Monster靠「國際長尾」隨便掃進44%營收後，凸顯美國網站世界觀的天限
Monster是美國最大的徵才求職網站、人力銀行，昨天宣布2008年第二季的營收數字，在美國目前的蕭條經濟中，竟然不減反升9%，從3.2億到3.5億美元，淨利從2860萬美元微升到3080萬美元。美國人高興的以為，企業支出並未緊縮、工作…
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產業策進
提昇至「A+」之關鍵：先帶著現在的「B-」出門
昨天在新聞看到安室奈美惠說，她直到離開小室哲哉，才開始思考「自己真正想做的事」。這是一個被栽培的女星的心聲，在那之前，能被製作人看中在螢幕前一展歌喉，就很高興了，但看久了自己被型塑出來的「假長相」，自己也會開始反彈。我們常在新聞看到類似…
Google以5億台幣小錢買下Omnisio，意指Keytalks少了或多了一個機會？
昨天美國網路界傳出Google買下了創立不到一年的矽谷網站公司Omnisio，價錢不高，只有1500萬美元（台幣5億左右），不過也一如Google的習慣買產品而不買人，聽說是「全現金」(all cash)、一次購到家。這起案子之所以受網…
Yooler開始量產「美女大爆笑」，陳昭榮的迪士尼策略
台灣網路界，有誰和大家一樣天天在想點子？ 你，我，以及大約1000位不到的有熱情的創業家。還有陳昭榮。 沒錯，正是八點檔連續劇真情滿天下、天下第一味、台灣霹靂火、台灣阿誠的男主角，目前「王牌CEO」主持人，以「本土一哥」出名的超級偶像陳…
一個周末創立一個新blog！這個星期日清晨５點連線實作
美國網路界時而傳出哪個地方又辦了「Startup Weekend」（周末創網站），這種活動常常是將一群有熱血有技術的創業家聚在一堂，給他們豐盛的食物與飲料、電源插頭和網路線，或許一天、二天，讓他們各自做出自己的網站，參加某個比賽，或共同…
Cuil衝著Google開站又被撞稀巴爛，搜尋引擎的機會難道只有搜尋？
實在有點給它不想寫這個題目，但是美國大家都在講這個，不寫不行。 這個周末，閉關神秘開發已久的新創搜尋引擎Cuil終於「出關」，這個字念「cool」，原本寫成「Cuill」，但大家常念錯，索性拔掉一個「L」。大家已經期待這個引擎很久，因為…
誠品結束了「泰式炒河粉」展，你吃過Pad Thai了嗎？
誠品敦南店昨天剛結束了一個長達兩個月的東南亞的特展「咖啡‧菸‧泰式炒河粉」（破報也有講），我沒去看。但這個星期六，我剛好也到了某個大賣場的小吃街，我沒點咖啡，也沒抽菸，只吃了一盤「泰式炒河粉」。 有吃過嗎？請看這張照片。 什麼，還是沒吃…
創新者必學：拉開戰線，享受後座力！
這次《麥肯錫季刊》有一篇文章，中翻為《創新的後座力：來自亞洲的顛覆性管理實踐》，提到亞洲新興企業帶來創新的管理方式，這些新管理方式可能產生深遠的「後座力」，慢慢影響回到歐美的舊企業文化，那，我想來談談，個人的「創新的後座力」。 男生小時…
Yahoo! Mail搶先強力宣傳「線下版」，可望掀起的３個漣漪
最近美國網路上比較熱烈的消息是Google可能即將買下美國Web 2.0龍頭網站Digg，買價可能和它一直以來的估值相差不遠：2億美元。另一邊，Yahoo!則是狀況依然渾沌，善/惡意併購危機可能暫時解除，另開了雲端計算團隊對Google…
不爽他(她)，都是「微習慣」作祟？
他覺得，他們之間，大概是已經沒救的了。 她也是這樣覺得。 沒有明講，兩人坐在這間速食餐廳裡，吵鬧的孩童聲音，冰冷的塑椅上，好像是兩個完全不認識的人，剛好因為沒位子被擠在同一張小桌子。他與她只各買了一杯可樂，各付各的帳。 為小事而吵，吵架…
網站中的「連續瀏覽」不該就這樣消失掉
Web 2.0時代最早發生的一批純網站，是所謂的「連續瀏覽型」網站，首批出來者為43things.com，目前會員數至今最多也才200萬出頭，不高、沒什麼，而且讓人們列出「他想做的四十三件事」，有何意思？ 這種「連續瀏覽型」網站的特色是…
打破「心凍症」，你我的第１點
邱相勳是誰？我不認識，前幾天某個下午終於有空檔好好看看信箱，我收到這麼一封來信，相勳告訴我，他正在做一個「7-11愛心集點」的活動，而我最近也正想測試我們家「幸福點點名」不斷調整中的新流程與包括「吶喊」等多項新功能，就打電話給他留言，他…
2008北京奧運 + 2008互聯網，博客是唯一的金牌？
令全球華人興奮不已的北京奧運，已快進入最後二星期的最後倒數計時！國際奧委會宣布，這次北京奧運期間，各國參賽的運動員將「被允許寫ＢＬＯＧ」，自己當自己的媒體。但是，輿論的重點集中在國際奧委會竟仍禁止以下幾件事，包括，博客不能訪問其他運動員…
美國報社一邊砍人一邊挖社區新聞，與中時集團恰恰相反？
最近中時集團的人員大縮編，引起新聞界、文化界一片討論，但研究機構Pew Research Center訪問了幾百個報社的主編，整理出一則最新的訪問研究報告，引起部落客如這裡、這裡、這裡、這裡的迴響，讓我們一窺美國報業目前的狀況。 首先是…
小小的、沒流量的「企業部落格」，可以做啥？
哈佛商業評論（HBR）上周出現一篇短文，是矽谷頗知名的公司Adaptive Path的創辦人所寫的，他提到，他們公司最近徵求CEO人選的過程，基本上和許多公司很像： 找人力銀行張貼高階工作職缺，來的人太多太雜，得要自己篩選。 找獵頭公司…