這是一個沒有名字的主義，它需要深深的思考
老牌網路公司Ask.com（前身為AskJeeves），前天終於宣佈自己不敵Google、Yahoo!，將它500名員工中的40名員工解雇，打算找來新的人，並打算從一個大眾知識搜尋引擎，轉型為「小眾」的知識搜尋引擎，而他們所選擇的「小眾」，猜猜是誰？
是「婚後女性」(married women)。而且他們說得很清楚，是「住在美國中部與南部的婚後女性」。這些女性大多是居家女性，最喜歡的題目包括娛樂圈、育兒、保健、料理等等。
在美國，這樣這麼明確的說出以「中部婚後女性」來定位使用者，可能會引起不必要的爭議。但我想，Ask.com面對這麼多投資人與使用者與觀察者，沒時間管這些細節了。他們發現，雖然大部份的人已經不上Ask.com來作知識搜尋，但這些「婚後女性」，經常性的使用Ask.com來充實知識，是其他族群的三倍之多。
我認為，這是一個極有意思的觀察，以及轉變。Ask.com說得沒錯，女性的確是一個願意細細思考的族群，相較之下，男性也可以深深的思考，只是往往以下半身思考，網路上要吸引男人，只要放出大量串流的人體曝露影片與影片即可，要不然就是賺錢的、酷索搞怪的…但在女性這一塊，還可以繼續發掘一些更有深度的網站。
從這裡我來對上周五的文章提出我的回應。寫部落格一年多，碰到的爭議不只這一次。我對爭議的文章也愈來愈以冷靜的態度去面對（我也希望再次提醒其中幾個早有記錄的戳樂，明明不是女性，卻故意以女性名義發言）。
這篇文章也被一位網友引用在她的部落格，她的結論是，「這個問題比想像中的大很多。」
的確！在那篇文章中，我太快的以潦草的邏輯來達到那個結論，以致出現一些誤解與不舒服。不過，我老實的說，再大的題目，每個人本就有自己的經驗及看法，也都有「想看」與「不想看」的字詞與言論。換句話說，早在看到那篇文章以前，大家在心中對這件事早已有一個簡單的答案。包括我自己。而我自己的確將自己的答案太草率的分享給大家，也謝謝大家的閱讀與包容。謝謝。
這是一個很大的題目。但大的原因，大家認為是多方牽扯，家有家難念的經。而我卻認為這之所以是很大題目，是因為它和人類時光的整移與人性，有很大的關係。
那一塊，我們都太陌生，這題目之所以這麼的大，這麼無法簡而概之，和我們每個人對它的認識程度都不完整很有關係。看，女性真的慢慢脫離男性的制錮，也是在一個世紀內才發生的事，大家都還在摸索中。
先確定的是，這當然不是「男性沙文主義」（male chauvinism）。如果你是女性，然後因為你不認同我的想法，就批它是沙文，就不對了。我的主張是，女性婚後有了小孩，不應、也不能放棄原來的計畫，建議繼續維持自己原先的計畫，和男性在社會上平起平坐。如果你今天被規定因為你是女人，一定要在家帶小孩，不能出去工作，那我會挺身而出揮旗吶喊要你勇敢的站出去工作，做自己的事，不要被傳統迂腐給遺落了自己！依這篇文章有點潦草的論點，其實我在透露的全是「反對男性沙文主義」！那你說，不然，我是在倡導「女性沙文主義」（female chauvinism）？好像也不盡然。難道思想者就一定要站在男性優越或女性優越這邊嗎？那篇文章的意思是，如果你遇到了「上班，把小孩丟保姆」VS.「在家，自己帶小孩」的選擇，我主張，應該選擇前者，因為，這對孩子是最好的身教。
現在問題就來了。你問，我的意思是說，在家照顧孩子、煮飯洗衣的，就不是好的身教？
然後，出去工作到半夜，把孩子不負責任的丟在家裡，讓保姆去管，就是最好的身教？
這樣說，未免也太不尊重這些選擇在家裡的母親們，對親子教育所付出的犧牲與奉獻了！這些母親已經要忍受很多事情，包括自主權的喪失以及種種，她們選擇了「家」，就變成了一群總是默默、不被重視的人。拜託！而且除了這些還要洗衣、晒衣、燒飯、洗碗、掃地、擦地、擦桌子、洗床單、換尿布、泡奶粉…等好多好多，一點也不輕鬆，很累呢！不然你的衣服都是誰洗的？你的襪子都是誰洗的？
