ShoeDazzle開始獲利,「壓桌菜」運用在下一代網路商店?

最近從矽谷傳出一則有趣的募資消息,有一間網站叫「ShoeDazzle」,一共募了1300萬美金,總募資額達到2000萬美元,投資人包括Lightspeed Venture及Polaris Venture。

到底ShoeDazzle是啥?

其實它只是一個創立一年多的新購物網站,專門賣「女鞋」。不過,ShoeDazzle想出了一招非常新潮的收費模式,這筆創投資金意味著投資人已經認同了ShoeDazzle的奇特收費模式,並打算協助ShoeDazzle從快速擴張到其他的領域,他們說,不只是線上鞋店要注意,連Amazon也要注意這個新模式!

到底ShoeDazzle是什麼新模式?

當你進去ShoeDazzle逛逛,就和逛其他網路商店沒有兩樣,不過,一進門,它會先「考」你二十幾題,包括:你最喜歡哪一種時尚風格,你最喜歡哪一種鞋子,你最喜歡哪一個「名牌」,還有你最喜歡哪一位明星的裝扮?然後也順便問了你的年紀、你喜歡哪個顏色的鞋……。

這時候,身為新客戶的你,可以開始選一雙鞋子購買。不過,你必須同時「預約」了下個月買鞋。他們會要求你,不只買一雙鞋,下個月開始就要自動從你的信用卡扣款40美元(台幣1400元),ShoeDazzle會「推薦」五雙可能是你最喜歡的鞋子給你,如果你真的五雙都不喜歡,那麼你可以說「我這個月不買」,ShoeDazzle就不會刷你的信用卡,如果你想買的話,就選一雙,然後他們自動扣款!他們說,這個感覺是,他們的客戶都會覺得,被ShoeDazzle當作是「名女人」一樣的尊榮,而ShoeDazzle的創辦人有一位就是專為明星作服裝的好萊塢造型師Kim Kardashian,由她來為客戶「推薦」這些女鞋,讓客戶覺得真的被捧上天了!

不過,如果你看到這網站的做法,很快就會感受到它的妙處,絕不只是讓客戶感覺像「名人」而已。

它的妙處,其實就像中菜的「壓桌菜」一樣--

大家都去吃過中式料理,常常一進門,哇,老闆娘噓寒又問暖,將你們一家人通通請上桌,然後還在拿著Menu東看西看,服務生已經咻、咻、咻的,送上了四~五盤小菜!

這種小菜,就叫做「壓桌菜」。壓桌菜是許多專家都會提到的、很重要的服務內容,讓客人感到一坐下來就被招待得好好的,降低客人走掉的可能性。但,還有另外一個原因,也是壓桌菜的特色──

壓桌菜,每一盤都「世界貴」的!你會看到,那一盤盤在路邊就可以吃到的小菜,現在至少是60元台幣起跳,如果它還送上一條美味的糖醃全魚,那要小心了!這一條魚不花你120元不罷休的。問題是,壓桌菜的藝術,就在於瞭解對方的需求(肚子最餓的時候),「塞」給他們一這些「未付費的商品」,讓客人情不自禁的想「擁有」。一旦動了凡心(筷子),擁有的代價,就是付出比一般商品還要貴一點的價格。ShoeDazzle也是這樣,先做過市調瞭解對方喜歡哪一種鞋,然後「塞」給她們這些「未付費的商品」,沒叫你一定要買哦!但誰不會買呢?不過,我不確定ShoeDazzle是不是比較貴,就像壓桌菜一樣,它一定是可以打著「服務」的名號,賣比較貴的東西的。如果ShoeDazzle還能夠賣的比人家便宜(並非不可能),那它真的就靠這「壓桌好戲」立於不敗之地了!

這種「壓桌菜」模式真的OK嗎?顯然是很OK的,因為這短短一年來,ShoeDazzle靠「壓桌菜」已經損益兩平、開始獲利,這也是它可以輕鬆取得下一波創投資金的主要原因。這種「壓桌菜」還可以發展到哪些其他的物品?可以到衣服、包包,還可以到書、雜誌嗎?到3C產品?投資ShoeDazzle的華裔創投家已經相當豪氣的認為,ShoeDazzle就是下一代的購物網站的模式,他說,第一代的購物網站,是讓消費者去「找」他們真的想要的東西,而第二代的購物網站,則是「塞」給他們一堆東西先,然後讓客戶再從中挑選幾樣出來買!

