BarMax手機軟體一個賣3萬台幣!定價要從「上」算下來,不要從「下」算上去

這星期看到一個有趣的成功案例,TechCrunch在今年一月曾提過一個叫做「BarMax」的iPhone手機軟體,打的是超高定價──高達1000美元(台幣3萬多)。之前在facebook專頁曾寫過有一個app刻意提高價位到300美元,結果最後的買量反而還比原本還高,FAST小遊戲在iPhone一開始開價10美元先賣,而後才降價,就賣到了100萬美元,但這個1000美元的app,又給了我們另外一個啟示。

首先,1000美元的app,誰要買啊?原來,這個app並不是給一般人用的,它是拿來給考律師執照的報名者來「準備考試」用的,想考律師的人,當然也看到了成為律師之後的優渥收入,所以一個1000美元的app又算什麼呢!結果,這個app實際賣了五個月以後,昨天果然傳出了捷報──

據指出,由於在美國每個州的律師考試都不一樣,而這個app只有在加州而已,單單從加州這邊,它就已經吸引到超過100位學生下載,唔,才100位?但你算算看,每個賣1000美元,一百位下載就等於10萬美元(新台幣320萬元),足夠讓這間公司損益兩平。現在他們手上有點現金了,也快速再開發了「紐約州」的版本,而且是另外一支app,預計下載量至少又是現在的雙倍。而且這個app真的真材實料,單單從資料量加程式碼就超過1 GB,目前下載的學生也都很滿意,給了這程式4.5顆星的高度評價。

有趣的是,它的「1000元」的定價策略,其實不是因為剛剛說的「未來律師都願意付高價」,而是因為,BarMax本身參考了目前線下的另一家律師補習班「BarBri」。這間補習班目前是全美國最大的律師考試補習班,而且是幾乎壟斷市場的局面,這間補習班的定價更貴,一段課程要到3000~4000美元(台幣10萬元以上),因此,BarMax的定價,反而就只有補習班的4分之一而已,便宜得很!而BarMax的確也比一般補習班還要「省成本」,它沒有教室,沒有講師,沒有列印的教材,或許也不需要到各地方去廣告,所以它的獲利空間說不定更大,說不定比BarBri還大!

這帶給我們一個有趣的想法──一個新商品的「定價」很難,因為沒有前例可循,而我們為自己新產品定價的時候,總是考慮到「網友願不願意付錢」,所以我們只要一想到,因為這是一個新服務、新軟體,沒有知名度,也沒有口碑,網友一聽到只會說:「啥?」所以,定價應該低一點,幾百元啦,甚至99元就好,網友隨時拿錢包裡的零錢就可以買了!但是BarMax教我們一點──我們的定價策略,應該從「上」算下來,不要從「下」算上去。

但你會說,不啊,如果我定價比原本多了一倍,從300元到600元,那來的人可能就少了一半,現在我希望「多一點人來」啊!所以我要低價!

但--

但,現在不是要你的定價「多一倍」而已!很有可能不只一倍,而是10倍、100倍。為什麼呢?就如文章很有意思的分析道,當你一個東西賣1000美元,賣給了100個人,就等於你賣一個1美元的app(正常價錢)給了高達10萬個人。一邊是100個人,一邊是10萬個人,由於數字相差太懸殊,因此兩邊完全是不一樣的拉人的方法,而事實上,如果說你只有自己一兩人創業,好像是100個人比較好拉,而不是10萬人!而當使用者花了錢進來以後,對於一間小公司來說,服務100個人也比服務10萬人還要能掌握客戶滿意度,讓口碑能繼續蔓延下去。

最有趣的是,我們要能夠考慮到,世界上其實有其他的錢,正在「更大筆」的被花出去的,或許和我們的產品有所不同,但,我們如果去看到那些花費,就可以從那麼高的定價開始「往下訂」,而不是從「網友願不願意付」開始「往上加」。像BarMax是因為看到了BarBri,才作如此高的定價,有趣的是,你問,如果BarBri真的一份考試要3000~4000美元,為何他們還「玩」得下去?現在BarMax這麼低價做出來,為什麼也就「只」有100個人下載?今年在加州要考律師考試的應該遠遠超過100人才對啊!

