習慣聽話的人,識大體,給面子,其實比習慣命令他人者更「成熟」!
成為你專業領域的好課城「院長」,有機會領到比正職還高的收入,趕快點擊這裡報名。 感情的兩人,往往是不對等的。 總是有一人處於強勢,另一人處於弱勢。 一方習於「命令」,一方習於「聽話」! 例如,我有一個女性的朋友就是這樣。某日,帶她的「小…
成為你專業領域的好課城「院長」,有機會領到比正職還高的收入,趕快點擊這裡報名。 感情的兩人,往往是不對等的。 總是有一人處於強勢,另一人處於弱勢。 一方習於「命令」,一方習於「聽話」! 例如,我有一個女性的朋友就是這樣。某日,帶她的「小…
長輩們去吃某間知名山上餐廳,禪味濃厚,一開始等著上菜,沒事做,話題就圍繞在包廂牆上的那一幅畫(如上圖)。 那幅畫角落寫著「1999年亂塗」,上面畫了一些柳葉之類的線條。1999年?那也已經是幾乎15年前的事了。這張圖,明顯的和窗外的風景…
成為你專業領域的好課城「院長」,有機會領到比正職還高的收入,趕快點擊這裡報名。 上周和一位前輩在新辦公室討論組織架構,聊到「人才」話題。 我們現在在做人才的訓練,愈來愈注重「即可用」的概念,也就是說,這個人一旦被應徵進來,一定要立刻可派…
上次聽到一個很真實的故事,大家聽聽看。 某天會議,高層主管在討論,最近區經理的空缺,要由哪一位來填補? 幾位主管,不約而同「提名」了兩個人。 這兩位,一位是老屈,是悶了好幾年的老將,另一位是小董,去年加入的黑馬,聰明又懂得鑽洞的小傢伙。…
異業合作,每家公司都想搞。 免費交換資源。 創造雙贏、三贏。 不必廣告錢,就換來更多曝光。 但,「成功」的不多。 為什麼? 你可以看到,「異業合作」是近20年才在全球開始討論的題目,和「partnership」相關的研究,從1990年代…
(本文為舊文分享) 最近我常聽到一些30、40歲的朋友,在聊到自己好像已經累了、做不動了,「老」了。 大家常說的一句話就是:「工作壓力大,我已經不像年輕人一樣--我已經做不來囉!」 不過,為何一定要以體能來證明「不老」?這是我一直在思考…
上星期,我和一位業界蠻有名的顧問一起搭計程車去拜訪客戶。 一下高鐵站,我們攔計程車。 當時距拜訪時間還剩20分鐘,我們聽說,車程大約15分鐘,算一算還來得及! 沒想到,一上車,司機先生聽到我們的地址,立刻說:「大概要『40分鐘』才能到!…
以前工作的地方,曾有一位能力很強的女同事,原本來自另一個產業。她經常在中午吃飯時間和我們分享那一個產業的「恐怖」。 「跟你們講,一旦進入那個產業,一定要強出頭,不然就會被其他人偷偷幹掉!」她說。 太可怕了,大家都聽得津津有味。 「我有一…
多年前在矽谷聽一個成功創業家演講,他講了一段,很有意涵的創業經驗。 「你們知道,當你們奮力找創投的時候,你取得資金,但你其實『借』了一些東西!」他說。 喔? 什麼東西?
(本文為舊文分享) 幾年前看到一則很有趣的科學報導,這研究的研究員是廣州中山大學心理系的周欣悅與高定國兩位教授,與美國的Southampton大學的學者Constantine Sedikides及Tim Wildschut合作,成功的登…
某一天,和一群朋友討論,有什麼「妙方」,可以鞭策自己,完成一件自己很不想做的事情(譬如寫作業、準備考試、做簡報……)? A君分享了一個故事,當年如何練一首鋼琴曲,在學校的舞會裡面彈奏! 注意,他本來對鋼琴一竅不通,小時候也沒學過,但他決…
我有兩個朋友,兩人都很有能力,也在很年輕的時候,其他人剛畢業都還是專員,他們就已經雙雙變成「主任」了。 讓我們好生羨慕! 不過,上星期,與這兩個人見面,我竟然發現一個驚人的「新發展」。 我問第一位,他說,他現在已經變成了某一間第一指名的…
有什麼時候,是成功的人比較失敗,而失敗的人比較成功的呢? 以下的答案很有幫助── 有一群朋友固定幾個月就聚餐一次。其中一位朋友,每次聚會,幾乎都會遞出一張「新名片」。 「什麼?你又離職了?」大家問。 「對啊,水土不服……。」他說。
(本文為舊文分享) 幾年前曾有一篇報導,由史丹佛大學做的研究刊於九月號《Journal of Organizational and Occupational Psychology》學術期刊,學者在八年前找了132位MBA的學生,趁他們還…
問一個小學生:「第二名的更上一層是什麼?」 小學生答:「第一名。」 問一個中學生:「全班第一名的更上一層是什麼?」 中學生答:「全校第一名。」 問一個大學生:「學士的更上一層是什麼?」 大學生答:「碩士。」 以上的回答,都很順暢,相信沒…