Mr.6

Mr.6特註：和郭家兄弟創業團隊的緣份很深，曾經在網路上面多次的遇見、扶持。據網路人觀察，Mr.6公司所做的LifePho和郭家兄弟所做的Photo123看起來是「直接競爭關係」？不不不，從定價策略、網站型態、而至後面的計畫，兩家服務都是完全不一樣的，各自的背後，各自藏有一塊大夢想；這兩塊大夢想，各是一隻氣球，已在後面施放，而天空無限寬廣！我們的服務以後會用到Photo123，我希望有一天Photo123也會用到我們的服務，然後我們會感念，兩顆氣球曾于2012年春末夏初之際如此這般的交會，我確定他們那顆，肯定會變得更大、飛得更遠，而我這邊這顆，和同仁現在能一起做的就是繼續調整、往夢想前進、氣球最好不要破！

現在請閱讀以下介紹，由創業家自行提供：

2007年，在我們創辦地圖日記之初，透過Mr.6一篇對地圖日記的介紹文章，我們的網站來了第一批使用者。3年後，我們轉做「團購」的生意，當時「百萬網友團購網」開站的第一天，我們在「新站馬拉松」(那時是編號第26篇)寫下了我們開站的故事。雖然我們的第一個辦公室在復興南路，但要說Mr.6是我們網路上的發源地，真是一點也不為過。被Groupon併購的那一天，Mr.6兄弟跑來了我們辦公室，把我們聊天的內容寫成了一篇「補充筆記」。在那篇文章裡，Mr.6提到了「這絕非第一次訪問他們，但我有點激動，有點擔心這會是最後一次。」被Groupon併購後，我們從創業者的角色變成專業經理人。我想Mr.6說的，是我們可能會在台灣網路創業圈消失。但正如有些人可能聽過的，三個月前，我們離開Groupon，又從專業經理人身份變回了創業者，因為這還是我們最感到自在的身份。

離開Groupon後，我們兄弟及各自的太太，成立了一家新的公司。我們的構想是不再像過去一樣只做單一產品，而是同時營運多個網站。我們自己建立了一套算是有系統的評估方法，來決定什麼類型的產品最符合我們公司的優勢。大約一個多月前，我們終於決定了我們第一個推出的服務會是「照片掃描服務」。會有這樣的想法，是因為我們發現自己家裡的紙本相片正在逐漸褪色損毀。當我們興沖沖的買了掃描機開始掃描，才發現這是件費力費時又無聊的工作。每當掃描器的那束光ㄍㄚ的一聲從我面前滑過，我就會想起十年前丟掉的那台數據機。原來到了這個時代，要把照片數位化竟然還是如此費工。我們朝這個方向做了很多功課。也一邊計劃這個東西有沒有機會變成使用者和平台雙贏的模式。慢慢地，我們建立了網站、掃描設備、生產線和整套的SOP，然後更重要的是在開站前先拿自己親朋好友的照片先試過了非常多回。最後，就是要決定一個開站的時間。

3月12日一早，我們起床看到了Mr.6的文章「第一家老照片整理站LifePho開站」我揉了一下眼睛，看了這篇文章，還沒完全睡醒的我有一刻還以為這是在講我們的新網站。
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Mr.6特註：「新站馬拉松」接近100號！今日是第九十九號，已經有九十九個網站幾年來在Mr.6部落格免費曝光，儘管這九十九個網站的「命運」各有不同，至少我們曾經一同跑過這段「馬拉松」，我們的努力已被寫進了歷史。預告：猜猜誰是第100號新站馬拉松？是一家驚喜的網站喔！