這點，請給我一個重新表達的機會。
一個人的人生，不是這麼容易的解釋的。父母對孩子的影響，恕我直言，不是這麼容易的說什麼會影響什麼，什麼又不會影響什麼的。
40歲的我們，和30歲的我們，所講出的東西都會是不一樣的。50歲的我們又會不一樣的。這是年齡的成長，這是社會的變動，二十年前種給孩子的秧苗，二十年後長成什麼樣，完全無法憑我們現在的智慧去猜測的。我不覺得任何父母可以真的去控制「我要給孩子什麼東西，讓他變成什麼樣的人」，更不能靠那些商人的巧連智、小小愛因斯坦、愛探險的Dora、米菲、小牛頓。因此，我的主張是，父母自己要以身作則，一邊自己「繼續思考」，一邊教育孩子，孩子就會變成什麼樣的人。
問題是，如果想以身作則，當一個「不斷思考的智慧媽媽」，一定得靠工作才能達到嗎？我在文章裡面，確實建議要維持著工作。我也坦承，我自己亦會保持著工作，來讓自己緊跟著社會脈動。尤其在變遷快速的科技業，我站在比別人早二年的浪頭，我寫的書是像《搶先佈局十年後》，我試著去預測未來，但像我這樣的人體悟特別深：當我今天跑去吳哥窟旅遊五天回來，頓時發覺有些東西我已經落後……這不是我可以控制的，世界就是以這種速度在行走。所以我覺得比較懶的方法，就是持續的把自己放在這個潮流。不只是給男人，女人也是。
但重點是，女人要有自主力。這個自主力要傳達給孩子，要他們做自己。
我太概括的以為，工作就是有自主力的象徵。女人要有工作才能強化她的自主力。我這篇文章是寫給上班族女性看的。她們其中有些很想保留著工作，卻被她們的老公、婆婆、其他家人給「唸」，為何自己的小孩自己不帶？就算沒被「唸」，有的女性自己一邊工作也會一邊覺得「怪怪的」，壓力很大，好像自己沒盡媽媽的責任。我寫這篇文章，主要是想要鼓勵這些上班女性的。
但，留在家裡，難道就沒有貢獻？為何我沒去看到家裡的好？這才叫做父母啊！
是的，但我有一點相當堅持。我認為，教育孩子，還要從他的志氣開始。這是一股獨立思考的志氣，一股「我和別人不一樣」的火苗。我現在沒有女兒，但我很想生女兒。假如我們哪天真的有幸生了一個女兒，我希望，她有吞天的志氣，不要被其他人牽著走，她要不斷的思考人生的意義，勇於做自己，不是要表現給別人看。
深度思考，就是最好的身教。整理房間、收襪子、把東西歸位、把自己的碗盤吃得乾乾淨淨，我認為，並不是最好的身教！
如果您讀了上周五的文章，乃至今天的文章，都有了「不太舒服」的感覺，請讓我在這裡，為你致上最誠懇的歉意，對不起。但，也讓我說清楚，這些關於「一定要思考」的論點，我沒有在捧上班族職業婦女，貶居家女性的意思。
為什麼沒有？因為，居家的女性、上班的女性、自由自在的女性，被家庭綁住的女性，無論是哪種女性，只要你要，永遠都有時間去「思考」，也永遠可以擁有完全的自己。雖然我的確認為，在家思考，會比在外面思考還困難一些些，但你不見得這樣想啊。或許你可以靠勤上網，或許可以靠冥思，或許可以四處報班上課，或許可以靠一個家庭事業，來讓自己保持活力，「不斷的思考」。 並且把這個思考的力量，帶給孩子。
不好意思，我一定要說出來，因為這是我最想表達的想法。從高中時代便深信至今，到目前為止還沒有夥伴。
這個想法，並不是站在任何一邊的。留言中出現的對立，並不是理性的。大家各據一詞，講得頭頭有理，但仔細進去每個人的思維，都會發現都「只有在他的世界有理」，「在他的世界的確是最聰明的選擇」，但放到其他人的世界，就不見得有理了。可惜的是，這本來就是一個大家一起生活的世界。這世界六十億人，有男，有女。有朋友，有同學，有人劈腿，有人邂逅，有人互告，有人暗吵。這是一個很不完美的世界，所以需要人類用更細膩、更大局的深度思考，去好好的抽絲剝繭。
