中時部落格的「威力使用者」策略

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中時電子報舉辦的第二屆全球華人部落格大獎準備開鑼,在辦了兩年部落格大獎的同時,中時電子報自己集結的「中時部落格」也已證明在部落格世界開出了一條漂亮的新路線,本來想以「六號成功分析室」來分析中時部落格的成功,但我還想藉此題目提一些新的東西,只好將許久不見的「分析室」再延期。 

中時部落格發展的方式和其他BSP相比,簡單的說就是所謂「找來威力使用者」(recruit power user)。他們有辦法讓一些平常連電腦都不常用的作家,為了寫部落格而開始學打字;讓一些平常只寫報章雜誌稿件對部落格一竅不通者,自願放棄專欄稿費轉而為沒有稿費的部落格天天灌字寫詞。這裡曾提過中時部落格曾經在「部落格觀察」排名中,佔了前三百大部落格的前41位,僅次於Yam樂多,儘管這個數字已隨「部落格觀察」調整過排名運算參數而掉下來,只剩下彭蕙仙柯裕棻紀大偉張大春李偉文黃哲斌郝譽翔曾維瑜張系國等九位,不過若以原數據來看,假如將中時部落格也當做BSP來看,對於只擁有209個部落客的中時部落格來說,形同高達五分之一的部落格擁有高人氣且高影響力的。注意這209位作者中,如龍應台蘭萱等名人都已經超過半年沒發表作品,因此實際比率要更高。 

中時部落格挖掘這些非網路人來變成「威力使用者」的策略是對的,這些人原本就常在寫作或原本就有知名度,寫出的文章原本就比其他人還要有點價值,中時部落格讓這些新部落客跟著其他已成名部落客一同放在同一版面上,瞬間給他們一天至少500人次的瀏覽量,看到讀者紛紛跑來寫留言,這些作者大為欣喜,又看到其他作者如范立達趙老大尹乃菁的文章為何一出來就有3000人次的瀏覽量,遂起比較之心,寫得更勤快。這二百多位寫手在上面努力的分享自己,讓中時部落格的讀者更是愈黏愈緊,作者與讀者相互輝映,一塊茂盛的園地就在中時部落格種出來了。當然,還有「搜尋引擎效應」,隨便在Google上搜尋這些名人的名字,跳出來的第一個網站永遠是:「中時部落格」! 

中時部落格的這209位作者,目前所得到的總點閱數為1816萬人次,這個數字應該算是普通而已,因為彎彎一個部落格瀏覽總人次照無名小站的計數器看來已有五千萬以上。不過,目前中時部落格文章總發表數為7183篇,網友總迴響篇數卻高達89204篇,意即每篇文章平均留言數高達12,這點就叫人咋舌了;如果有數據的話,我相信中時部落格的「文章平均字數」與「留言平均字數」應該也是其他BSP旗下部落格的好幾倍,意即在這其中的「威力使用者」靠著它們的威力,引來了同樣專注及素質的讀者,整個部落格蓬勃發展。 

另外,中時部落格也創下一些有趣記錄,譬如當篇點閱率最高的為張系國的AV女優愛台灣」,高達53千人次,而迴響次數最多的為王榮霖的「封殺台灣媒體,阿民錯了嗎?」,吸引了13百則留言。不確定台灣的其他單一部落格是否有可以媲美這兩個數字的記錄。 

為了讓這些「威力使用者」繼續以他們為主要的BSP,中時部落格惜才不遺餘力,於九月辦了一場非常藝緻的部落格茶會,邀請這些部落客來參加,並幫部落客免費印名片;除此之外,中時部落格並繼續幫這些部落客研究另外發揮「部落客價值」的新方法,包括了幫他們出電子書、還有仿國外部落客常用的贊助(donate)機制,都在研擬中。 

網路創業,尤其帶有是Web 2.0概念的,常需要先行帶入一些「威力使用者」(power user)來添人氣,但我們都常以為「威力使用者」一定是很擅長用網路、天天都掛在網路上的人,錯!如果中時部落格看作是一個成功的網路創業實例,那它的成功絕對是因為他們找到了一群非常特別的「威力使用者」(那些老作家),而這些「威力使用者」來自與網路無關的世界,並且因此帶來更多網路不曾看過的附加價值。中時部落格幫那些老作家帶進網路,老作家則幫中時部落格帶來優質內容與人氣,再由中時部落格將這些人混合在一起。最有價值的威力使用者,來自於網路以外的世界。急於突破的Web 2.0創業家們,或許可以從身邊的其他連電腦都不會開的人,找到「貴人」,只要能夠像中時部落格說服這些頑固不靈者來玩網路,沉迷於其中……Web 2.0,突然間變容易多了。  

13 comments

  1. 提到王榮霖那篇「封殺台灣媒體,阿民錯了嗎?」, 應可"歸功"於ptt 王建民版版主將含那篇blog連結的文章置底,一進王版即可看到該文連結, 引發當時王版鄉民對媒體群情激憤, 網友鼓譟趕快去中時部落格灌暴王榮霖那篇的留言版, 大概當時不到十分鐘就把中時部落格弄掛了呢! (網友敘述的灌爆紀錄現在仍可在ptt 王建民版精華區查到:P)

  2. 中時部落格的這個策略,在2000~2001年的聯合報子公司(喜福網)也有用過,當時包括連donate機制也都設計好了,不過很可惜的是,最後喜福網沒有撐下來,blog開始蓬勃發展後倒讓中時部落格撿到一個大便宜….

    (題外話:要是喜福網不那麼快收的話,搞不好我已經有一小筆網友們donate的收入了說….)

  3. 姑且不論他們2.0在哪,(事實上,最好是把這個假根先放一邊,否則有極高機率是雞同鴨講)這個策略的確有效。iTunes Music Store (現已改名iTunes Store)當初也以放上celebrity playlist而再帶領網友提供自己的playlist,同時又可以cross selling。

    其實很多服務都可以運用此策略,但是power users的意義會隨之不同,Web 2.0 service 最先要找的應該是“identified innovators”。

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    前篇 sina 寫錯, 再給個 300 大的好了..

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