我們常聽到，最近來了一個新主管，作風保守，以致基層員工徒有許多網路行銷的想法，想好好的幹點事，卻做什麼事都不方便。

之前在《Fast Company》看到一篇小文章，讓我們打開新型態企業的視野──

它在探討，到底是什麼原因，讓某些老闆們，不敢創新？

為什麼老闆頑固不靈，ＬＫＫ，無法接受新的概念、新的建議、新的職場遊戲規則？

我們以為主管的保守與開明，是來自於他自己的個性？

或來自於公司一貫的文化？

不，這篇研究，卻找到了背後的真正原因──

據文章指出，主管是保守或開明，能接受新知識與新科技的是或否，和他的「權力是否穩固」有關。

文章引用一篇研究指稱，當人們覺得他們「大權在握」時，做什麼事都會比較「大膽」，不只是在公司做決定、開會聽報告，甚至在他們下班後玩「21點」都比較容易在明明快要爆了還斗膽「再拿一張」，也就是說，當老闆「大權在握」，他們比較敢去try一些「有的沒的」，或交辦給你一些不可思議的新事物；他們比較能接受創新的事物，比較願意去創新！

反之，同一篇文章指出另一則研究，當這個主管的權力不是很穩固時，他比較去追求安全感與安心感；他們會儘量避免錯誤，比較保守，也比較容易限制你的時間、你在做什麼事。請注意，這樣的主管並非不好，有時候，比較保守、沉穩的主管，反而目標明確，不致無所是從，有時候，你的職涯反而比較適合這樣的老闆？

更有趣的來了，文章指出，最怕的就是主管進入了一種叫「不穩固權力結構」(unstable power hierarchy)的狀態，也就是說這位主管明明已經當了主管、手握管理權，明明是他面試你進公司的，他來批你的簽呈的，但，如果他的權力其實不是很牢（其實你也看不出來），這時候，你和主管的關係就會相對緊張，他不只是保守而已，他可能會比平常的時候更加保守，比公司的標準或產業的標準更加保守；在他的眼前，你不要告訴他任何創意的事情，他不想聽。原本這就ｏｋ了，問題是，當他的權力很大，但又不太穩固時，有可能出現另一種狀況──

你會發現他下面的每個人反而是可以創新的那一種人，下面的人不斷在提一些有趣的想法，上面的主管大權在握卻因權力不穩固而顯得非常的保守，這時候，往往造成很大的衝突，也會造成員工流動迅速（因為員工的想法不被接受），而員工流動迅速，可能造成「不穩固權力結構」又更加的不穩固，整個組織會「往下迴旋」(downward spiral)，直到最後垮掉！

原來，創新的背後，還有這麼大的學問。

想找一個能好好發揮你的創意的地方嗎？

第一件事，先找一個權力穩固的主管，他會是支持你創新的人。

愈來愈多白領上班族，丟掉壓力，拋開束縛，開始旅行。

問題是，別人旅行是在花錢，你的旅行卻是在賺錢。

有可能嗎？

其實，已經有很多很多人，過著這樣的生活型態──

不必上班。

經常經常旅遊。

慢慢的甚至半定居在國外，幾個月換一處。

隨身一台電腦，利用旅行的機會，上網做一些只有你能做的生意。

這種新興的職業，沒有名字。

且稱它為「自由旅行貿易家」。

自由旅行貿易家適合疲倦的上班族，想出去走走，卻不能沒有收入者－－當一個自由旅行貿易家，可以很務實的將你花出去的旅費賺回來，而且有機會賺更多一點，甚至有機會賺到永遠不必再回去上班。

國內第一個首創「自由旅行貿易家」職訓課程將於4月首次開班，一梯次為期9個星期，總共54個小時的密集課程，要讓您專業的開始這個新職業。

需要的工具：攝影機、筆電、還有一顆想旅遊又想賺錢的「決心」，兩個月後好好的將這些技巧與實務學起來。

下一堂開課將在4月份，早鳥優惠中，歡迎點擊這裡報名訂位。

（本文為舊文分享，圖片來源Dplanet:: link）