因為我們都是人類。都是還不太了解自己的人類。
這個想法，沒有主義。
太新了，連夥伴都沒有，目前還沒有名字。
我們要面對的不是另一種女性，或者男性，而是那未知的將來。未知？是的！就是未知！短短的五十年前，曾經我們視露出一個腳趾頭就是傷風敗俗。現在我們覺得露股溝真是讓人氣死。假如，我們再繼續自以為是的用自己在2008年的意見來看世事，那它註定會被三十年後不能使用。而那時候，孩子才準備進入社會呢！
人類的智慧不止於此。無論是哪一種女性，在外面，在裡面，都有她價值，但一定要深深的思考，深深的思考。
不斷的深深思考。
不思考，就會被淘汰。你可以被淘汰，孩子不行。我們帶給孩子的，已經不再是留一隻最好吃的雞腿給他，而是告訴他，唉，那個時代已經過去了！告訴他，人類智慧的美麗之處在哪裡。而那智慧，是理性的，是溫暖的。
About The Author
Mr. 6
Mr. 6本名劉威麟，作家，為最早開始推動台灣網路創業風潮的推手之一，美國史丹佛大學（Stanford University）電機、管理雙碩士，從小移民加拿大，旅居矽谷多年，至今著有17本書，其中《搶先佈局十年後》於十年前預中多項科技應用之實現，並於2006年6月6日起，於個人部落格Mr. 6 – 趨勢．創業．網路．生活發表了超過4300篇網站分析、科技趨勢、職場觀點文章。身為作家，另一個重要的嘗試為個人的日記，劉威麟日記自1992年7月9日開始記錄，當年15歲，而至2018年初次印刷日記時，時年41歲，總共寫了近26年日記，仍在繼續寫作中，而後面的日記（自2019年9月20日開始）正在以半公開或隱密的方式，呈現在互聯網上。 創立並經營全台灣第一家社群行銷公司「米斯特六公司」共10年，年營收近億、辦公室數百坪，公司被收購後轉做AI，而後個人經歷離婚而今成為獨力照顧兩個孩子的單親爸爸，賣掉原本公司並二度創業「英雄爸爸公司」，盼為我們21世紀的下一代創造更美滿幸福的人生、享受一個正面且全球化的理想世界。Mr. 6已於2022年2月底帶著一雙兒女重新回流至加拿大，目前定居於溫哥華、距離兒時住處不遠。 與Mr. 6聯絡請歡迎來信 send.to.mr6@gmail.com
Mr. 6，為何你認為在家就不容易思考？我認為最重要的思考根本不是現在的潮流，乃至於網路上的風向，就是你出國五天發現落後的那些資訊；這社會最重要的是「人」，不是嗎？沒有人，其他一切都是無用的。但要講「人」及「人性」，這幾千年來跟本就沒有什麼大的變化，所以論語上的話現代社會可以適用、孫子兵法現在商場上可以活用，莎士比亞的故事現代一樣重演，一樣動人。
我贊成你要不斷思考的論點，不過你依照自己的經驗，將能思考的方式定在「工作」上，我覺的方向有點窄。你要不要去當一個月的家庭主夫看看，你對人性一定會有更深人的了解，如果你還沒累死或氣死的話。
最後，你認為不重要的身教：「整理房間、收襪子、把東西歸位、把自己的碗盤吃得乾乾淨淨」，我們家非常重視。我們家更重視小朋友對人的態度，行為有沒有想到其他人。我認為人的「外在的形」會影響「內在的心」，如果你都不重視這些，只跟小朋友講思考，這就像只講「要認真思考」，然後不考試一樣，是沒有意義的。
哈囉~
好久沒來了~
每次看到Mr. 6 的新想法就有無限的空間！人類的思維本來就有無限發展的機會與空間，我們不該扼殺任何想像，樓上的大大，我們應該多點讚美與鼓勵呢！就像我覺得您的看法一樣有道理一般，總之越來越少人來與Mr. 6互動，發覺留言越來越少了ㄋㄟ~ 怎麼會這樣呢？
可能大家都忙著作網站了吧！？
呵呵~
Mr. 6 加油!!!
