BoF的牛肉就在「其它類」
今年的第三屆網誌青年運動會(BoF)辦得蠻辛苦，一方面喬敬和工作人員獨力辛苦號召部落客們響應（包括我在內），而其中一些部落客（包括我在內）幫得有一搭沒一搭，慚愧。另方面是周六突然宣布補上班。還好，最後辦出來的結果仍比預期好上太多，從早上…
文章彙整
2007 年
這一年共 276 篇。
「ｅ化」滿8歲，該是「Ｓ化」的時候了？
Socializr是一個上個月才正式公佈的社群網站，提供大家一個實體活動(event)如生日派對、迎新送舊、尾牙、演講、烤肉、郊遊的線上邀約平台，不但可以互相寄活動邀請函，還可以看看你的好友最近打算參加什麼活動、你訂閱的群組最近又有什麼…
創業家2.0的21天架站策略
前幾天看到一個似乎是剛開站的mashup網站「地圖日記」，讓網友可以直接在地圖上寫日記，然後只要在地圖上晃過那些扭來扭去的圖釘，就可以看看別人的日記，還可以針對每篇地圖上的日記「推」和「摧」（埋），在目前UrMap的的眾多創意mashu…
手機軟體0.04%到達率，「聲音 + SNS」來突破
關於網路電話的點子，持續在全球發燒。從奧地利移居到矽谷的Jajah，讓使用者不必下載任何軟體（和Skype不同），直接拿起話筒就可以免費打長途電話，去年已累計取得近1000萬的創投資金，今年初用戶數在短短三個月內狂升67%，創立一年內即…
在地全球化，Locality Globalized
1995年，在台灣某處偏遠的海邊，有一座快要廢棄的房舍，當天的天候不佳，才過中午，已下起傾盆雷雨，天空灰暗得好像世界末日，海風呼呼的猛吹，從外面看過去房舍在勁風中搖搖擺擺，好像隨時都會被吹散吞噬，景象頗為嚇人。 但房舍的窗內，卻好像什麼…
Web 2.0第一個登上那斯達克的Facebook ?
剛剛歡度3歲生日也是目前檯面上最貴的社群網站Facebook的創辦人兼執行長Mark Zuckerberg年僅24歲，原本是哈佛大學學生，後來因創設Facebook而輟學（一如當年的比爾蓋茲）。這位「馬克小子」在網路界是出了名的狂傲，在…
「一月情」媒合會，快快助你完成網站創業夢
「二人創業媒合小聚」雖然沉寂一陣子了，這幾個月仍三不五時有人寄信給我，問問這場「小聚」何時再辦？這問題很難回答，已經辦了兩次，並沒有媒合成功，再辦下去也不好意思。好在，最近有了資策會FIND團隊籌畫舉辦「創意選秀大募集」系列活動，辦得很…
部落格媒體公司大興起，兼開站10個月感言
上周，美國網路媒體圈又傳出一則「寫手離職，自創公司」的新聞！知名財經投資網站MarketWatch的主要寫手兼記者Frank Barnako宣佈將離開合作十年的老東家，離職沒什麼了不起，重要的是他的下一步「準備出來開自己的媒體公司」這點…
AGLOCO對不起，你給我的錢不夠多
昨天有網友留言希望研究iWon，趁此提一個在心中醞釀已久的點子。AllAdvantage雖然倒了，但是「線上賺錢」的網路點子仍然是網友最有興趣的一部份。這些點子號稱讓網友輕鬆坐在電腦前，加入會員、推薦朋友加入、玩玩網路，支票就會寄到家裡…
HotTorrent以小創意調製「Slide + YouTube」
HotTorrent（熱浪網）是一位來自台灣的矽谷華裔創業家的創業作品，從母站或許看不出什麼端倪，但只要一看到它製作的一系列Flash widget（最佳範例請見這個Myspace首頁），就可以發現天啊這絕不是開玩笑的點子，它打的方向是…
「文學城」靠海外1億華僑，流量超過中時電子報
對於台灣網站而言，如果1000萬人的網民市場無法突破到哪裡去，理論上來說，海外華裔僑民會是一群值得開發的潛在新客戶。 1910~1930年代（孫中山先生的年代），全美國華僑只有7萬名左右，接著香港移民紛紛湧至，加上台灣經濟起飛，據政府資…
Comot串聯關鍵購物流程，未竟的長尾夢
在美國發展得最成功的台灣創業家之一王耀庭曾告訴我，一間初創公司在幾位創辦人以外，第一個該找的員工不是會計，不是人事經理，也不是業務副總，而是「總機小姐」。創業維艱，大家在多破舊的公寓辦公沒人知道，只要總機小姐聲音夠甜美，陌生客戶來電，都…
網站做在同一頁的10大類型、3大好處
今日沒文，拿出壓箱寶。「一」這個數字在文學上有它獨特魅力，「一」只皮箱浪跡天涯，「一」把寶劍闖蕩江湖，四十歲男人只剩「一」張嘴，這個數字就是有某種難以言喻的簡單、集中的意境。最重要的是，這個意境是可以化為實際的價值和利益的，比如說，國外…
付錢買通部落客，到底是對還是錯？
創立於去年初的PayPerPost(PPP)，一開始就是一個備受爭議的網站，有人稱它為「網路惡魔」、說它「污染部落格圈」。PPP的服務就是，它承接了一堆廣告搞「置入型行銷」，出題目給部落客寫，只要部落客照著它的要求寫文、刊登在自己部落格…
只要我能證明上班用MSN，對老闆有益…
網路雖然號稱無國界，卻敗在企業的高牆外！「該不該禁了MSN」這件事可以看出企業對網路的無奈，MSN確實是員工工作效率的絕對殺手，也是企業安全的大漏洞，但禁了MSN就像為了孩子考聯考而丟掉家中電視，員工頓時少了一些現代生活必要的工具。之前…