「抄」出出路的連續創業家
創投對「連續創業家」(Serial Entrepreneur) 總是特別偏心,老喜歡選擇投資在他們身上。這個事實讓所有初次創業的科技人感到非常惱火,尤其是當連續創業家的點子和我的差不多,他得到創投支持,我卻只能喝西北風,不禁想仰天長喊:
「他上次成功也是靠運氣的啊,難道下次真的就比較容易成功嗎?」
「檯面上最成功的創業家,有幾個%的比率是從前創業成功過的?」
事實上連續創業家對創投而言最迷人的特質不只在於他渾身都是經驗,也不只是他在業界打過泥巴仗已有人脈、商脈與金脈。他最迷人的地方應該是於他懂得如何「縮短成功的路」。第一次挑戰聖母峰,可能得準備好幾個月,然後帶很多冤枉東西、走很多冤枉路,第二次再去挑戰,準備時間會縮短、背包東西會變少、路程也變得直接了當。假如可以選擇,你要創投跟著第一次還是第二次登峰的創業家?
從創業來看,所謂「縮短成功的路」最直接了當的方式,就是四處去參考其他已經成功的案例,說直接一點就是相信市場的集體判斷多於自己個人的判斷。然後在這些成功的案例之上,試著和其他地方成功的案例合併,創造出前所未有的新產品。換句話說他的創意幾乎都花在「連接」已有的成功案例上面,而不是自己隨意發想;這不是低俗抄襲,而是創意應用,而且這些成功案例不見得是其他網站,可能是其他軟體,或者甚至是其他產業的巧思,拿來網路上發揚光大。
這次來台灣的Bubbleshare創辦人Albert Lai,是整場Web 2.0國際研討會中最不受注目的演講人,但事實上我卻認為他若下次再創業,可能會是所有演講者中最容易成功的創業家。除了他的個人特質外,資歷也已很完整,他高中畢業就率先想出將畢業紀念冊作某種數位化(比Facebook早了近十年),為學校製造了幾百片CD隨冊收藏;後來開設Frogdog公司,發明了極富創意的病毒式互動行銷系統,初嘗賺錢滋味。21歲時將他第一間公司MyDesktop賣掉已讓他賺入幾百萬美元,到美國去另開了一個BuyBuddy,當時是互聯網第一間比價網站,又讓他賺進幾百萬美元,接著又創辦IdleAgent公司,做p2p的儲存網路,不幸碰到Nasdaq崩盤,沒有創投支持下,未能度過寒冬。
這一段創業,肯定讓他領會了一些事情,所謂創業資歷已相當完整的意思是,有成功(賣掉公司),也有失敗;他有錢,也不愁人脈;他有時間(才28歲),也夠年輕繼續創造視野,嘗了一圈酸甜苦辣回到故鄉加拿大多倫多,於26歲那年(2004年)創辦了BubbleShare相簿網站。
Albert看到當時的相簿網站已經不少,他邊走邊看別人的做法,也邊看其他產業的做法。他發現,AJAX技術其實已經強到可以達到許多Desktop軟體特有的強大介面功能,但目前網路上的AJAX應用幾乎都還在一步一步非常緩慢的摸索中,於是Albert不空問「我要怎麼透過AJAX讓線上相簿更好」,而問「線下相簿有什麼東西可以拿來線上相簿」,他有系統的試用了目前檯面上Apple和PC至少上百種各式影像圖畫製作軟體,從這些軟體中找尋靈感,然後將它以AJAX的方式表現出來。
從這些軟體中,Albert引進了Real-time Zoom的功能,放大鏡浮在照片上,用滑鼠拖曳放大鏡就可以直接放大裡面的區塊;也可以直接對準照片的角落,用滑鼠拉進拉出來重調照片尺寸,以及直接在線上就可以錄音,幫照片配音。當然BubbleShare的皇牌功能就是為照片加上類似壹周刊的「設計對白」,據說靈感抄自Apple的Aperture軟體。據Albert說,他的8人團隊為了做這些形形色色的特殊功能,花了一年多才推出產品(他們於2年多前便創立,產品發佈live至今11個月)。目前BubbleShare還在努力的推廣中,未來成果不明,但Albert這番「師法成功」的走法,至少讓BubbleShare在一堆相簿網站中競爭下,獨樹一幟,也有了高度,這種思維肯定是創投所喜愛的創業家類型。Albert說不久的將來應該會考慮到中國來創業,我覺得他會是所有亞洲創投密切注意觀察的一個網站創業家。