我們這些創業家將繼續為台灣努力！奮戰！
你們向美國發展！我們將在今年朝日本發展！大家衝阿~~~~!!!
学而不思则罔，思而不学则殆，这点上我比较赞同dd大大的发言。不管以任何角度出发，人的生物属性决定了他/她的更优策略要为自己的后代创造最优的条件，因为活下去的是你的后代，传递的是你的基因。在此基础之上，才谈得到完善自我、创造价值等。只求自身的满足，忽略对下一代的照顾，这是最大的自私行为，甚至说得上愚蠢，因为一个人的生命是有限的。当然，这么说是泛泛而论并非针对你，我相信你对自己的孩子同样是照顾周全、为了他的利益最大化而进行培养的，如果你是自由业者，做到这一点的同时让你的妻子在外面有工作相对更容易些。
问题在于，我们要知道什么是“对孩子最好”。如你所说，“志气”是一个非常重要的因素，但是对于未成年，尤其是5岁以前的小朋友来说，与母亲的亲密关系是至关重要的，甚至说决定其一生与人交往的模式和能力都不足为过。在这个阶段缺乏与母亲的亲密关系，非常容易导致自信不足或冷漠等人际交往问题。我来自大陆，这里49年之后城市里最普遍的现象就是“双职工”，妈妈生下孩子后通常只有三个月左右的产假，随后就要返回继续工作，孩子交给家里的老人或托儿所（集中管理婴儿的场所，现在很少了）或保姆（90年代之前很少）。有说法大陆人很粗暴冷漠，我想除了一些大家常说的原因，与此是不是也有所关联呢？当然，现在保姆市场开放了，可以更容易寻找到合适人选，但在孩子生命最初的这几年，是和一个陌生人建立的亲密关系，你在打拼出一番天地后，何时再与自己的孩子建立起这种关系呢？要知道孩子每天十多个小时都是和那个几乎是陌生人的保姆待在一起的，她的一切，你了解多少？对孩子未来人格的影响，又如何评估呢？对你们的亲子关系，又会造成什么样的长期影响？
而正如其他网友的发言，在家中照顾孩子，同样可以保有、体现出足够的志气，关键还是在于这种志气的传达方式，需要父母一道，有自信、互相尊重、坚持不懈的散发出来。
行为决定内在，还是内在决定行为，这两种观点之争一时也看不出结果，很可能不同情况下都会出现，我觉得大家满可以抱持各自的想法执导自己。但我认为，对孩子幼年时期的亲密是任何人都不应避免，甚至要大力提倡的（英国不是还有给奶爸放的产假么）。这当然需要社会生产力发展到一定程度才可广泛实现，但我认为在作为一个较有影响力的网络意见领袖，博主还是应该从人性出发，不宜过分强调在外工作。我明白你的意思是不要屈从于传统思想放弃个人发展，但是孩子一旦降生，至少头几年是一定要以其为中心的，这是对孩子、对自己、对社会的责任。如果没有计划好，还是不宜着急，如果孩子打乱了计划，我想这些牺牲也是每对父母所必须付出的吧。
很高興在這裡看到您的回應。
誠如您所說，每個人所堅持的道理只在他的世界有用，這本來就是因人而異的，您所提出的主張，是不是也只在您的世界有用？就像上一篇引起爭議的文章，也在這一篇被歸類為針對「上班族女性」這個群體而作。
世界是多元的，沒有必要找個大一統理論去統攝所有人的行動。當然，您所提出的人要思考，我也深深同意；只是「如何」讓孩子思考，這麼技術性的問題，就沒有「非如此不可」的做法吧！
Mr.6 :
