今日尚在過年放假期間，將五年前於《在C點佈局》寫的文章拿出來共享，這周無意間看到，和現在四處都是平台、「軌道」的狀況相比，或許能給一些創業家參考。

註，這是五年前的文章，所提到的皆為五年前的事──

一百年前，人類每天接觸的人仍然非常有限，人們只能認識同一個鄉鎮的厝邊頭尾的鄰居。後來，人口慢慢的往都市集中，人類從平房搬進集中式的公寓大廈，鄰居變得多了一點，搭乘大眾交通系統，同事、朋友，人與人每天接觸的人數，愈來愈多。

十年前隨著Internet興起，每個人每天所接觸的人，更是成等比級數的爆炸開來。網際網路，配合網路攝影機、網路電話，只要一個按紐，「我」的影像、聲音、文字、心情，馬上就能傳到地球另一邊，那個白天黑夜、冬天夏天都跟我現在所在的城市完全顛倒的地方，某國、某條路、某巷、某一棟不起眼的房子的……某一層樓！準確無誤！人愈多，世界就愈複雜。這是一個愈來愈複雜的世界。在這樣的一個世界裡，「我」，和幾億人口，都可以瞬間搭上關係，因此，每一個「我」可以做的事更多了，處處都充滿著機會。

但世界這麼複雜，就像在浩瀚的海洋游泳，要往哪一個方向？

所以，就有所謂的「趨勢」。其中有一種「趨勢」叫做「軌道」，讓我們在紊亂的世界裡，有一點點的根循可依照。

創業家們，想創新，不妨跟著「軌道」走。

自己亂挖土亂種花，不如在種在「軌道」旁邊！

在這個複雜的世界，科技創新，不見得一定要完完全全的做出一個全新的東西。產品實在太多了，產品仍然要能夠融入現在的生活才可以。譬如，有人要設計一件給汽車穿的衣服，就要考慮汽車的尺寸。為了方便製造及銷路，全世界的汽車尺寸都相差不多，輪胎、座椅、零組件也是世界通用，全世界的馬路的寬度也都相差無幾。

所以，現在的產品都要標準化。其中，現在在科技業有一種東西叫做「國際標準」（international standard）－－

人這麼多、如此複雜的世界，本來就需要一個國際標準了。一開始，國際標準其實只是「品質」方面的標準，但礙於只是由各國政府去硬性規定，因此一直都無法做到國際化。真正開始國際化，還是因為那些ＩＴＵ、ＩＥＥＥ等國際標準組織的創立，而這些組織的創立的目的，不是要獎賞品質，而是為了讓所有廠商可以「互容」。互容性，就造就了很多商機，若能先一步知道明年會有什麼新的標準，我就可以先做出一個產品，先在那邊等著。

最近，我剛收到一封來自美國的email。寄信人是一位身價上百億的投資人，他寫道：「我已經準備了很多錢，2005年，準備好好的大買一場！」

這位投資人把這封信寄給全世界的投資朋友，他的錢雖然在美國，但已經準備再全世界四處投注。無論投資人只是在利用短期營利，或是長期投資，買進一家公司的股票，用金錢去換取公司的一部份擁有權，都是看好這家公司的行為。透過股票，人類互相支持彼此的信念，一起投資一家公司，讓它的創新可以延著這條軌道發出最後的火花。

全球六十二億人，隨時都會有新的東西出來，像龍捲風一樣，讓全世界所有人為之瘋狂。也有人準備好很多很多錢，可以隨時就這樣投給他，讓他壯大。投資人也不願在大海中毫無目的的亂投資，所以他寄了這封信給我們，問我們有無好的對象可以推薦給他。

通常投資人有興趣的，都是走在科技最前端的「酷產品」。這位很有錢的美國先生已出，他要下列的創新產品，「最好有專利的！」他附註：「ZigBee 802.15.4、Host bus adapter、DVB-T、MPEG4、H.264、SCDMA PHY、WiMax……。」

這些，都是各式各樣的國際技術標準！

沿著這條軌道，就有很多商機在裡面。

能夠根據這些國際標準做出創新產品的創業勇士們注意了：幾十億的美元，等著免費投資你，買進你小小公司的股票，讓它變成大公司！

也像有一家小公司，就被支持著。這家公司很熱門，媒體爭著報導，這家公司叫做勝德，做的是電源器。電源器這產業平均毛利非常的低，已經到10 ％以下，但這家公司的老闆周先生夠勇氣，仍專注在電源器不放，並且就在電源器上的「軌道」，極思創新，他取得了「美國UL1449」的認證，歐盟「KEMA實驗室認證」，為他的電源器背書。

勝德的成功，引來一些媒體的注意，很多雜誌報導。公司負責人告訴媒體，想開發賺錢的專利其實不難，他表示他們並非贏在工程師的技術強度，只是勇於創新，做出一些隱藏式的電源保護器，或者可以三百六十度旋轉，讓插頭更服貼於牆面的設計……這些設計都可以拉開產品的利潤空間。勝德能在一片已經競爭過度的「焦土」上，從某處引來水源，種起一棵新的樹，它能完成這個創舉，本身就已經是在創新。他們跟著國際標準，再用其他的新意來擴展出新的獲利空間，這才是勝德教給我們的創新寓言故事。這故事值得創業家拿來鼓勵自己。

軌道就在那邊。跟著軌道走，再創新。成功就在軌道的盡頭，等著我們。