
之前有看過一位創業家,自從離開上一間公司,就一直在提計畫書。他已經來找我至少三次,每一次都帶著計畫書,每一次的計畫都和上次不一樣。
上星期我又接待他,他告訴我,他想搞一個線上社團,然後,讓社團成員自行舉行地區性的讀書會,他當免費的平台,只是,最後再將這些讀書會,「賣」給一些需要的企業。
如何?
這些創業點子的共通點就是一開始都很有道理,一直到最後付錢的那邊(總是要有人付錢才能活下來),你很想問:
「為何他們會想買這個東西?」我問。
創業家有回答一些道理,而且還不只一個理由,但我現在全都忘了,因為那些聽起來都是創業家自行臆測的「歪理」,於是我又忍不住問:
「你有『買』過這些東西嗎?」
創業家啞口。
「我認為,」我說:「如果你不是買家,你就很難成為成功的賣家。」
這是我很想告訴所有創業者的──
如果你不是「買家」,你就很難成為成功的「賣家」,因為所有的「買」的動作,都是你猜的;失敗創業家和成功創業家最大的不同,就是在於對於消費者「買不買」這件事做了錯誤的判斷,不是嗎?
判斷正確,你的東西賣出去了,你就是成功創業家;反之,判斷錯誤,你的東西沒人買,就是失敗的創業家!
當賣家之前,必須要先是買家,才有感覺──
如果你不喜歡喝咖啡,就請不要說想和別人去搶著開咖啡店。
如果你沒有去住過幾次民宿,別跟著拋棄現狀跟著跑去鄉下開民宿。
如果你沒有買雜誌的習慣,就請不要說想去搞一個雜誌社。
創業者問,最近有沒有什麼題目可以做?
應該先問的是,你最近有沒有「買」什麼東西?
從自己買過的東西,開始思考。那麼,創業者和客戶的錢包之間的距離就不會這麼遠了。
(圖片來源:diyhealth.com)
非常認同,如果自己無法成為超級愛用者客戶,就很難成為超級行銷專家。
部分認同,需求也是可被創造的,重點是其方案是否有真正洞察消費者的需求。
有點子就好像是藝術家天馬行空的創作,但沒有獲利模式,任憑誰也很難存活太久!