您試圖在一篇文章說明人生這麼複雜的問題，勇氣可佳，不過真的有點吃力ㄅ！就像您用「沒有名字的主義」來表達一樣，新奇但是終究找不到一條清晰的理路。個人建議，引起爭議的文章既源自於主觀的見解，就姑且笑而置之。我們會來這裡，不就是肯定您的見解嗎！
首先我要為Mr. 6鼓掌
這篇文章有誠意 也有用力思考
雖仍有成見 但暇不掩瑜
分享一個部落格(當然不是我的)
http://www.wretch.cc/blog/bubutsai
大隱於市者的深度思考
我是女性 二度就業還做得算可以的媽媽
對於這篇文我很有感觸
在家照顫孩子的日子比不上
工作上被逼出來的毅力對孩子的身教
很多沒工作的媽媽被孩子看得很低
茶來張手飯來張口視為理所當然
不過也不是都一樣的 還是要看媽媽怎麼做自己怎麼教小孩
可是我以自身和看到的經驗 我覺得作者的想法滿有道理的
DDmanlin
學會洗碗收襪子整理房間，只要是父母的都會重視這種基礎教育。這本來就不是什麼大不了的事情，你本來就應該要敎會他，對家庭主婦和職業婦女都一樣吧。Mr. 6說這不是最重要的身教，本來就沒錯。如果這算是最重要，那交他吃飯、走路、說話，算不算最重要的身教? 你的孩子長大了會告訴你，你這輩子對他最重要的教育，是房間收的很乾淨? 然後你會因此覺得你這輩子當家庭主婦真的很值得，因為他們學會了收襪子和洗碗?
學會洗碗收襪子，和學會思考哪個比較重要，大家心裡都清楚。
「外在的形」會影響「內在的心」這是什麼打高空打禪理論我不懂。
恕我直言，有些東西真的是從小小的家事開始培養的，當一個人連收房間這類基本的事情都做不好，特別是他不是真的工作很忙的時候，那麼你幾乎可以判斷他的思考也不會太過於縝密(我身邊的例子)，就我看來，邏輯思考是要透過家長跟小孩討論事情，才能慢慢培養，這比較像是身教或言教，但這個討論事情不見得一定要家長在外工作。
話說回來，六先生您的誠意我看得到，不過仍然恕我直言，我身邊一堆不怎麼獨立的未婚女性，也許她們能夠把工作做完(作得好不好要再說)，但生活上實在欠缺獨立的能力，就像我說的，那些所謂的”小事情”，譬如買東西啊，從A地到B地啊，這些很小的事情，就算這些人有在工作，還是不會；工作只是為了賺取收入；而且就我觀察，通常獨立的生活能力，跟獨立的思考能力成正比，當一個女生有獨立的生活能力，往往也有不壞的獨立思考的能力。但是這些能力，不管是獨立生活還是獨立思考，其實還是來自家庭的培育較多，工作比較像是考試的場合，考驗你的能力還有獨立；我有見過比較有獨立思考能力的男女，父母也不見得都是上班族，我覺得跟家裡的培養與引導比較有關係。
話說回來，收房間這類事情不論是不是職業婦女，都該教小孩從小做起，這種訓練是無形的！
我多言了。ㄧ點小小的淺見。
其實當提出某個想法時 一定會有不贊同的人
一個好的方法也不見得適用於每個人 因為背景不同的關係
只是建議一下 意見的表達不要太絕對性 可能會對爭議性的減少有幫助
雖然不是對你的想法全部贊同 但還是覺得你的文章寫的很不錯的
Hello Fay,
我知道思考很重要呀。只是我們要如何教小孩思考？我跟Mr. 6不同的觀點，是他認為去做一個努力工作的人，做小孩的典範，這樣小孩看到你的行為，就會學習你，也學會思考。我的觀點是，應該要從行為開始做起，從細小的行為一樣樣的教，小孩會從其中學到道理（當然父母也要適時的跟小孩說），長大就會有思考的能力。
