可以和你的主管做朋友嗎？

可以和你的老闆成為友人嗎？

答案，要看人。

這個問題，恐怕比戀人可不可以做朋友都還要難回答，甚至比前任戀人可不可以做朋友都還要難回答，總之，在亞洲的工作場所，真的可以和你的主管做朋友嗎？

我在國外工作的時候，我的主管真的就像朋友一樣，從一個「禮貌的距離」開始，慢慢的融化，不到三、五年，真正成為朋友。

但，回到亞洲，主管呈現兩極化，有的是高高在上，形成「不禮貌的距離」(距離太遠了)，有的則是………試圖要和你「立刻交朋友」！

我的第三個老闆，就是想和我交朋友。

我一進公司，他就說，「只有是我的部屬，通常有困難，都會跟我講。」

他繼續說：「別把我當boss，別叫我經理了，就叫我Tom吧！」

我心想，哇塞，真好，在台灣還能遇到一個這麼開明的好老闆！？

我很高興，加了他的MSN，也加進我通訊錄，那時候還沒有FB，不然他一定也是我臉書的朋友……。

我開始將所有的事情都告訴他。

我被大老闆要求做什麼事，也請教於他。

我需要請假、我的經濟狀況、我的夢想、我的計畫……也通通都告訴他。

這位主管真的很nice，我都告訴他了，他有時還會「催」我，告訴他更多吧！他不斷的提醒我：「如果你碰到任何工作上不如意，就直接傳簡訊告訴我！」

我開始傳簡訊，告訴他我今天想到一個很棒的網站點子，我可以做做看！

我開始告訴他，我未來很想要創業。

我甚至開始傳簡訊又告訴他，那個客戶似乎有意召攬我進去他們公司工作……。

突然有一天，我開始被大老闆經常的找進辦公室，委以重要任務。

然後，我也發現，這位主管，似乎開始不太理我了。

然後，我發現，這位主管，好像不再這麼熱絡了。

然後，我終於發現，這位主管，變得有點怪怪的。

某天，我再次被大老闆叫進辦公室，大老闆見了我，劈頭就問：「聽說你想創業？」

我嚇著，呆了半晌說不出一句話。

「聽說你對我們公司很有意見？」

我更嚇到了，心裡一直思考為何大老闆會知道這件事情？而答案也不難找，我很快就想到，那個料北仔可能是誰。

我終於學會一件事。

在亞洲工作，隨時要「自保」，平常的時候，你可能成為黑函的一部份。如果沒有證據，它就只是一封亂放的黑函而已，但萬一有證據？

你就是待宰的羔羊。

所謂朋友就是講真心話，但真心話，在職場上，應該永遠都不會是多中聽的。

所以，該不該和主管做朋友，你說呢？

歐美的職場，和亞洲不太一樣，有些人比較適合到國外工作、和國外的工作方式、和國外的主管一起工作。

Mr.6x研究團隊繼續的研究國外工作的可能性，這是一個長久的研究過程，而我們很高興我們有了一些案例（五個），而這五個初步的案例，基本上都是在台灣到美國之間，幾乎不是經過「移民」或「留學」，就直接跳到美國去工作（請見課程內容）。我們抱著分享的心情，繼續研究這樣的可能性，為更多的人，找尋完全不一樣的生活地點。Mr.6x研究部即將分享這些成果，並由我本人親自描述，教大家在國外工作的眉眉角角──

歡迎參加《5個案例告訴你怎麼從台灣直接到美國工作》，這堂課已經完成研究，相當令人期待。

主題：5個案例告訴你怎麼從台灣直接到美國工作
時間：3月27日（三）晚上7:00~9:00
地點：台北市捷運南京東路站附近（待通知）
備註：因場地因素位子有限，歡迎儘快報名

經過我們研究與分析透徹，這五個案例會告訴你：

一、從夢想到出國怎麼辦到的：Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五位台灣人，是怎麼從夢想到出國？什麼機運？什麼能力？總共需要花多少錢？

二、從出國到繼續工作怎麼做到的：出國之後，他們發生了什麼事：他們做了什麼事情，以致可以繼續留在美國或加拿大工作？

三、依他們對美國加拿大的了解可以給台灣上班族的建議：如果還能重來一次，他們對台灣的上班族有什麼建議？他們會直接分享三點建議，未來如果可以的話，也許還可以介紹你們認識，幫忙做一些什麼的。

謝謝我和同事的幾乎所有的朋友皆仍然待在北美洲地區，因此，這次動員我們好幾個人的人脈，找來了「5個」有趣的真實案例，而這5個案例Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ，我們會作深度的研究，提供你做為參考。

這場難得的課，因場地因素位子有限，歡迎儘早報名訂位。

(圖片來源:Gil Brito)