最近看到一篇來自澳州的Centre for Workplace Leadership的研究，他們總共訪談高達2300位上班族，問問他們關於他們「老闆」或「主管」的看法。

結果出爐，相當令人震撼──

這兩千多位上班族之中，居然有高達四分之三，也就是75%的受訪者表示，他們的公司的主管或老闆，是「差勁」的（suffers from poor leadership and needs better management）。

只有四分之一的上班族，覺得他們的老闆是ＯＫ的。

真慘！

有趣的是，接下來，高達四分之三的上班族也認為，如果由他們來當主管，一定比現在的主管還要更棒！

一定不會是豬頭。

一定會成為一個好主管。

沒問題的。

重點是，他們哪裡來的自信？

為何有自信能做一個好主管？

這，就是這篇研究最有價值之處了──

原來，研究竟然發現，主管與老闆之中，只有35%的主管，心中「知道」如何做一個「好主管」，剩下的幾乎三分之二的主管，其實心中並沒有一個概念，到底「好的主管」長得怎樣，因為，他們已經覺得自己很棒、很好了！

然而，比較之下，竟然有高達50%以上的基層員工，儘管自己仍然不是主管，心中卻已經有某一個「好主管」的形象，可能是某個其他部門的主管，或是其他公司的主管、或是自己以前的老師……等等。

難怪，現在的管理的問題，相當嚴重。

這篇澳洲研究已經發現「75、35」理論，主管不知道自己不行，而不是主管的，卻看得到。

現在，大家知道了。

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（圖片來源：expertbusinessadvice.com）