過以動盪來形容世代，作者意思是，我們這一批人，不只可能有些天災人禍，還有可能碰到產業或社會不斷的變動、變動、變動！

在接下來的世界裡，要確定接下來會發生何事？會變得愈來愈困難。比方說，誰會是今年的科技老大？文章舉例大家都知道的，五年前，Nokia、RIM、Motorola還佔了64%的市佔，短短五年後，就被蘋果和Samsung打得落花流水。這只是大家都知道的故事，還有很多故事，是大家不知道的。

還有，誰會是下一屆的美國總統？哪裡會是下一個發生大地震的地方？你會發現一個奇怪的事，真的，尤其是到了這一年，事情變得愈來愈難以預測！想預測接下來會發生何事，已經變得「倍數的艱難」(Exponentially difficult)！大的事，中的事，小的事，細微至每個人的生活、工作、家庭，在在隱藏著很多很多可能的「變數」。

怎麼辦？

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