想當主管?第一件事要多和主管們在一起,而不是和一群專員在一起

年輕人問一個前輩,他說,他在一家公司已經待了二年,一直仍是專員,沒有升。

「才兩年啊!」前輩說。

「可是,」年輕人說:「我已經是全公司最資深的員工了,仍沒升。」

「別急,等缺,一定會等到的。」前輩安慰。

「原本我也是這樣想的,」年輕人氣憤起來:「直到上星期,我發現我『白等』了!」

前輩詫異,上星期發生何事?

「我的主管離職了,結果,老闆居然調了一個外面找來的新經理來替代我的主管,而那個新經理的年齡還比我小三歲!」年輕人很生氣。

「你覺得那個新經理,怎樣?」

「唔……聽說他剛畢業沒多久就開始帶人,已經有好幾年的主管經驗,看起來真的蠻有一套的。」年輕人沮喪的說:「或許,有些人就是天生的領導者吧!

前輩拍拍他的肩。

「天生的領導者?」前輩說:「我跟你講,世上沒有什麼狗屁天生的領導者!」

「那,一定是他有去學,有修管理學分,有去聽演講,有參加儲備幹部計畫過?」年輕人繼續沮喪的說。

「我跟你講,我也沒聽過,管理可以『學』得來的!」前輩堅定的說。

這下輪到年輕人不高興了。「不是天生,也不是學的,那,還有其他方法嗎?

「有。」前輩說。

年輕人好奇的問,是什麼方法?

「年輕人,」前輩問:「你一直是專員,所以你的身邊最熟的同事,都是專員;就算你和主管很要好,你身邊唯一的管理者,就是你的主管,所以,你永遠都不像管理者。

前輩頓了一頓,清清喉嚨。

「可是,當你成了主管,你就會加入其他主管,一起和更高的主管開會。你會與其他主管吃飯,與其他主管交流,你會愈來愈『像』他們,你也會愈來愈像主管。」前輩說:「依我看來,你那位小你三歲的新經理,大概就是經歷了這樣的過程,於是,他就擁有了管理者的特質。」

這是很有意思的。

你以為,你想要變成什麼什麼什麼,只要設定目標,就可以達成?

不,因為你每天所見所聞、說話的對象,通通仍然是和你同一階層的人,因此,你會一直圍繞這個走,永遠不可能自己飛出來!

想當主管,第一件事,就要開始和主管交朋友,而不是和專員交朋友。

想當top sales(超級業務員),第一件事,就是開始和全公司最孤傲又最難搞的超級業務做朋友,而不是自己找一群談得來(但又做得很差)的人每天相互取暖。

想當最有異性緣的人,第一件事,就是不要再和一群同性的宅男/宅女一起,而是開始和一些桃花特別多的人一同一塊。

以上建議不一定要採納,但如果你要「快」一點的達成目標,不靠天生,不靠學習,那,靠的,就是「靠向這些人」。

地球隨其他行星繞著太陽走,永遠都是地球,必須跳出來,和其他一起,你就會發出自己都不知道的光芒

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(本文為舊文分享,圖片來源:Nuclear Regulatory Committee link