Mr.6前言：為了拉抬新創網站（尤其是台灣這邊的新創網站），或老網站、新功能，即日起每個星期六或星期日會分享一篇「新站馬拉松」，介紹一個新網站給大家看，歡迎各路的新創網站寄信到 invite.mr6@gmail.com 報名（請在電子郵件標題註明：新站馬拉松），一切免費、不用任何酬勞，但你必須提供我至少1500字（註：這是新規定請配合謝謝！），附上五～六張的網站畫面截圖(寬度不超過550px)，只要大致認同、檔期排得進去，就會幾乎原封不動的將這些文字、圖片貼到Mr.6部落格與Mr.6粉絲專頁裡，希望這場「馬拉松」可以跑得長長久久，一站接一站，站站相連到天邊……。（補註：有創業家建議將這個offer延伸到尚未開站的團隊，藉曝光取得其他資源，因此若正在進行中的團隊願曝光的，除了一篇文章外，由於沒有網站畫面，因此請改為提供辦公室照片、團隊成員照片、與網站的規格圖示意圖）。

（以下文章由創業家自薦提供）

SATURDAY GUY是一家由三個來自不同背景的台灣人所共同創立的線上boutique。一個才情洋溢的多媒體設計師、一個旅居紐約下城的It Girl和一個慧眼獨具的視覺藝術家，在文化創意產業興盛的現下，有感於台灣對時尚資訊仍然匱乏，於是在共同邁入而立之年後，決定攜手策劃一場關於品味與美學的反動。

曾經留美深造的三人，前前後後旅居海外的時間加起來也將近十年，其中有兩人目前仍定居在紐約。長期浸淫在西方國家多元的流行文化，加上經常拜訪各大showroom，使得SATURDAY GUY擁有相當深厚的時尚知識和更寬廣的眼界。他們三人憑著一股對時尚的熱情，並且善用各自在設計和藝術工作的專長，默默地耕耘這個自娛娛人的project。

深入歐美各地，為台灣消費者挖掘新鮮並有質感的服飾是SATURDAY GUY的使命。強調時尚不該只建築在品牌迷信或盲從，也不必要為搞怪而搞怪，譁眾取寵。SATURDAY GUY追求的是一種看似不經意的有型。你忙碌了一個禮拜，到了週末，唯一剩下想做的可能就只是頂著亂髮，隨便挑一件上衣穿上，然後踩著拖鞋出門去買杯咖啡。常常發現，有型的男女們就站在我們旁邊等一杯瑪奇朵，他們倒也沒有特別打扮，一切非常隨性。也或者，你是另外一種週末類型的人，你身心都已經準備好，只差臨門一腳的靈感，就能出門狂歡…。無論是保持輕鬆低調，或者是大鳴大放，SATURDAY GUY都能讓你找到獨屬的style。

回頭來看台灣的服裝網拍現象，市場成熟，商品選擇卻是千篇一律的韓版或韓貨，如今雖有國際平價品牌接連登台，並引起一波波排隊搶購的熱潮，卻仍然無法滿足對於商品質感、獨特性和多樣化有所要求的時尚迷。你是否也正在尋找可以表現自己獨特品味的選項呢？SATURDAY GUY在本季一口氣帶來了二十一個時尚迷無法錯過的品牌，其中還包括了討論度極高的台灣設計師。以下就先為你重點介紹一些精采新選擇 ──

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最近看到一篇有趣的文章，這位作者主張，你猛下關鍵字廣告，還不如猛「cold call」。所謂cold call就是拿起電話，直接打電話給潛在客戶，問問他們，要不要買你的東西？

如果你真敢拿起電話做cold call，會發生什麼事？

被掛電話！

被罵！

被冷冰冰對待！

這位作者說，即使遇到這些鳥事，都會比你下關鍵字廣告還要好！

為何這位作者會覺得cold call比網路行銷還好？這不是完全無關的兩件事嗎？

原來，作者發現下廣告或從事類似的網路行銷的問題所在：表面看起來是「只要你有技巧，就可以躺著賺」，只要下對了廣告、懂著調整廣告，是客戶來找你，不是你去找客戶！你不必再打電話給客戶被拒絕，只有客戶會看到你、主動找你、填表、打電話，最後你只要接電話就好了。但，問題是──

