最近和幾位朋友聚餐，朋友分享她剛進某間公司，有一個主管對她很好，不過，她也一直告訴她，這間公司的制度有多麼的差勁。

等她們再熟一點，那個主管又跑來告訴她一些其他主管或同事的秘密，告訴她，那些同事有多麼的陰險，暗中多愛搞些小動作。

當她們又再熟一點，這位同事甚至開始告訴她，她們共同的大主管，多麼的不近人情。

這時候，我這位朋友真的開始同情她的主管，她覺得這個主管真的很可憐……。

不過，過了三個月。

三個月後，我朋友發現，這位可憐主管，竟會暗中搞一些小動作，撥離她和其他同事和主管的關係；也會刻意在大老闆面前提到她工作表現不佳，讓大老闆對我朋友的能力大打折扣。

然後，新同事來了！

那位可憐又可惡的主管，很快想辦法和新部屬混熟了，然後據說私下告訴新部屬，我這位朋友的種種壞話，以致於這位朋友又氣又無奈，很快就待不下去了，忿忿離職。

輪到另一個朋友分享，她說，她的辦公室有一個女主管，常常將人叫到辦公室裡面罵。

「你有病！」那個「病」字口音特別，又講得特別大聲，整個辦公室都聽得到。

過了幾天，又有一個同事被叫進辦公室，沒多久又聽見主管拍桌子。

「你有病！」她大罵。

再過了幾天，換成這個朋友，忘了寫某樣東西，被叫進主管辦公室，只聽主管講了一堆邏輯，愈講愈生氣，臉部線條尖銳地扭曲之後，一隻大手猛力砸在辦公桌上，指上的大戒也砸得得桌面答答巨響：

「你有……病！」主管用手指著我的朋友，眼睛如同有火燄竄出，破了那張血盆大口。

我朋友說，當天她當場掉淚走出辦公室，其他同事為了自保，也不敢跟她說話。後來，她也很快離職了。

以上兩個「離職的故事」，都是今天可能發生在你我身邊的故事，翻開國內的論壇，各式各樣這類的故事，透過很多無奈的人幽幽的寫出來，我們的生活指數正在下降，我們的職場耐心正在下墜，最重要的是，「真理」永遠不會明朗。

因為，這是一個吵鬧的世界。

這時候，有一個朋友，卻分享了她的主管有多麼nice。

「怎麼可能？她（主管）大概是要利用你吧！」第一位朋友沒信心的說。

「絕不可能！你大概還沒有認識她太深吧！」第二位朋友也沒信心的說。

呆了半晌，只有我問。

「這位主管，到底做了什麼事？」我問：「讓你這麼喜歡她？」

朋友想了一下。

「唔，她就是一個月請我們吃飯一次。」

然後，她還做了什麼？

「她在過年會特別塞獎金給我。」

我們大笑，笑這位朋友愛錢啦。

「她還會特別無私的分享給我她工作上秘訣。」

咦？聽起來，這個主管，好像也沒做什麼事嘛！

一個很棒的工作環境、一個很棒的制度的公司，他好的地方，往往不是因為「制度」本身。

制度再好，或許也有很高的流動率；反之，一個「感覺對了」的老闆，卻能讓部屬工作得很愉快很愉快。

你以後想當什麼樣的主管呢？

後記：

以上的對話，是由「任爸」所啟發的。

如果有這麼一個講師，可以用2小時的時間，讓你對管理、管理者、被管理者的印象整個改觀。那他一定是「任爸」。

任爸？

大家對今年62歲的「任爸」的印象，是Selina、任容萱的父親，各電視節目常客，但，當他真的出現在你面前，和你開始說話……。

你會看到另一個任爸。

這個「任爸」，是外商公司的高階主管，精英中的精英；你會看到一股威嚴，加上一點柔和，每個動作與語言皆是訓練過的精準。

和魅力。

任爸坐在我們公司的會議室，眼神專注，表情輕鬆；他溫柔的直視著我們每一個人，一個一個的環視之後，不急不徐卻精準無比的道出一則又一則的領導故事、一條又一條的管理格言，不知道為什麼，當任爸講完，我們愣了老半天，然後，忘情的給他掌聲！

「啪、啪、啪。」

聽了任爸一席話的那種感動，我突然了解，為什麼任爸的生涯，可以碰到HR副總、人資長願意找他去做主管、做領導。

為什麼他可以管理一個裡面衝突不斷的部門（PM和Sales同時）。

為什麼他可以在各種公司皆讓他的部屬或後進如此的愛戴，尊崇於他的領導？

你又如何變成「他」？

當你有了任爸的這些思維、這些魅力，你可以被「看得到」、升遷成更高主管，然後，變成真正人人愛戴且尊敬又願意奮力支持的主管。「裡頭200人都認識我。」任爸告訴你為什麼。

魅力，就是精準的在什麼時候說出什麼話、給出什麼訊息、放出什麼態度。

還有，觀念。

歡迎參加《任爸親身教你5~10個職涯小故事，讓你學會：平凡領導、自然領導、共利領導》課程，讓你兩小時學到任爸40年工作、30年主管資歷的「不管理學」。時間就在3月20日（三）下午2:00~4:00。

Mr.6是做行銷的，本身並不開設管理課程，但遇到任爸，我們無論如何堅持要將此課程推出來給大家，它會是你永遠記得的一堂管理課程。任爸會告訴你5~10個故事，就像我在會議室裡聽到的那些故事一樣──請記得，當你噙著淚水對著眼前的任爸用力鼓掌的時候，你在過程中已被教會，什麼是管理。

管理剛進公司的菜鳥。

管理一整個部門。

管理你的家庭。

魅力到競爭者對你服從。

魅力到部屬死心蹋地。

魅力到各部門自控、和諧共存。

放鬆來聽故事吧！！讓任爸「不管理」的管理魅力，在你個人身上，生出了「根」。

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