周一回來，迎接工作準備好了？
上周，聯合新聞網刊出一則1111人力銀行所做的新調查，喊出了新名詞「便利貼世代」。所謂「便利貼世代」，據新聞說是三立偶像劇所創，指的是「工作上配合度極高，忙於處理例行性事務，但工作能見度不佳、時常被長官忽略，升官加薪都無望的小人物」。
報導裡的「便利貼族」似乎頗有「草莓族」的相反的味道，但分佈得要廣得多、人數多得多。關於「便利貼世代」的九個特質，包括「不求升官加薪」、「只求無過、不求有功」、「寧願早到等人，也不要遲到」等，有高達70%的受訪者選了四~六個！意思是說，有高達七成的上班族，都是「便利貼族」！報導說，他們多是31~40歲的上班族，但最後卻解釋，「便利貼族」的後果並不好，「終究淪為窮忙一族」。因此他們建議，「應該提高專業技能，提升附加價值」。
這篇市調很有意思，只是我認為，它所判斷「便利貼族」的人數出了一點差錯。問卷有點tricky。由我來填的話，我會選「工作配合度高」（我以為他在問ＥＱ的問題）、幫別人多過請別人幫忙（我以為他在問能力的問題）、很在意別人對自己的看法（我以為他在問我自我反省方面的問題）、不主動爭取權益（我以為他在問我虛心求教的問題），很輕鬆的就點了四點，於是，我也成了「便利貼族」了？
我認為，真正的便利貼族，應該比想像中的還少很多，甚至是非常少數稀有的一群。我曾想寫過便利貼族這樣的一個特殊族群，原本把他們叫「胸無大志族」。差不多的意思，可能定義要再窄一點。但，這些「胸無大志」族的辨識度還蠻高的，只要走過去問一句：
「你最近都做什麼？」
「下一步打算怎麼走？」
對方就會笑咪咪的說：「唉呀，我嘛，胸無大志！」
聽到這句話，我會覺得，胸無大志者，實在太小看自己了。所謂「胸無大志」，也要有膽量才能這樣做。真正胸無大志的人，清楚的知道自己的人生規畫「就是這樣」，其實他不是沒有「志」，他心中已經有一個非常大的志願，這志願就是「我要堅持『胸無大志』」。
這點，就不容易了。更多的人，是有夢想、有計畫，只是說說，只是想想。許多白領的上班族，中高學歷、中高收入，天天奇思亂想，天天都能想到新的目標、方向，然後就高興的去睡覺了，去貼座右銘了。他們很注重「分析人生」，分析出很棒的一條路，決定這樣做，過了兩天卻又翻盤了。這樣的人，也常常視其他人於不顧，衷心的「做自己」，但無奈這「自己」天天在變，以致於上個月才找到的工作，這個月很快就膩了。我認為這樣「做」不了什麼大事情。他們想要「做自己」，卻做不出半點來。我不想用草莓族來當這個字，因為這個字已經被用爛了。
至於「胸無大志族」真的會「終究淪為窮忙一族」嗎？不會。這一群「胸無大志」者，其實是現今個人主義充斥的職場環境中，難得一見的高EQ同事，反而因為這些人如此珍貴，自然會遇見「貴人」，托付一些任務給你。最後就會變得充滿了任務，就算胸無大志，也有責任要擔，擔起責任來，將事情盡力的如期完成，獲得成功。當你站到台上領獎、走到銀行領取億元支票、登上雜誌封面。「志氣」這個東西，也沒有人會去檢查你胸部有沒有了。
既然這個市調是由人力銀行所辦，我順便說說我的看法。這群「胸無大志族」，在徵才市場上是隱形的。他們的工作經歷不見得好，他們的職銜不見得高，他們在談薪水也不見得談到好。其他的「草莓族」常換工作，所以根本已是求職的箇中高手，相較之下，「胸無大志族」動作慢、履歷平淡，經理人看履歷表，最多看一百份，胸無大志者的履歷，是不可能出現在前一百份的。他們的工作既是這麼平淡看不到。但，他們卻是經理人日日夜夜企盼去碰到的「黃金員工」。
所以，周一開始，不必磅礡。我們就是胸無大志，因為我們還沒有想出下一步要怎麼走，那有什麼關係？暫時就先這樣，堅持就先這樣。保持著「胸無大志」下去，微笑面對工作，一條路竟然就出來了。這條路沒有任何腎上腺素，卻是直挺挺的康莊大道，路上還裝了移動中的輸送帶，快速的將你送往最大的幸福。
Mr. 6 – 趨勢．創業．網路．生活 
喜歡這句：
“保持著「胸無大志」下去，微笑面對工作，一條路竟然就出來了。"
做個有自信的"胸無大志族"，
受教了！
MR.6：
我目前正在創業中，不是正統的網路業，還是需要網路！
對於您今天的兩篇文章，很有感觸。
請問我可以引用您的文章嗎？
SAM
其实这篇文章的价值，是在于指出另一个角度的思维：“胸无大志也可能是竞争优势之一”。但这篇文章，并没有完全否定“雄心勃勃”的价值。
虽然文中强调，其实「胸無大志族」是經理人日日夜夜企盼去碰到的「黃金員工」。但文中同时也说：“「胸無大志族」動作慢、履歷平淡，經理人看履歷表，最多看一百份，胸無大志者的履歷，是不可能出現在前一百份的。”
我认为，在两者之间保持一个平衡是最好的。如果看了这篇文章，觉得自己也是「胸無大志族」而深受鼓舞，那可就危险了。(^_^)
這就是職場團隊中的沙悟淨 配合度與穩定性高eq還好 如公務員般認份 但如果自我要求不高 有時執行力與創造力不如孫悟空 團隊中的開心果是豬八戒 希望你的團隊各種人才都到位了 利害的唐三藏(mr.6) 祝你早日取經成功!!!!
