有些主管永遠認為哪裡有問題，而那問題一定不是他
之前待過一家公司，遇見一位經理，她跋扈的態度，令我印象深刻。 第一次和她開會，是在上班一星期後，我對我的工作已 […]...
職場碰到有問題、有困難，千萬不要「儘量說」
這篇文章來討論一下亞洲主管到底喜不喜歡人們「問問題」。 最近我認識的一位主管，說他最近心情沮喪。 「我昨天剛剛 […]...
愛批評的人，人生會愈來愈消極、只動口不想動手，為什麼？
以前我有一個同事，出去跑案子的時候，她是最佳的「狙擊手」，因為她總是開口沒好話，因此在談判的過程中，發揮臨門一 […]...
愈資深的人，愈要hold住自己批判年輕的慾望
上周某日聽收音機一位資深音樂人說，他覺得自己很「幸運」，他「曾經」生在那個「音樂鼎盛」的年代。 「現在的音樂， […]...
厲害的人永遠注意「這一個」，快樂的人永遠注意「下一個」
有一位業務朋友，分享他top sales的祕訣；他說，這個業界許多厲害的業務高手，都是針對一個case非常專注 […]...
台灣教育問題，很大的一部份是出在「家長」過度參與
有一位朋友是蠻年輕的媽媽，很關心孩子的教育狀況。 不過，每次參加學校日，回到朋友聚會，她就會對我們「抱怨」她孩 […]...
職場裡負責溝通兩方的人，通常最可怕
在以前公司，曾和我的頂頭上司發生一次嚴重衝突。 那時候我是一個小副理，某天，正走進我們副總的辦公室，有問題要請 […]...
職場上，你有碰過「說」得比「做」得好聽的人嗎？
最近和朋友一起回到我們以前曾經工作過的公司，碰到了以前的主管「老陳」。 這位老陳，當年是營業部主任，現在仍是營 […]...
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