開會技巧

用新的方法開會，重新定義「開會」的意義

很多公司都有「開太多會」的問題，甚至有的說，他們之所以天天留到晚上一點，是因為早上都在「開會」，開到人家下班時間，才開始有空做自己的工作。 大部份的上班族都認同，很多時候，開會真的是浪費時間。 但有些會，就是一定得開。 一定得開的會，一…

在工作上過度重視「基本功」，有可能出現蜈蚣卡住問題 (The Centipede’s Dilemma)

最近有一個朋友才剛剛離職，我們都覺得很奇怪，他一直想要學IT的東西，好不容易考上證照，為何才剛剛到沒多久，就離開這麼一間知名的企業？ 他說，都是因為主管要求太多。 聽說他的主管為了訓練他這位「新人」，從他的筆記的方式、寫信的口氣、一直到…

什麼都忍，何時不要再忍？就當你努力一輩子的價值卻被踐踏時

有一個學妹經常哭訴她的老公對她怎樣怎樣。 「他又莫名奇妙對我大發一頓脾氣！」她哭道：「說好要來接我，放我鴿子，又不接電話，害我站在外面淋雨了等一小時……。」 諸位學姐都「勸和」，唉，算了吧，想想他心平氣和的時候，妳們也是都ＯＫ的啊。 過…

「三明治主管」是全公司最爆肝的工作，怎麼辦？

上次在我們這邊有一場聚會，成員大約都已經做到初階的主管職，一聊起管理，大家「停不下來」，有些心得感想。 其中，一位在傳產的襄理，形容得最傳神： 「下面管不動，上面又追進度追得很緊！」襄理憤慨的說。 另一位客服部門的主任也認同。