真的嗎?

這模式,對商家來說可能也可以巧妙突破許多購物網站的困境。由於ShoeDazzle很容易「預測」客戶是誰,什麼商品上架賣,因此,它的庫存或許是可以比較緊的掌控的。通常的第一代購物網站,為了應付那些「隱型的客戶」,尤其是衣類、鞋類,每種款式需要進貨各種不同的顏色和尺寸,但ShoeDazzle的模式是採「推薦制」,你說,給她們五雙鞋,客戶又不一定會買,怎麼辦?但至少「五選一」已經比以往的庫存還低很多,而且沒被選到的,仍然可以讓其他客戶選,在成本上面管控應該會輕鬆一些。

如果說,世上有一種方法能提高售價,又能讓服務口碑不降反升,還可以控管庫存成本,那,大概也只有「壓桌菜」有這種能耐了!現在,我們可以來想一想,還有什麼東西可以用「壓桌菜」模式來賣呢?

舊留言19 則
  1. nan

    台灣金管會及銀行對這種付款方式已有意見……法律風險.

  2. Ben

    「壓桌菜」模式是很棒的點子!
    利害的是,可以先預扣一筆費用,來預約下次的購買,
    人的心態都比較不好意思不要~
    光是這種預購式的行銷,就可以創造不錯的營收~

  3. Chiela

    這真的是有趣的模式~但就我個人來說我是滿不喜歡壓桌菜的~這種餐廳除非好吃到爆或是別人請客,否則我很少登門!
    但如果運用在網路行銷上,對台灣而言可能必須變成付費的會員制(前提是要有履約險),否則對很多人來說可能會望之卻步~不過用名人御用的造型師來廣告倒是很好的噱頭,我是凡人但也可以擁有項明星一樣規格的消費體驗~這有點類似現在payeasy跟女人我最大的操作手法,我想如果敏感度夠高的人,看完您的文章恐怕已經開始摩拳擦掌了吧!!

  4. 關鍵行銷

    他這個好像是如果你有繳了39.95/月的會員費,你就可以每月拿一雙鞋。
    畢竟,40元一雙鞋還是蠻便宜的,而且,女孩的鞋櫃永遠少一雙鞋…..^^

  5. 飛馬

    必須同時「預約」??
    但又可以說「我這個月不買」??
    「預約」的那個月呢???
    消費者可能會混淆

  6. 飛馬

    從「考」你二十幾題中便能方便作出產品推薦.

  7. pjhuang

    剛進門的客人,餓了是很明確。
    但是女人對新鞋的需求有這麼明確嗎?

  8. johnny

    這招很殺 !選擇太多等於沒選擇 協助客人做選擇+名人效應 在資訊爆炸時代非常殺

    我也考慮用這樣來加值服務

  9. Zack

    感覺不太可能做到像amazon或ebay那麼大, 只能是不錯的零售商.

    http://NoneSence.com

  10. Steven

    20題的題目會不會嚇跑人?還是時尚重度使用者才可以忍受20題的問題?

  11. 鱷魚

    愛是給需要的人

  12. 天下第衣

    感覺也很酷的

  13. 北京台灣牛

    一個成功的故事,確實可以激勵很多人;很想知道這些”小菜一碟”(a piece of cookie)的創業新貴,可以再給我們多少層出不窮的創意革新.我總覺得網路世代,燒的不只是資本,人才,更是人的腦袋.

  14. 包包

    再漫長的選擇中,能保持用戶的持續度是第一門檻啊

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    先調查喜好+客製化,符合數位化趨勢;把新世代「喜新厭舊」的消費心態,轉化為會員制也是一絕。

    個人的感想,這不只在於壓桌菜模式,而是洞察「喜新厭舊」模式。例如IKEA降低價格,但提供的品質也不差,雖然不如上一代人選家具所追求的「永久耐用」,但反而符合年輕世代「用個幾年就想換新」的心態。

    這確實也是服飾類等外顯性的消費商品,都值得去思考的消費心態。