萬一，成效不好怎麼辦？

或是，成效還不錯，但永遠不知道這是否就已經是最好的，還是還可以再更好？

網路廣告往往會搭配測民意的方法，甚至可以前測加後測來測測，但，這些測來測去的，終究還是隔了一層，大部份的行銷人員再怎麼測民心，還是無法找到最基本的一個答案：「為什麼客戶這次不買？」換句話說，網路行銷的自動化，已經讓行銷人員無從得知每一次的客戶回饋，而且，雖然你可以躺著賺，但若你是沒賺到的那位，你也是「躺著了解」、「躺著進步」，什麼都是慢一拍！這位作者覺得，他每次下關鍵字廣告，都只知道他「失敗」了，卻「學不到東西」；他思考有沒有新的方法？

有沒有讓他進步的方法？

於是，他拿起電話，開始cold call………

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今日忙碌，引用一個有趣研究。這週在富比士網站上看到這一篇（另一篇請見此），刊在《Social Psychological and Personality Science》學術期刊，並不是講行銷也不是什麼心理學，它在講「專家的正確請教方法」！

怎麼請教專家，才會得到最棒的指導？

這研究告訴我們，若要向「專家」請教，麻煩請想辦法私下和他「一對一」的請教，而不要在公眾場合請教。

為什麼？

一群學者做了實驗，竟然發現，專家在私下一對一請教時，所給你的建議是比較「真實」的，而當大庭廣眾之下的「大家一起請教」時，專家說的話，有時會是不真實的。

學者先讓實驗者看一張由900顆黑點與白點組成的紙張，實驗者看不到整張紙，只能猜猜看這張紙上900顆點中有幾顆是黑的，猜得愈靠近真正數字的就能拿獎品。這時候有另外一批人可以看到整張紙有幾顆黑點，他們被請來當「專家」，和實驗者暗示黑點總數，如果實驗者猜超過了（也就是猜「錯」了），「專家」可以拿獎金！我不確定這樣怪異的實驗真的有效嗎，不過，到最後，學者赫然得到了驚喜的結果──

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今日隨意寫一個個人觀點，知道最近都在講「漲價」，害得這幾天天氣熱，冷氣也只敢開一下下，看到有人留言批判「再繼續漲價，孩子沒有未來」，但我卻想到另一件事：

某些東西，卻偏偏可能要繼續漲價，孩子才有未來！

你說，什麼時候是這樣？

還記得我結婚的那一年，六年前吧，要為新家買一台電視。

還記得，那時候的LCD液晶平板電視，是當代的潮流，人們第一次開始將家裡客廳電視變成「薄薄的」，當時32吋是標準尺寸，價格大約落在3萬5萬之間，有幾台32吋電視特別特別的貴，尤其LG、Bravia，要到六、七萬以上；更大尺吋的也又更貴更貴。當年，六萬叫做貴，而四萬是標準價。

今年，當我必須又要買一台電視，開始比價參考的時候，我很高興的發現，當年買的32吋，大概只要當時價格的二分之一以下，若加上六年來，年齡不致於虛長，收入稍為寬裕一點點，應該要買下當年那個買不起的五、六萬電視？當年都花四萬元買了，現在應該花個六萬元？

