當你習慣以「順從」來談戀愛，會發生什麼事？
「順從」你的伴侶，是否等於愛他/她？ 通常得到的答案是：「NO！」然後搬出很多很多的教條和道理，說明兩人之間應該平等對待、互相尊重，有時互相忤逆乃至鬥嘴，大吵一頓之後反而更加甜蜜……之類的。 但，妳確定嗎？ 實際上發生在很多情侶身上的卻…
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防止別人抄襲唯一的方法：「速度」
大部份的創投、投資人、或業師，都會問你一個問題：「如何防止被抄襲？」 抄襲？ 是的，有些人就是天天看其他人在做什麼，他們不斷的轉寄、轉載其他人的東西，加上自己的評語，然後或者按讚或者批評，接下來，就準備「抄」了。所以自己的「to-do …
有膽量，並不是一件多值得驕傲的事
以前辦公室附近的某家鵝肉店，隔桌坐著三個男人在喝酒，看起來襯衫筆直，像上班族，兩個比較老一點，一個是年輕人，我判斷應該是日商公司或做貿易的，看起來，是那兩個老的主管，正在勸年輕人「喝酒」。 可是，年輕人舉著酒杯，卻遲遲不入口。 「我不能…
你的臉書抱怨文，有效嗎？
我的臉書上，有兩個喜歡「抱怨」的前同事，雖然我已經離職了，但兩位的發文仍讓我尷尬，如果我按「讚」，就會被以前的老闆看到，不按，又怕他們以為我沒支持他們！ 有趣的是，我發現這兩位，多年來，已經有了截然不同的發展。 其中一位，就叫做A先生好…
她曾說，你比前男友好一百倍？等到分手的時候，那一百倍是要還的
小李是一個比較害羞的宅男，而今晚他轟動了，因為他身邊多了一位美女，和他一起來朋友聚會。 「介紹一下，這是小芳。」 大家笑，哇塞，何時小李交了一個新女友！小李向來是個眼鏡宅男，交友圈挶限，而這位叫小芳的新女友真美，人又好。眾朋友按捺不住，…
做對的事還不夠，還要做對「時間」才行，否則吃虧是自己
有一個朋友接了之前同事留下來的account後，便一直過著「水深火熱」的日子。 昨天五月一日，他連續三天睡在公司以後第一次好好的吃一頓晚餐，但他卻很沮喪的告訴我們：「剛剛被主管罵一頓。」 「什麼？」我們幾乎同聲發難、為他打抱不平：「你已…
今天的時間可以「儲存」到明天用嗎？
幾年前看到一篇文章，寫到的時間管理的概念，我從來沒有聽過，它提出一個問題── 請問，今天的時間，可以「存」給明天用嗎？ 它將「時間」視為資本(asset)和債務(debt)，這個傢伙做了一個還算成功的產品「Bingo Card Crea…
對付網路或職場語言暴力的奇招：學他說話，給他聽！
曾在一家金融機構上班，那裡有一位資深員工，大概已經待了二十年以上，公司還沒轉型為金控就在了，所有對外送的簽呈或函件，都要先經過這位老員工。 但這位老員工的那間小小辦公室，卻是很多新進職員，非常害怕的。 因為那位老員工，對年輕職員，尤其是…
沒有「老闆」的樂團，反而更強，為什麼？
有一個叫「St. Paul Chamber Orchestra」的絃樂團，簡稱為「SPCO」，它的特色就是－－「沒有老闆」。 什麼？沒有老闆？ 大家知道，樂團演奏的時候，所謂的「老闆」就是那位站在最前面的「指揮家」，這麼龐大的一支樂團，…
「管透透反效理論」(Transparency Paradox)：公司規定過度，反而「管不透」而讓員工生產力降低13%
前陣子在富比士雜誌讀到一篇由哈佛大學助理教授Ethan S. Bernstein所做的研究，此研究已得到2013年最佳論文，很酷。 他們說，當你的工作會一直被主管給監視、監督，或者什麼事都必須follow一大堆規定做，你的工作效率，很有…
急性子的人，通常也是自私的人
某次，我跟著一位朋友去見他的學長，他想介紹我們認識，促成合作；這位學長事業有成，我也希望能認識一位可幫助我的貴人，只是沒想到，一去，就被他破口大罵。 「我…最討厭人家遲到了。」學長說。 我們不斷道歉，真的是因為車子卡住，我們下次一定早一…
損人玩笑千萬不要「損小孩」，別讓亞洲傳統的負面教育再回鍋
前陣子和一個朋友起了一點小衝突，原因是幾個家庭帶著孩子出去聚餐，餐館提供蠟筆，可以畫在桌紙上，小孩見了都紛紛開始畫畫，整間餐館很多小孩卻很安靜，小孩都在畫畫。 我那個朋友聊到他兒子： 「我兒子畫得醜八怪，唉，醜八怪，我們家還是堆滿了新的…
台灣媒體專報「芝麻小事」，網路也愛紅「芝麻小事」，華頓商學院研究：將永遠循環不止
大家都知道，網路上紅最快的方式就是創造「爭議」。 每當爭議發生，這個明星、產品、或新聞事件人物，就會在大聲的批判聲（以及一些小聲的支持）之中，炒（吵）了幾天之後，愈來愈紅！ 上個月《Journal of Consumer Researc…
創業家心聲：我們沒有錢，但我們是獨一無二
最近和人討論成功創業家，有一位朋友斬釘截鐵的說，那些創業家，其實經濟條件一開始就是「還不錯」才會創業！ 這位朋友認為，坊間的窮人變富人的創業故事多少有點誇大不實，這些年輕人的家族都籌得出錢，不然也都念有名的國外私立學校，他們或許不到「有…
如何一天多擠出2小時自由時間？關鍵：想辦法去掉「打擾」
幾年前曾在網路上出現一篇關於時間管理的名文，題目是「如何一天擁有26小時」。 平常的人都是24小時，他怎麼可能多出兩小時？ 這種聳動的標題常見人家在寫，真正觸動的不多，不過，這篇作者比較不一樣的地方是，他為了證明他說的話一點也不誇張，他…