
大約一個月多前,TechCrunch寫過一個網站叫「Pinboard」。這個網站的特色是完全沒有任何華麗的圖畫,只是一張白白的頁面,用的是最基本的字型、顏色,醜得很驚人,這是網站嗎?高中生做的網站都比這個好吧?幾乎只比當初那個日裔美國人做10小時後爆紅的「Twitterank」一樣的陽春。但……這個普通得如白開水的網站竟然被TechCrunch大聲讚揚,因為──
它做的事情,和曾經名噪一時的線上書籤網站「Delicious」幾乎一模一樣,連它的logo也是一小小塊的放在角落。Delicious那是一個2005年時代很知名的Web 2.0型的網站,後來被Yahoo!以大約2000萬美元收構,大家當時說「太少」,但Yahoo!買下後並未將之發揚光大,最後創辦人憤而離開Yahoo!轉至Google,而原本的Delicious,竟然就放在那邊發爛、生蟲,後來還出現了資料庫當機問題。
或許有些人真覺得Delicious不好玩了,但有些人卻很懷念它!TechCrunch說,這懷念代表很實際的需求的,因為他們到現在還是很需要「線上書籤」。當他們看到網路上某份資料,有時候在家裡看,有時候在手機上面看,有時候在公司電腦看,想要收藏起來,怎麼辦?這時候,最方便也最可以隨時離開的方法就是「書籤網站」,透過一個我的最愛連結啟動Pinboard,這個網址就被輸進去了,回到家裡再來觀賞。注意的是,繼Delicious之後竟然再也沒有創業家做出這麼簡單的書籤網站了,大家默默懷念了一年之後,Pinboard終於出現了,他們很歡迎Pinboard再次回來幫Delicious「重操舊業」。
重點來了,當部落客讚揚的Pinboard時,它還在封閉測試。而這個星期,Pinboard終於開站了!
開站的時候,大家嚇一大跳!
為何嚇一跳?
因為它奇特的付費模式--
根據CNET這篇報導,Pinboard竟然斗膽一開站就、要、付、費!今早你進去看,每個會員規定要付5.08美元,大約是160元台幣。不想付的人,就別進來。不過,這筆費用倒也沒有使用期限,付了錢就可以進來變會員,一次性的,以後都不必付了。
那麼為什麼這個會員費長相如此奇特,5.08美元?原來,它的會員費竟然是隨著會員數而「不斷成長」。每增加一名會員,就會變貴0.1分錢,CNET那篇報導昨天推出時寫的是5.03美元,現在已經變成5.08美元,意思是說從昨晚到今天不到一天的時間多了大約50名會員。此網站沒有試用版,必須要你付錢才能用,不過若不喜歡此服務,可在三天內申請,要求全額退費。
這種收費模式,是來自於此創業家自己的想法。有些人創業,真的只想做自己有興趣使用的工具,它是做給自己用的,除了自己用以外,如果可以順便賺錢何樂而不為?不過,事情往往不是這麼單純,這就好像自己喜歡吃泰國菜而開了一間泰國餐廳,每天固定有兩、三桌客人前來品嘗,自己賺夠了錢,也頗為快樂;但通常無論是網站還是泰國餐廳都鮮少有這樣的一個平衡點,通常若你的菜燒得不夠可口,就不可能有固定兩桌人天天來吃;但若有固定兩桌,就表示你做的菜還不錯,中午時段或碰到爸爸節就會踴進很多很多人,你又要傷腦筋去加桌子、搞裝潢……最後,這個當初「想吃泰國菜」的初衷變成一個重擔、難以收拾的大生意,做的事情也不是當初自己所專長的。
這位創業家是波蘭出生,現在仍住在東歐的羅馬尼亞,他顯然並不想成為什麼成功的網路創業家,而這個Pinboard網站顯然只是這位工程師的「小專案」,他平時很忙,忙到都已經可以接到twitter的獨立顧問工程師這樣的大案子,因此這個Pinboard網站在他眼中甚至不到「副業」的水準,但,他顯然也覺得自己需要一個書籤網站、而有些其他人也需要這樣的網站,所以就寫了Pinboard網站來交朋友;既然是交朋友,那麼人不必多;每多一個人對他來說就是必須支付更大的頻寬成本,所以,乾脆每個人愈收愈貴吧!他透露,其實Delicious的創辦人Joshua Schachter正是他的好友,是Joshua建議他採用這個「愈來愈貴」的做法的,既然前輩都這樣講,這位創業家就更放心的祭出這個史無前例的收費法!想一想,由「訓練使用者」的角度來看,這種付費模式也頗有道理,因為愈晚來的人,就表示愈不可能是原本就會用書籤網站的人,因此,網站需要更多的錢來綁住他們,強迫他們看在已經付了錢的份上習慣這個網站。
當然,此模式更抓住了人心的另一點,就是「趁便宜的時候快點買」。明天就會變更貴,後天會變更貴,雖然不是這麼想買,但一想到以後會變貴,就多了一個買下來的理由了!不過,若Pinboard想走這一招,我發現它的價格設計一人只漲0.1美元可說是「漲得不夠快」,大家雖然會趁便宜的時候搶著買,但也要讓大家都感受到「好多人會買」才行,一開始就要給消費者這種感覺,如果我昨晚看到CNET寫每人5.03元,但今早看到每人已經變成20美元,那麼我或許真的會考慮趕快先買一個下來,以後再偷偷轉賣給別人都會划算。但今早我看到「嗯,也不過漲到5.08元」,我就不會想買了。不過,對於其他網路創業家來說,這種「愈來愈貴」的模式倒很有可玩之機。尤其你要一般人掏錢「買會員」很難,但,如果是「投資」呢?現在先買,過了一年後這個會員費說不定已經是比現在還貴兩倍的價錢了,消費者會想,說不定可以賣出去?
