學學文創開課一：未來科技趨勢的創業籌資術
過年期間，寫部落格的筆就稍緩一點。記得去年過年，從大年初一到初三剛好寫了三篇在台灣的高級文化創意產業補習班「學學文創」開課的內容，當作資料。今年假如大家不介意，我也打算如此。 我去年在學學文創的三堂課，開得最成功的，就是和創投相關的題目…
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產業策進
鑽漏洞創業家讓正職的沮喪？沒關係，人人都有秘方！
網路上很多奇怪的事情，很多事情我們是不太知道的。什麼？昇陽電腦買下MySQL，可能是Oracle在後面搞鬼？最近印度與埃及的海底電纜紛紛掛點，可能是某一場電子戰爭的前哨戰？這種似真似假的「秘辛」，在網路周邊的chitchat中常常聽到，…
EveryBlock舊酒新包，送來你最有興趣的「小料資訊」
曾看過某位Sales主管訓練新人，指導如何站在街上拉人辦信用卡。這位主管說，慢慢想，慢慢試，一定找得到可以吸引所有人注意的「一句話」，讓他無論怎樣都要停下腳步。 在網路上，也會有這樣會吸引所有人注意的資訊。大部份的創業家在挖的，都是譬如…
微軟買雅虎，網路人來看一場「獨霸秀」？
現在大家都看到這則新聞了。比爾蓋茲的微軟，正準備以高達62%溢價直接收購楊致遠的Yahoo!，總共將花上446億美元。這件事timing也蠻奇特，剛剛好發生在Google才剛宣布令投資人失望的第四季財報時。整個周末，大家都發表了看法，很…
《Newsweek》：人類太快樂！讓我們開始推動「不快樂學」？
這周就要過年！但今天起床，冷風找到縫就狠鑽進來，外頭是完全灰濛濛的一片，從這麼惡劣的天氣看來，今早一定很多人得抱著濃濃的「Monday blue」來上今年最後兩天班了。不過，Monday blue真的是壞事嗎？憂鬱真的不好嗎？這期的Ne…
DEMO最受看好的Sprout，竟是「流水創業家」
美國的紅的部落客有好幾個，有的厲害，有的不厲害。我在矽谷創業的弟弟剛好認識大鬍子Marshall Kirkpatrick，這位部落客是屬於「厲害」的那一掛的，此人本來在TechCrunch，後來轉到Read/Write Web，在幾間網…
AtlasPost在DEMO發光，附會場側記
今天美西時間早上九點二十分，輪到AtlasPost地圖日記，上台作了demo。Jerry在台下照相，Andy在台上操作，而整段的靈魂人物是James。James從前演過戲，舞台經驗豐富，DEMO五光十色的舞台，正好就是他最熟悉的地方，一…
台灣網站CitiPort的DEMO初演，以及我在會場六點觀察
就在台北時間今天上午，DEMO Conference剛剛才完成了今天第一天的行程。這次一共有77家公司上台報告，台灣這邊有兩個團隊被遴選上台，一個是CitiPort（DEMO專屬網頁見此），已經在美西時間上午9點多登台，而第二個是Atl…
英語內容、亞裔訴求的三個網站，驚入全美國前70名
Alexa不是非常準確，但幫助我們看到一些網站。如果看看Alexa美國全部網站排行榜的前七十名，我們會發現其中有三個站，平常比較沒有聽說過。我進入三個站，竟發現全部是亞裔的天下。你說，Alexa可以判別你從哪邊來，卻不能判別你是哪個族裔…
今天，讓我們來「練習丟臉」
網路上看到許多人寫過「離世前一定要做的事」，BBC也列出「50個在離世前一定要去的地方」，或「10個一定要去的地方」，這裡隨便也列出十個地方，還有一本書收集幾千個，這本書則在美國加拿大收集幾千個「一定要去的地方」。除了玩的，還有吃的，「…
〔影片〕Amazing Race失敗經驗，在台北一定要搭計程車！
聽朋友說，上上周在美國蠻紅的Reality Show「Amazing Race」（美國版）到了台灣，發生了很好笑的事。 這個show讓12個小團隊，接受製作單位指示，到全球幾個城市去過關、探險，就好像台灣的周日八點黨，只是參加的人都是普…
紐約的「100元請人行善」，啟動百萬連鎖效應？
小時候寫作文，老師問，假如你有100美元，可以做什麼善事呢？ 做什麼善事效果最大？捐給孤兒院？送給路邊最可憐的乞丐？ 現在我們發現，正確答案可能是：把100美元送給另一個人，叫他去做善事！ 上周讀到一篇文章，紐約上周一場慈善小活動，稱得…
到法國公司面試，字記得給我寫好看一點！
這周在MSNBC看到一篇蠻有趣的「各國公司的面試方法」的分析文，譬如日本老闆喜歡問你興趣、血型，英國老闆喜歡排一排一起面試你……。中間提到，在法國、瑞士、奧地利、比利時、荷蘭這些國家，尤其是法國，在一些高階主管面試的最後一關，常常使用「…
1/23迷你網聚過後的一絲小辛酸
我想就用這篇文章，來謝謝這些參與昨晚在Palo Alto明苑網聚的各位。用這個「辛酸」題目嚇到大家，不好意思。 上周就向明苑訂了桌，想說網聚隨便吃吃就好了吧，沒想到還有近二十位參加！餐館經理臉都綠了，阻止我們坐在同一桌，在他搬出什麼消防…
有Google的老師坐董事會？Adchemy其實是靠「研究勝」
網路創業家最常被問倒的問題是：「你的技術門檻在哪邊？」 真正答案往往是，沒有技術門檻，OK？ 所以回朔思考一下，只要建立了一個比競爭者還高的技術門檻，又在一個證明是很廣大的市場，滿足一個很大的需求，就有機會取得資金、客戶、成功。問題是，…