先前與一位來自遊戲界的資深創業家聊天,他說,現在網路界所玩的一些嶄新的社群概念,遊戲軟體可能早在五年前就玩過,再熟悉不過了;遊戲產業的發展既然跑在一般網站產業之前,那它就是預測未來最好的望遠鏡,網站創業家只要等著從遊戲軟體中粹取一些實驗之後很成功的元素,便大幅的增加成功的可能性。這次感受到Michael Arrington也對韓國CyWorld的虛擬物品收費模式大為驚豔。台灣的遊戲產業在努力的超日追韓的同時,說不定也為台灣的網站產業開了另外一扇窗。
原來,台灣早就遍地都是讓「連續創業家」垂涎三尺的未來水晶球,下一步,要靠有創意、有膽識的創業家讓它實現。
(圖片來源:Zoomr.com)
整體來說整個座談會令人失望,根本是講古和廣告(尤其是Sales Force那個),只有Albert Lai讓我想去換名片,這個年輕人聽他講話就是信心野心滿滿,十足的創業家,西方的靈活+東方的精明,BubbleShare我是不看好,但我相信他一定會鑽出一條路來
Michael Arrington沒什麼了不起,就像一個老師知道很多,但你叫他跳出來創業,成功機率很小,知識家批評創業家:”為什麼你被邀請”,我覺得很可笑
是這樣嗎?
Michael Arrington以某方面來說也算是創業成功,而且確實賺到了錢.
雖然我不是在場聽到他們對話,但是感覺上只是互虧一下而以,還頗有趣的對話內容呀!何必為了挺其中一個而貶低另一位:P.哈.
OK, 我道歉,不該為了挺誰而貶誰,有道理
我也對整場會議挺失望的,一大堆不知道在幹嘛,更不知道其所云。
不過倒是這位Albert先生,充滿活力和靈活的想法,給了我不少inspiration和想法,相較於其他人,我對他更加有印象(好的印象)也會想要在往後的日子有疑問時發個email和他討論。
至於Micheal先生,有點像是大學的教授,有了多一點的自信和狂傲,也有美國人直言的個性,但不可否認的是,他已經是經驗老到的人,演講中也有不少值得學習的地方。印象最深刻的就是“最重要的是內容,而不是設計“。這句話看來很普通,卻是大家常常犯的錯誤,以為畫面華麗就可以吸引人,但忘了內容才是最重要的。或許因為他的網站因為內容充實才成功,也許不是,但這都是個重要的point。
希望下次可以有更多人可以來,也希望主辦單位可以更能搞清楚狀況。
我跟我同事當天就覺得似乎整天只有Albert的那段比較吸引人,他是很熱情地跟大家分享他的創業經驗。另外我一直有想把線上遊戲跟WWW相結合的點子,畢竟這兩者都有很多可以互相師法之處,讓”社群”這個概念打破藩籬,mashup到另一個space裡去。
這兩天一口氣研究了九個國外免費網路相簿
整理到半夜才睡覺.
最重要的是心中的第一名就是 Bubbleshare
Albert 真是個頭腦靈活的創業家!!
讓人佩服!
Wendell 也真不錯,馬上能為自己犯的小過失回應,這樣反而讓人尊敬。確實Michael 在我這兩天的感覺與觀察,生活與工作價值觀、專業判斷、反應機智、幽默、直爽..都是創業家很好的學習特質. 🙂
Hi!
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Werutz
非常讓人震驚,感謝您。
感謝你的分享,可能抄到後來有感而發了。
每一次創業都是挑戰,不過正常人也許沒有那麼多次”機會”
fgh5h1jk5iy
自由飛翔~感覺很棒
鋼鐵人2 隨身碟 到此一遊
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