這更讓我們看到另一件事情──原來,BarBri是有「通路」的。它的主要獲利來源並不是直接來自於終端的消費者,而是來自於「企業」,有些律師樓聘用了一些法律系學生,這些企業通常願意讓這些學生一邊工作一邊參加執照考試,企業會幫他們付掉所有補習的費用、考試的費用。BarBri與各事務所、企業的合作歷史悠久,關係非常好,而對於企業來說,4000美元與1000美元的差異其實不大,前者是合作已久的保證ok的伙伴,後者是半年前剛冒出頭也不知道實力如何的新廠商,當然就會決定繼續花4000美元前者合作,所以,BarMax暫時是無法取代BarBri的。

當我們還是上班族的時候,我們會去看一些「小錢」,譬如像1000美元一次的考試教材就是超級之貴的,然後我們看報紙、做證券投資,看的又是好大「巨錢」,譬如某家3C大廠因為匯兌損失單單這一季就多虧損了5000萬元,我們一般人很少看到「中錢」,就是企業和企業之間交易,可能互相付出的錢,其實,就在這些不為人知的交易中,藏著一些屬於小型公司或創業家的機會!有一個裝潢的朋友告訴我,他喜歡接企業的生意,因為個人都會殺價殺得兇,但企業往往只要你設計得好,錢都很敢給,對於企業來說,如果200萬可以買到真正需要的東西,他寧可花200萬,不要「只」花100萬。

像以上這種訊息,都是多看、多聽、多交朋友,才會得到的。

而BarMax,就是這樣出生出來的產物,原本應該企業付的錢(高達4000美元),現在變得讓個人也可以付,由於它是從高價往下定價,所以它依然定了一個1000美元的價錢,讓這個創業家明明是對個人銷售,卻可以收到類似企業的錢。我們可以說,BarMax一開始就不是要取代BarBri的,它只要從BarBri這邊,每一州挖個100人過來,就站穩了腳步,可以做下一步擴充!對於個人創業家來說,這樣「高定價」的路線,是有機會的。

令我們來想想,還有哪些點子,是企業目前在訂購的?還有哪些點子,有一個高標準,可以「往下定價」的?

舊留言12 則
  1. mac

    如果對部份人有急迫性,而且明顯功能遠大於其他產品,訂價高一些的策略是ok的,如果只是一般產品,就可能危險了,但丁說:價格是人願意付出的,….

    參考 參考…

  2. 停車費

    策略行銷!

  3. 牌照稅

    降價容易 變貴難

  4. ezChange易換網

    物以稀為貴!

    只有當你的東西在這市場是寡占, 甚至是獨佔時,
    “訂價高”的策略才能成功!

    以這個律師補習軟體而言, 從軟體角度看, 會認為在眾多軟體中訂價超高,
    但從一般補習業者課程費用這個角度來看, 這軟體提供的課程反而相對便宜,
    所以, 結論是 東西的價格取決於”價值”與”獨佔性”!

  5. nan

    如果BarMax是BarBri的產品?

  6. Nucifa

    這就是為什麼作者的演講莫名的貴嗎?
    十幾個人就十幾萬了耶

  7. Steven

    中錢, 挺有意思的

  8. zzxzzl

    那個軟體BARMAX有人買,是因為它算起來比同類型的BAR EXAM資料便宜。

  9. sunny

    這就是為什麼作者的演講莫名的貴嗎?adidas想不明白

  10. Zen

    值得学校的理念,当然竞争力最重要。

  11. adidas originals

    呵呵 是啊 降价容易接受 升价难啊!愛迪達專賣店
    愛迪達運動鞋kipling南瓜包—風采迷人,獨領風騷!
    大水桶包—讓您更有內涵!

  12. go2act

    我們的定價策略,應該從「上」算下來,不要從「下」算上去。