但我竟發現，自己在挑一台電視的時候，仍然斤斤計較，準備挑了一台電視，我想，我在最後結帳應該會發現，唔，不到4萬元。

嘩，比六年前還便宜，拿到的是比六年前還大、還棒的電視。

我很高興的，接受了那個便宜、接受了那個降價，我完全不去考慮花比當時還多的錢，因為這就是我們最基本的勤儉精神！

但，我發現，或許勤儉可以表現在喝咖啡上，但在「買3C」這回事，為了我們孩子的未來，恐怕，不應該，太小氣了！

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Mr.6特註：今日忙碌，特以新站馬拉松服務大家。

Mr.6前言：為了拉抬新創網站（尤其是台灣這邊的新創網站），或老網站、新功能，即日起每個星期六或星期日會分享一篇「新站馬拉松」，介紹一個新網站給大家看，歡迎各路的新創網站寄信到 invite.mr6@gmail.com 報名（請在電子郵件標題註明：新站馬拉松），一切免費、不用任何酬勞，但你必須提供我至少1500字（註：這是新規定請配合謝謝！），附上五～六張的網站畫面截圖(寬度不超過550px)，只要大致認同、檔期排得進去，就會幾乎原封不動的將這些文字、圖片貼到Mr.6部落格與Mr.6粉絲專頁裡，希望這場「馬拉松」可以跑得長長久久，一站接一站，站站相連到天邊……。（補註：有創業家建議將這個offer延伸到尚未開站的團隊，藉曝光取得其他資源，因此若正在進行中的團隊願曝光的，除了一篇文章外，由於沒有網站畫面，因此請改為提供辦公室照片、團隊成員照片、與網站的規格圖示意圖）。

（以下文章由fukuball提供，原始網址）

西元2012年4月，iNDIEVOX 上線了開站以來最令人興奮的產品 — iNDIEVOX 智慧電台。引用創辦人吳柏蒼所言：

「這個電台中的音樂演算分析，代表 iNDIEVOX 開始踏入了一個新的領域。從踏出這一步開始，iNDIEVOX 將陸續推出更多音樂的智慧型服務，一如我們的初衷：我們愛音樂，希望更多好音樂被聽見。」

iNDIEVOX 智慧電台是台灣獨立音樂服務的一小步，卻對許多台灣獨立藝人及樂迷來說意義重大。

好音樂如何被聽見?

一直以來台灣的獨立音樂都在面對這個問題：好音樂如何被聽見？不像流行音樂，獨立音樂一直沒有便利的銷售通路及宣傳管道，也因此獨立藝人在創作音樂之外，常常得分心處理銷售及宣傳的問題。iNDIEVOX 可以說是在這樣的需求之下誕生的，獨立藝人可以在這邊很簡易地整合官方網站、銷售通路以及宣傳管道，喜歡獨立音樂的樂迷也可以透過 iNDIEVOX 提供的各種網路服務直接或間接地推廣獨立音樂。

若先撇開藝人及樂迷使用 iNDIEVOX 服務所形成的宣傳效果，iNDIEVOX 本身究竟做了什麼來讓好音樂被聽見？跟傳統的音樂網站服務一樣，我們撰寫新聞稿，播報獨立音樂界重大的新聞，以及相關獨立藝人事跡；我們邀請專業音樂評論家，為難得一見的好音樂書寫樂評；我們也派了音樂記者前往採訪獨立藝人或演唱活動，深刻地描繪出獨立音樂的生命力；新鮮貨列表即時地將最新發表的音樂推播給樂迷們，不可能買榜的熱門唱片排行更展現出了近期銷售最好的獨立音樂來供樂迷做為選購的參考。雖然這些服務著實費了我們不少工夫，但這些服務卻仍然解決不了「好音樂如何被聽見？」這個問題。新音樂不斷發表，好音樂稍縱即逝，埋沒在音樂海裡面的好音樂，如果不被聽見，就永遠上不了熱門排行，即使站方也很難挖掘出來這樣被埋藏住的好音樂，自然不可能為其寫樂評做宣傳。

其實這樣的問題並不是一個新的問題，外國的音樂網站已經有許多方法來解決「好音樂如何被聽見？」這個問題。若將這個問題總結成一個解法，這個解法就是所謂的「音樂推薦」。我們可以看到 Amazon 的 Frequently Bought Together 列表及 Customers Who Bought This Item Also Bought 列表，這便是利用分析購買紀錄來推薦並幫助樂迷選購以前不曾聽過的音樂；我們也看到了 Last.fm 的相似音樂及相似藝人，這便是利用分析 Social tags 來推薦相似藝人以幫助樂迷可以觸類旁通；另一種更直覺的方法便是利用人們的情緒心理，分析音樂情緒推薦符合人們心情的音樂，如此當符合聽者情緒的音樂播出，這首音樂便會是所謂的好音樂，這樣的音樂推薦服務，我們可以在 Musicovery 看到，其背後的技術據說是請音樂專家標示音樂的情緒值，因此能推薦出符合情緒的音樂。

