如何一天多擠出2小時自由時間?關鍵:想辦法去掉「打擾」

幾年前曾在網路上出現一篇關於時間管理的名文,題目是「如何一天擁有26小時」

平常的人都是24小時,他怎麼可能多出兩小時

這種聳動的標題常見人家在寫,真正觸動的不多,不過,這篇作者比較不一樣的地方是,他為了證明他說的話一點也不誇張,他先列出他之前的每日時間表,那個時候他一天只有24小時,然後,再列出另一個「新的時間表」,一看,嚇,果然硬生生的省下了兩小時!

為了讓大家容易懂,我特地修改了一下他的時間表讓它看起來比較像亞洲這邊的習慣:

早上7:00起床。
早上8:45抵達公司上班。
早上9:00準備喝今日咖啡。
早上10:00打電話給客戶。
中午12:30吃中飯。
下午4:30開完一天的會。
晚上6:30自己做事情。
晚上7:30寫給客戶信件。
晚上8:30下班。
晚上11:30上床睡覺。

後來,他改成下面的時間表,就硬生生的多擠出了兩小時的休息時間:

早上5:00起床。
早上6:00準備喝今日咖啡。
早上7:45抵達公司上班。
晚上8:00自己做事情。
晚上9:00寫給客戶信件。
早上10:00打電話給客戶。
中午12:30吃中飯。
下午4:30開完一天的會。
晚上6:30「自由時間」!
晚上7:30下班。
晚上8:30「自由時間」!
晚上9:30上床睡覺。

沒錯,看起來,他就只是早了別人二小時而已,早起二小時,早睡二小時,但他為何就能順便空出了另外二小時來「休息」?

答案:少了很多很多「被打擾」的時間

作者引用報導指出,我們每個人通常一個小時工作往往會被打斷每小時平均六~七次,而每次我們被打斷,有的時候可能要長達23分鐘(平均值)以後才會再「回神」,所以,倘若能降低被打擾的次數,就有機會得到一天26小時。

早點起床,然後將下午的事情挪到早上做,我們就可以專注在早上即將大部份的工作都做完,然後,到了下午,我們輕鬆了!

奇怪,雖然我們輕鬆了、少工作別人二個小時,但結果我們的產出卻很穩定很多,是我們控制了時間,而不是被時間控制了我們;是時間臣服於我們的腳步,而不是我們的腳步匆匆忙忙地追著時間跑不上。

「26小時」是非常實際的個人提升方案。以前我們常常作夢有沒有什麼「特別的辦法」可讓我們一夕致富,或哪種機緣可以遇見貴人一夕衝天。現在你看看這些時間管理的文章可發現,現代職人的價值觀可說是相當的了解到,自己必須要靠「產出」才能展現價值,問題是,我們每天的產出到底是悠閒自在的一個動作,還是痛苦的被搾取?

之所以會有痛苦的被搾取、每天被時間追著跑的痛苦之感,就是因為我們事情太多了。而這個作者所提出的看法,只是早了二小時起床,早了二小時到上班的地點,早了二小時開始一般人的工作,就有機會將角色「扭轉」過來。

試試看,將自己的時間,從24小時拉長到26小時。

當然了,以上「26小時」是要看公司和工作狀況的。有的公司是以團隊合作為主,開會頻繁,不是你說「早點來」就可以早點解決的,不過,大家都可以思考一下,你每天做的這麼多事情,還有哪些事情可以將之切割到早上,搶在尚沒人打擾的「真空早晨」即先予以解決大半部份,到了下午以後即已完成了大部份的事情。

一天省2小時,一年就能省700多小時,相當於30天,也就是一整個月!

祝福大家趕快像那傢伙一樣達到一天26小時的水準,一年也可以享受13個月!

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第三堂課是我們最新課程2小時學會「內容農場」,今天最令人不屑卻不得不敬畏的網路操作手法,和網路大老級講師深度討論內容農場的原理

內容農場(content farm)泛指一些新的網站想辦法以一些方法大量的產出「內容」再加上一些導流循環的設計讓拜訪者源源不絕。雖然大家都不屑,但內容農場的做法已經獲得前所未有的成功,賺到了前所未有的「錢」,得到了前所未有的「流量」,內容農場成功的在短時間內超越其他網站,成為每一個國家流量名列前茅的網站。

今天,太多的智慧人士、專業人士因為實在太「不屑」它,所以根本不願意去研究它是怎麼做的,甚至不願意看它一眼。

大家「抵制」內容農場,便學不到這個網路上面實實在在的奇觀的「內情」,也讓自己及自己的事業失去了一個重要的knowhow。

徹底學會「內容農場」,並不是要你去做一個。徹底學會「內容農場」,並不是在鼓勵這件事。徹底學會「內容農場」,尤其是讓有媒體道德也有社會責任的相關菁英人士學會「內容農場」,才知道它會去哪裡?才知道「內容農場」即將在未來五~十年,如何繼續的改變網路上的風景?

其實內容農場是一個不太深卻也不太淺的原理,要找到這樣的一位講師,實屬不易。我們這次真的非常榮幸請來網路上「大老級」的知名講師食夢黑貘,來幫好課城開這麼一堂「內容農場」的課。

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到底什麼是內容農場?

它是怎麼製作出來的?

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還有它背後的技術(其實不是什麼艱深技術)的關鍵原理?(老師還會針對大陸、台灣、美國的內容農場的做法做出比較

還有,內容農場是否合法性?

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(本文為舊文分享,圖片來源:Khalid Albaih link)

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