外在的形跟內在的心喔…如果大家有運動也許就有感覺。如打拳好了，剛開始一定是學那些姿式，但一直練形，加上老師的講解，練到最後，你才能真的了解拳法的「意」。如果都不練形，只想體會「意」，是很困難的。這也是我會認為，從小的行為開始教，會比想直接讓小孩有思考能力，有志氣可行。
不過我看了一下自己的留言，語氣有點太衝了，我的本意不是這樣，應該要修飾一下的…Orz 在這對Mr. 6說聲抱歉。我很欽佩你的一些觀點喔！
我覺得，Mr6上一篇文章，想要表達的概念是，一個家庭主婦，應該好像Microsoft的經理，除了管理的工作（家務）之外，也應該抽一部份的時間來寫程式（在外工作），以保持對寫程式的觸覺（在外工作的活力），而不會到最後，爲了管理而管理（照顧孩子到孩子無法獨立自主）。
這個想法，本身並沒有錯誤。只是現實中，管理工作vs寫程式的比例應該是多少對多少？可以多少對多少？要知道，Microsoft當初雇用來的工程師，本身就是精銳中的精銳，都能夠獨力作戰。這樣的手下（聰明的孩子），經理（母親）反而不應該管太多，而應該讓他們自由發揮。
有時候，是“沒飯吃、何不吃肉”。有些母親，是不得不在家照顧孩子。每個人、每個孩子的處境有異。有些孩子，天生已經懂得獨立自主、分辨是非，父母就算全力搏殺事業，他也懂得自取其樂、力求上進。但不是每個孩子，都是這樣的。你看看那些“鑰匙兒童”，即使父母非常富有，可是孩子心靈空虛，故意和父母對抗的，也是有的。
所以我上一篇文章，也沒有反對Mr6説法的意思。只是說，無論如何，還是有“點燃孩子的火苗、避免孩子學壞”的需求，這個需求還是要由一個人去負責。我不認爲父母跑去工作，孩子就能夠看到而學習——除非父母把孩子抱到公司，又或者父母本身就是SOHO，否則孩子怎麽可能“看得到”父母的工作環境？還是父母還有時閒給孩子來一個presentation？
小小看法……若對Mr6造成困擾的話，請多多包涵。（^_^）
6先生說得沒錯，重點是教給孩子思考的能力，在學習那些收襪子晾衣服的行為背後，孩子學到的應該是為自己行為和生活負責的態度，而不是非規規矩矩整整齊齊不可的生活紀律。
不過6先生對於上班女性及居家女性的比較，感覺還是隱隱透露出男人本位，或者說是「上班族本位」的思考，似乎暗指上班族女性的思考視野必然大於居家女性，所以在家思考才會「比較困難一點」，難怪會引起居家女性們的撻伐。
因為這是大家共同生活的世界，所以沒有誰的觀點或是視野應該優於誰，換言之，不管身處在世界哪個角落或是職場哪個位置，只要有心思考，並真正去思考，我們都應在肯定對方思考能力的前提底下，尊重對方思考後的結果及行動不是嗎？那麼指出居家女性「思考比較困難」，嚴重地說來是一種(站在上班族本位的)傲慢表現了吧
不過我還是贊同女性有了孩子後還是要繼續上班，因為在職場上的競爭和交鋒，相對來說還是能為女性帶來較多的成長動能，當一個母親為了孩子停下腳步一段時間以後，將來想要再繼續前進就很難了。
同樣分享某部落格的一篇文章：（也不是我的）
http://taiwan.chtsai.org/2007/12/17/ku_zhe_huijia_zhao_mama/
6先生您有一個特質
這個特質是大部分都市人都有的特質
就是落後焦慮
焦慮落後
所以 思考的倡導 目的應該也是為了不要落後吧?!