就在解決「好音樂如何被聽見？」這個問題的過程中，iNDIEVOX 開始嘗試研究這些音樂推薦技術，登陸了研究的領域。這些取經自外國音樂網站的音樂推薦方法，都有它的道理，但直接套用在 iNDIEVOX 所面臨的情況卻不一定可行。例如 Amazon 所使用的關聯法則演算法，在 iNDIEVOX 音樂銷售量不足的情況下，並不能真正推薦出可信的音樂。 Last.fm 的 Social tags 深受 cold start problem 影響，許多好音樂還是會被埋在音樂海裡，原本就較為冷門的獨立音樂 cold start problem 會更為嚴重。Musicovery 人工標是情緒值的方法雖然簡易，但對於 iNDIEVOX 來說現階段無法投入這樣人力成本的，且情緒值如果用人工來表示也頗為主觀，成效不一定好。

iNDIEVOX 智慧電台成型及背後運作原理

在觀察過多種音樂推薦的服務之後，我們開始想像 iNDIEVOX 的音樂推薦服務應該要長成什麼樣子。我們希望能夠讓好音樂被聽見，我們希望這個方法夠簡易直覺，最好也能吸引以前不曾聽過獨立音樂的樂迷，就在這樣的想像之下，一個能夠自動播放「好音樂」的音樂電台便開始成型。而「好音樂」的衡量標準也並非用銷售量為基準，而是回歸到聽者的心理，當聽到符合情緒的音樂，這些音樂在聽者心中就是好音樂，能夠「點播心情音樂的電台」- iNDIEVOX 智慧電台便這樣誕生了。

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今天分享一個簡單東西──最近看到一篇有趣的研究，登在《Journal of Consumer Research》學術期刊上，它是在說，現在愈來愈多四處飄流的人們，習慣於旅行、居無定所，連注重家庭的亞洲人也習慣長期遠離家人分隔多地，這種現象他們稱為「遊牧主義」(nomadism)，大家已經討論很久的了，不過，有趣的是，這次研究竟然發現這些常旅行、出門在外的遊子，有一個很有趣的特點──

研究表示，遊牧不定、沒有居住的定所、常常出國每個月都住在不同國家城市的人，對「物質」的「慾望」會快速減少！他們不再容易對物質產生心理的情感，他們漸漸沒有了「物質慾望」(materialism)。

真的嗎？

對一些人來說，這是不可思議之事，但卻可以理解──你可以觀察到，如果你一直以來都很少搬家、住在同一個地方？往往長期就對某些「物品」產生依戀感，以致於沒辦法隨意的離開一個物品，比方說離開這棟「房子」，即使它如此破舊或不合一般人的居住水平，它還是一個溫暖的「房子」，抵死都要抵抗、不准碰我的「房子」！專家說，大部份的人皆為如此，什麼是你的世界？你想像的一定是一個家、一間房間、然後心裡開始想著家具和包包和手錶……等等；大部份的人皆視「擁有」(possession)為個人的識別(central to consumer identity)，也就是說，你擁有something，所以你存在！

不過，當人們必須全球走透透，再怎樣厲害，也就只能拎兩三箱走，被逼著遠離大型物件之後，從此，竟然可以神奇的「降低」或甚至「去除」人類的「物質慾望」，不再喜好「擁有」。據我自己的經驗，這過程其實是痛苦的，但過程之後卻是「海闊天空」；我從小到海外、搬過幾個城市，搬太多次家，搬到最後都麻木了，東西也丟東丟西不再在意，最後我除了一些最重要的隨身物品之外也再也沒有什麼東西非跟著我不可；我從美國回來時是拎著兩只皮箱，其中一只裡面裝滿了我的日記，甚至連衣服都不齊全；我的第一套西裝是為了面試緊急在隔壁的衣服店買的，我是什麼都沒有帶回來的！

我認同這份研究，也認為，透過旅行、搬家、居住在其他國家，來去除自己的物質佔有慾，是很聰明的做法！

怎麼說呢？

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