【我會選「工作配合度高」（我以為他在問ＥＱ的問題）、幫別人多過請別人幫忙（我以為他在問能力的問題）、很在意別人對自己的看法（我以為他在問我自我反省方面的問題）、不主動爭取權益（我以為他在問我虛心求教的問題），很輕鬆的就點了四點，於是，我也成了「便利貼族」了？】
一個問題或是答案，常常不是我們所想的樣子。
六先生在此文中也破了一些迷思，
我非常喜歡。
所以看待事情真要有判斷力與探究的精神，
不人云亦云更是重要的思考訓練。
謝謝，看本文與留言群教人一樣的開心受用。
老實說，我覺得我就是個便利貼，剛開始當新人時，老人總是把一堆他們不想做、且附加價值都超低的例行性事務丟給我們這些新人做，結果我們做了一堆雜事，但考績還是很爛，原因是因為你做得事：附加價值都太低了~結果是我們做了一堆苦勞，但卻沒半點功勞，因為沒有為公司帶來實質的業績成長，但我想問，難道一個公司都要每個人去衝鋒陷陣，就不要板凳球員了嗎？
一個好的團隊，應該是有前鋒、有後衛，有攻擊者，也有防備者，但現在公司太強調打前鋒者的價值，反倒是後面守衛者，因為沒有為公司帶來實質的收益，而成為被眾人遺忘的便利貼。
這些便利貼配合度高，因為不敢有怨言，怕被炒魷魚。
不敢遲到，因為在公司不夠紅，不敢耍帶大牌。
只可惜這樣子的專長是很難在履歷表中突顯的…
個人感覺您的文章是一個導因為果的觀點，工作千萬種，人的個性與優缺亦是，去找到自己適合的工作並不容易，有些能力是你要具備的，例如態度、專業；有些則是工作環境教給你的，例如：職場倫理、公司文化。
我倒是認為，認清自己（胸無大志？）不是壞事，但是保持彈性的身段更為重要！對有些人來說，也許每天保持一個微笑就是堅持，但很簡單的堅持，卻也有人做不到。
最後，再回來想想，台灣人努力的在為胸無大志的政治人物埋單，你已經被訓練的那麼具水準，這不只是靠"大志"，還有"大氣"。
不要小看便利貼特質
在組織中大家能力都差不多的時候
便利貼將會變成你的優勢
蓮花哥又來囉 歡迎參觀
蓮花哥巨塔(2)～完敗
http://o-my-godsatan.blogspot.com/2008/03/blog-post_08.html
跟你說
我就是你最好的證例
胸無大志
竟然做到ECD
一個小小的設計，在所有事情都能準時且順利完成後，還被要求產值提升，且被認定"創意"是無法被管理的之後，看到這樣的文章，簡直就是一篇勵志文呀!!!(感動~)
「便利貼世代」
工作上配合度極高 = 富有團隊精神
忙於處理例行性事務 = 專心營運上的工作
不求升官加薪 = 非常忠心
寧願早到等人，也不要遲到 = 不會得失客人
胸無大志 = 減少辦公室內的政治衝突
其實,這些對老闆來說都是優點
寫的真的相當貼切，
我很認同"其實是現今個人主義充斥的職場環境中，難得一見的高EQ同事"
他們是真的很值得被珍惜的人才呀~
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