我對於您鼓勵女性思考這一點 深感欣慰
因為大部分台灣男人並不喜歡會思考的女性
所以 當我們在跟男性斡旋時
不時要裝傻 裝到男性看不出我們清醒的程度
同理 其實很多居家婦女在裝傻上的智慧是高過上班女郎的
讓每個女性去思考她要什麼樣的生活 這才是尊重
是職場廝殺 探索能力極限?
還是洗飯縫衣 經營理想家庭?
每個女人 幾乎都擁有過這兩個夢
而在做下決定時 大部分的成熟女人都是經過 深深 深深地思考
所以沒有所謂犧牲 沒有所謂奉獻
都是選擇下的決定
工作 確實能帶來自我價值感
居家 也有無可言喻的完整感
如果 今天台灣的社會能一同承擔教養孩子的責任
讓婦女在停職育兒幾年後 甚至在生養出先天性疾病的孩子後
仍能重返職場 不受任何的歧視獲得與自己能力堪比的工作
這 才能讓女性在思考上減少憂慮
並帶給孩子無可限量的希望
我覺得對這個議題有興趣的人
就會去了解”兩性工作平等法”、
“性騷擾防治法”、還有”民法親屬篇”。
因為法律是道德的最低標準
大家可以看看那些立法者是如何看待女性的
我曾經標過”台灣性別平權”的紀錄片
請了黃玉珊擔任導演(他是一個資深的電影/紀錄片導演，得過多項大獎)
但是我跟公視另一個資深的女性導演都沒得標
我覺得原因很簡單
10多位委員，只有兩個女性:一個是政府官員、一個是學者
因為每個人都是站在自己立場思考，所以我沒站在男性角度思考，沒得標理所當然。簡報結果通知後，
我的前老闆大罵我：你就是沒有把男性放進去，才沒得標的。
我：我有放彭婉如的老公，他是男性。(其實老闆只想罵我)
老闆：不夠多。性別平權怎麼沒男性。(他只想要我承認錯誤)
我的前老闆是個沙文主義者，
他曾經說:馬英九不是男人！自此我認定他是沙文主義者。
因為他不會認為馬英九是動物，所以他認為馬英九應該是”女的”(懦弱…)
我對著我的沙文主義老闆說：如果男女平等的話，就不用說性別平權了。
如果大多是的男性不是立法者、不是總統、不是主管，
就不用說性別平權了。
我真的想說的是：
BOSS不要一附被員工欺負的樣子，好像你很聰明，員工都很笨，
也不想想這些笨蛋，應徵的時候都很聰明，都被你應徵進來，
不過大家都是因為變成你的員工，才變笨的。
你的權力很大，領的薪水很多，卻不會讓員工獨自思考，
不會領導比你小30歲的員工，你用30年前的管理方式，
想要管理所有員工，我們只好裝傻，只有我會跟你說實話，
所以我被你討厭，因為實話是最難讓人相信的，實話最不舒服。
所以我很笨，我笨到覺得你會懂，我曾經以為你會懂。
抱怨了一推
不如推薦大家看我的”總經理的新衣”
總經理在台灣(別的國家我不熟)
是一個資本主義+沙文主義的代表
但是這是教育、媒體、政治教導我們的
想要三從四德的女性
會活的比較舒服
想要當副總統的女性
雖然不是聖人
但是我很敬佩他
Mr.6提出來的主張首先不論對錯,它確實是一個值得深思的主張,也才會引發熱烈的討論.
但是如果要讓社會大眾也能夠認識這個新主義的話,勢必要為它取個名子才行.
既然是由Mr.6提出來的新主義,那何不如就由Mr.6來為他取個名子呢?
或是集思廣義來為他命名也可以,在此小弟根據Mr.6主張的內容來將這個主義命名為『職業婦女主義』,希望Mr.6可以想出更好的名子,畢竟『職業婦女主義』感覺實在是太普通了.