有些主管永遠認為哪裡有問題,而那問題一定不是他
之前待過一家公司,遇見一位經理,她跋扈的態度,令我印象深刻。 第一次和她開會,是在上班一星期後,我對我的工作已 […]...
職場碰到有問題、有困難,千萬不要「儘量說」
這篇文章來討論一下亞洲主管到底喜不喜歡人們「問問題」。 最近我認識的一位主管,說他最近心情沮喪。 「我昨天剛剛 […]...
愛批評的人,人生會愈來愈消極、只動口不想動手,為什麼?
以前我有一個同事,出去跑案子的時候,她是最佳的「狙擊手」,因為她總是開口沒好話,因此在談判的過程中,發揮臨門一 […]...
愈資深的人,愈要hold住自己批判年輕的慾望
上周某日聽收音機一位資深音樂人說,他覺得自己很「幸運」,他「曾經」生在那個「音樂鼎盛」的年代。 「現在的音樂, […]...
厲害的人永遠注意「這一個」,快樂的人永遠注意「下一個」
有一位業務朋友,分享他top sales的祕訣;他說,這個業界許多厲害的業務高手,都是針對一個case非常專注 […]...
台灣教育問題,很大的一部份是出在「家長」過度參與
有一位朋友是蠻年輕的媽媽,很關心孩子的教育狀況。 不過,每次參加學校日,回到朋友聚會,她就會對我們「抱怨」她孩 […]...
職場裡負責溝通兩方的人,通常最可怕
在以前公司,曾和我的頂頭上司發生一次嚴重衝突。 那時候我是一個小副理,某天,正走進我們副總的辦公室,有問題要請 […]...
職場上,你有碰過「說」得比「做」得好聽的人嗎?
最近和朋友一起回到我們以前曾經工作過的公司,碰到了以前的主管「老陳」。 這位老陳,當年是營業部主任,現在仍是營 […]...
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