昨天加拿大專欄作家有一篇有趣的觀點。他說，在工作不多的時候，最好的方式或許是「抄襲一張履歷表」(Plagiarizing a Resume)。

抄襲別人的履歷表？

哪裡找來別人的履歷表呢？

讀下去才發現，他說的並不是抄襲「別的求職者的履歷表」，而是抄襲「老闆的要求」。

什麼意思？

從前的履歷表專家，強調的皆是發揮各人的特色，找到自己的核心能力，針對雇主需求來包裝。由於這中間的事情實在蠻瑣碎，所以職涯專家就可以從中賺錢、當人家的職涯顧問、幫忙代刀履歷表。但現在，「NO MORE！」這位專欄作家認為，不必這麼麻煩了，各位的履歷表不需要再有「創意」了！我們「抄」老闆的要求就好了！他建議是說，履歷表應該完完全全照著雇主所言的打造，如果雇主的徵才啟示寫著「兩年經驗的Java工程師，熱情、負責、認真」，你就一字一句的照著寫，「我是一個三年經驗的Java工程師，熱情、負責、認真」，一題一題的乖乖回答，乖乖的「照著回答」。

如此厚顏的「抄抄抄」！總之，無論雇主提出什麼要求，直接將這個同樣的問題，「剪貼」到自己履歷表裡。他舉例，譬如美式履歷表喜歡擺一個「目的」(Objective)在履歷表的頭部，以前人家都教我們，這個Objective應該只要寫個兩句就好，將自己的能力與豪情壯志在短短兩句話內說完！但這個專欄作家則建議，應該只寫一句，而且只寫「我來應徵熱情、認真、負責的Java工程師職位」，不必廢話！

在歐美，提出這麼一個「履歷表應照抄」的看法，和主流價值大異其趣，每一個專家都在倡導無盡的創意，每一篇報導都認為履歷表也要「創意致勝」。這位專欄作家形容上周加拿大電視台剛好訪談到履歷表專家，那位專家也說，履歷表不是關於「你自己」，而是關於「老闆」。當專家這樣講的時候，電視台主播還嚇了一跳！

為什麼要「抄老闆要求」？

簡單，只是為了把握住每次的機會而已－－

如果現在僱主已經變少了，那，每一次的機會便更形重要。自己的履歷表，一定要對住「老闆的胃口」！而老闆的胃口，我們永遠無法完全揣測，無法靠一個感覺就猜對；如果因為老闆說他要一個「熱情」的人，而你來面試時就裝一付「過度熱情」的模樣，反而會有「扣分」的效果。那，應該帶著幾分熱情？老闆不會講，也不可能告訴你，最安全的方式就是「完全模仿他的語言」。

雇主說的語言和員工不同，而雇主只會聽他所習慣的語言。在雇主說明他想徵求什麼樣的人，他其實早就已經透露了他的語言、他的腔調！我們只是改了幾個字，和對方要的東西可能就完全不一樣了。

再者，公司方也比較保守一點，雇主的時間變少了、人力資源的人手說不定也變少了，而且有可能是要淘汰現有的員工換成更好的，所以，雇主渴才急切，更會將他們心目中的理想員工的特質全都寫在上面。別以為那「熱情、認真、負責」只是隨便講講而已，那幾個字，每個字都是老闆心中的吶喊。他太想找到帶著答案的人，以致於已經把答案都透露出來了！那你說，如果每個人都照著雇主的文字抄襲，那不就每個人的履歷表都長得一模一樣？答案是，因為沒人敢這樣做，說不定你的履歷表就因此成為最合乎需求的履歷表！

這篇文章蠻有意思，我也想到其他關於「履歷表指導網站」的機會。看，目前在美國幫別人做履歷表的相關網站包括Razume、ResumeBucket、Emurse、VisualCV、ResumeSocial、Gigtide、Howtowritearesume、Ziggs等等，它們皆為幫人建立公開的履歷表，它們主要的新概念不乏以下幾種，一種是幫人們自我宣傳，一種是和其他人分享並得到其他人的回饋。包括最近開始有一些「找到自己的方向」的網站像「Path101」，讓你先考一份30分鐘的考試，就知道自己的潛力在哪裡等等。他們跑來要幫你做一張完美的履歷表，其實都是在幫「你」來做事。以這篇文章的邏輯來看，有哪一家線上履歷表服務，是幫你去「配合某些雇主」的？

或者，是以「雇主」貼出的需求為「正確答案」，動態的去服務應徵者？譬如，某種「履歷表生成機」，可以拿你的履歷表，再去根據市場上你要的職缺，從雇主公開的徵才廣告中去整合出一些關鍵的形容詞或經驗形容，最後結果是一張更有效的履歷表？

在這樣的服務出來以前，每個寫履歷表的求職者或許真的可以再多推敲一下每則徵才廣告的意義，畢竟，頻率愈對，老闆看到愈少的雜訊，愈看得到我們的價值。