新博客媒體Crowd Fusion成立,部落格行銷再次向技術靠攏?

「全球部落格博覽會」(Blog World Expo 2008)才剛於上上周在賭城拉斯維加斯舉辦過,這邊有一篇報導,列出了當場參展的一些比較有趣的廠品與廠商的名單,我看了以後,不禁有點失望。裡面大部份的廠商,還是以廣告為主,要不然就是幫部落客整合一些數位媒體的內容,缺乏創意。

應該說,我如果是一個已滿足現狀的部落客,那或許很適合來這博覽會,東看看西看看;但,我若是一個「五體不滿足」的部落客呢?我還想要更提升我的部落格呢?

或,我想幫我們公司提升企業部落格呢?

這時候,ReadWriteWeb上周剛好也引用講到一間新的部落格媒體公司Crowd Fusion開幕了!所謂「部落格媒體公司」,就是開一批新的內容網站,然而它不自己養記者,也不向他人買新聞,而是請來部落客幫他們寫部落格,好多人一起共用一個平台,一起共筆寫部落格。

Crowd Fusion來頭不小,因為它正是部落格媒體公司始祖「Weblogs, Inc」的其中一位創辦人再出來開設的,才剛開,據傳就拿到了300萬美元(台幣1億元)的創投資金,目前請了12個後製人員,它旗下每個新部落格預計聘用大約10位的自由作家共筆。但,那不是重點,重點是,它打算完全自製自己的部落格平台,並且刻意的為這個部落格平台,加入一些前所未有的技術,以技術來提高他們這個部落格公司的競爭力,這,才是大家很期待的!連RWW自己是部落格的也感嘆:「我們無法控制自己心中對這個新部落格平台的羨慕與嫉妒!」

其中一個技術,是一個內裝的RSS閱讀器,幫助他們旗下部落客,可以共同訂閱相關文章,很像我們「Q Together! 幸福點點名」的「各類別共同加RSS」的功能,可以一同收集所有關於某一個偶像團體,某一個名人,或某一個事件的所有新聞,這樣一來,部落客要引用、要提供延伸閱讀都很方便。另一個技術則是讓每一篇文章,都有幾層「權限」,這樣一來,部落客可以共同寫一篇文章,有的負責寫,有的負責放照片……等等。

他們今年打算陸續開七個部落格,其中的第一個部落格已經問世,猜猜看是什麼題目?不必猜了,果然他們就從Weblogs,Inc的明星產品、全美國最大部落格Engadget著手,這是一個3C部落格,取名做「Obsessable.com」,名字大概說明了它的意思:讓每個人都有能力瘋狂沉迷於3C的世界裡。這個部落格希望用比較不宅、不技客的語言,來詮釋各式各樣的3C商品。

但現在3C部落格也是競爭激烈,怎麼辦?Crowd Fusion就是同一招,靠「技術取勝」,

技術?由於才開一個部落格,目前還看不出太多,但他們說,這個技術,許多是和「資料」有關。這個觀念很有趣。也就是說,一般部落格的所謂的「資料」,都是死板板的文章,但他們這些部落格的資料可能是其他部落格資料量的十倍(倍數是我亂猜的),然後不再只是透過「文張發表」的方式呈現這些資料。

比如現在開的這個「Obssessable.com」,其中一個技術叫「Comparator」,讓他們能夠一次呈現更多3C產品必要的「比較資料」,譬如:八款低價的傻瓜相機(而另一張比較表則又將Google第一隻Android手機T-Mobile G1與其它比較),我看了不禁有點難過,就在這裡,一個頁面就這麼寬而已,它有八款要比較,怎麼比?以後有100款要比較,怎麼比?Well,我們家的產品之一Communipare可以幫得上忙!烏鴉飛過,沒人理,他們不用我們的Communipare,而自行用AJAX開發了自己的比較表,說實在,他們開發的也的確比較符合他們的版面。

而Crowd Fusion下一個準備他們要做的也很特別,他們打算來開一個「環保主題」的部落格,直接與TreeHugger競爭。到時候又會有另一種的「資料插件」,讓讀者期待。這樣看來,每次Crowd Fusion開新的部落格,我們都有一些功課要好好做了!

不過,Crowd Fusion是提出一些解決我們「五體不滿足」的方案,讓其他公開的BSP可以模仿,這點我還不確定。

大家要的東西是什麼?

你去問問部落客,他們在路上,或是在email信箱裡,最常被問的問題是什麼?

就會很清楚的發現一個問題:目前,所有熱心的創業家所提出的部落格的新工具,大部份都是集中在「向內」,也就是,如何幫助這個部落客更能賺錢,或把他的部落格弄得更漂亮、弄得更簡單,而許多部落格媒體公司(blog media company)更是將它們的廣告聯播系統擺在第一位,畢竟他們還是以那個為賺錢的最大手段,那是一個技術,也是一個商業模式。但,這種技術這種模式,卻不能幫助許許多多的企業,和許許多多的真的很想發出一些聲音的部落客。許多人跑來問我的都是,「部落格行銷怎麼做?」

怎麼做?我們開始講,講了老半天,意思就是在跟對方說:就是……寫一個很紅的部落格啊!

「那,怎麼寫一個很紅的部落格?」

我們又開始思考,唔,天天寫,要有感覺的寫,有好的題目,有好的觀點,有些部落客也很重視社群的維護,有禮貌的留言等等…。對方就抄筆記,抄滿了筆記簿之後就離開了,我不確定明天會不會多一個部落格,就算廠商終於決定多了一個部落格,經營了好幾個月,他們可能再度回來,再問另外一個問題:

「OK,我有了部落格,現在,怎麼讓它紅起來?」

賓果,這就是問題所在了。部落格研發到今天,它基本上是遵守著blog的天性,就是「生活的記錄」,不會想造次,還是服務這個部落客最重要。但企業不同了,當他們看到這個部落格,他們心裡想的全是:要怎麼用最快、最簡單的方式,變得跟「他們」(知名部落客)一樣!他們不想耕文一年!他們不想猛出1000篇文章!他們想要下猛藥的,有什麼猛藥?老子有錢,可以付錢買那個猛藥,只要比下廣告便宜(目前看起來是便宜很多),效果又比下廣告的大(目前看起來可以有潛力比廣告更深更遠),老子就有錢來買下這個部落格行銷工具!

But,工具在哪裡?創業家們,一起想想看吧。有興趣製作簡單工具的技術高手,請與我聯絡,我這個部落格,等著當你最天然的beta testing平台、兼超級宣傳工具!

舊留言3 則
  1. 博士家教中心

    這篇文章本身,就已經是一篇滿好的行銷文章了

  2. atticus

    這套系統的前身叫做blogsmith,我已經用三年了,三年來一直愈作愈好,直到開發這套系統的老大 Brain 離開,blogsmith 就沒什麼進步了。看到 obsessable 的系統這麼好用,我也相當羨慕。

    但我仔細思考了一下,Engadget 能做起來關鍵在於 Peter Rojars 創辦人以及後來的接棒者 Ryan Block,這兩位大老也一前一後離開 Engadget,比起 obsessable,我更看好接下來這兩兄弟的新作品,應該也是 3C 相關的 SNS Media。

    說不定2010年我有幸可以幫忙製作繁體中文版呢!

  3. 独木

    误打误撞跑到这里,非常喜欢你部落格的内容

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