網路創業家已有很長一陣子都在想著「Freemium」的收費方案,也就是使用者進來,喜歡使用,再付錢;付不付錢沒關係,網站努力的鼓勵你就算沒付錢也要帶更多朋友加入一起玩才有趣。現在網路創業家又多了一個付費模式可以參考,「漸進式會員費」或許可以和某些網站搭配,有機會成為意料之外的金母雞。
網友胃口已經被養大了,
漸進式付費會員還是要看該工具真的符不符合我的需要,
很多人也不會為了因為”未來的會員費”比較貴就去搶購,
重點還是, 這個會員有沒有”價值”….
舉例真實世界來說, 高級俱樂部的會員, 高爾夫球會員…..
若能推出這樣的服務, 也許才真的有人會去搶購吧!
終生會員, 第一個NT$1000, 每加入一個增加$1000,
這樣我就會搶在第一個買….
或是先買先賺,就這個網站來說,第1個買和第100個買到的東西是一樣的,但是如果買到的東西是可以立刻賺的,譬如股市名牌,那第1個和第100個買到的時間差就會產生價值差,漸進式付費才更有吸引力。
若會員經營一開始就採月費制, 這賣點要讓所有消費者願買單的主要理由是, 除了有不錯用的線上功能可使用之外, 還提供未來公司要IPO的虛擬股票選擇權和每年公司營收的一半, 這是提供給會員的中期和長期收入; 若會員更有心, 還能有網路平台可經營, 賺取月收入…, 這樣的付費模式會不會更有可能成功呢?
很特別的行銷方式~
這方法是很好,但是當人多之後,入會費高到驚人時,自然就沒有人會繼續加入,這樣的經營模式會限制網站發展,更別說以後想要IPO了吧
因為這個網站的內容不佳,你即使用比較炫的行銷,也不一定能夠吸引人進來,更何況越來越貴,也要使用者認為有這個價值~~~
很多成功的創業者都是無心插柳,不管別人怎麼做,走自己的路也值得讚賞.
以自己要用的東西來說,這樣實驗看看未嘗不可。
但是真正要形成 solid 的商業模式,設計上就要更精緻,反向操作法有 Amie Street,跟國內的殺價王可以參考。
會員人數少時可能沒問題, 但若以後一個入會費要價 1000 塊美金或更多時, 只買到一個 bookmark 功能, 那時還有多少人加入就是一個問題.
這樣的收費方式會有一個瓶頸吧!
不可能一直成長上去,是不是也要考慮到這個問題呢?
漸進式付費方式有極限吧,到了一定金額恐怕就不太會有人想要加入了…..除非能有更大的誘因
書籤網站不是也有做的很棒的Himi
這收費模式玄機
有點不太能體會
?!?
絕妙的主意啊!
是新網站快速產生流量的好方法啊!
有了網友與媒體的關注,以后再找個時機修正一下收費方式而已…….
可惜,我的網站還只是計劃按天漲價的模式:(
很有趣的 pricing strategy. 讓我想到無名第一次推出付費會員的時候, 也有限 10,000 人的 $500 白金卡, 一下子就賣光了. 有時候人為創造出的時間或是數量上的限制, 在市場上還真能達到效果. 不過就像上面好幾個網友說得一樣, 重點還是要產品本身的 value add 夠吧.
每增加一名會員,就會變貴0.1分錢,CNET那篇報導昨天推出時寫的是5.03美元,現在已經變成5.08美元,意思是說從昨晚到今天不到一天的時間多了大約50名會員。
5名還是50名? @_@
哇喔~這和我們傳統產業的規模經濟正好相反喔!
以往大家都知道訂單下的量越大,
單位平均下來的成本就越便宜,
所以大家都希望量越大越好,
可是這都是以往傳統工業時代的想法,
好友您提到的就是目前資訊時代的算法,
越來越多的會員反而會造成管理上和服務品質上的困難,
所以利用上升的會費來噹做一個壓仰的方式,
也就是老闆本身自己也不希望太多人來使用,
所建構起來的一種收費機制囉~呱!
這一點真的是資訊時代的一種新表現喔!
感謝好友您又一篇美文的發表啦~感激不盡喔!
如果用漸進式付費方式買賣帳號來賺差價也不錯!
Despite the lack of time lately, I hope to be an active participant in this forum!
A nice weekend for all!
Mark Jonhson