明天就是今年最末日，在美國，明天也是最近一個很出名的公益案例的「截止日期」，這案例就是Walmart的「Fighting Hunger Together」(一起對抗饑餓)活動。這活動主要是設計來讓網友來投票決定，「哪個小鎮」最需要幫助，然後Walmart會將100萬美元（3000萬台幣）丟給了那個「小鎮」，然後將10萬美元再給第二～第六名。

以「小鎮」來作為投票對象，是很罕見的，當然這個金額100萬美元也是前所未見，另外，網友是去按Facebook的「讚」來投票，這種做法也剛好充份的發揮了Facebook的讚鈕功能！目前這活動run了一陣子下來，第一名的小鎮是加州的Fresno，已經有47萬個人對它按「讚」， 後面還加上3萬多個留言，這些留言同樣是使用Facebook的功能。而第二名是猶他州的鹽湖城，同樣有高達27萬個人按「讚」，也有2萬5千個留言……以此類推。相當熱鬧的活動，如果你的組織也想辦類似的「官網 + 讚 + 留言」的Facebook活動，需要有人製作相關的官網程式或規畫，我們已經有一個行銷料理包是針對此而來的，歡迎企業填表邀請Mr.6團隊拜訪與提供。

今天重點是，Walmart的這個案例，並不是獨立的案例，其實，單單在2010年，已經有好多間大企業，都進行過這樣的公益「公式」！

我們預測，2011年會有更多！

到底這是怎樣的「公式」？

我在「公益馬拉松」文章中曾寫到網路行銷很強、站在趨勢頂端的台新金控團隊，曾參考其他幾間公司做過這樣的案例，當時Walmart案例還沒出現，但有一些企業已經開始發起所謂「You Propose, You Decide, You Promote」，也就是網友提案、網友決定、網友宣傳的做法。譬如Chase之前發起了「Chase Giving」，打著「Your Communities, Your Vote, Our $5 million」的宣傳，最後有200個機構以上參與，這些組織再經由網友的投票，決定誰得到25萬美元獎、誰得到10萬美元獎，還有2萬美元的獎。另外知名的就是Pepsi百事可樂的「Refresh Project」，吸引上千個公益的點子，每一個月, 百事可樂打算給出5萬元、2.5萬元、5000元的獎項各10個，以及25萬元的獎項則每個月给出兩個，此活動於今年一月十三日上線，不到72小時就達到申請上限，而三月一日系統一開放，14分鐘內就額滿！且大量正面新聞報導，提案人多采多姿的拉票，讓這場活動轟動萬千。另外還有Google的「Project 10^100」也是希望網友投票，創造「Community Giving」。

這個「You Propose, You Decide, You Promote」，儼然已成一種新的公益模式，目前它還沒有正式的名字，但它一再又一再的被大企業提出，我們就以這「You Propose, You Decide, You Promote」，將它簡稱為「３階段公益」──這３階段的「You Propose, You Decide, You Promote」，分別代表了徵求期、集氣期、執行期──

請注意！當這樣的３階段公益蔚為流行，其他的公益活動肯定要「相形失色」！直覺來看，一般的公益活動，如果是針對某一個組織的，和３階段公益一比，立刻就顯得太為「狹窄」；如果又是針對一個族群的（譬如捐贈給所有山區孩童），那麼和３階段公益一比，立刻又顯得太過「模糊」、缺乏明確故事。當「３階段公益」被提出來，往往能給人直接的好印象，認為這是一場比較公平、比較博愛、也比較轟轟烈烈的大型公益活動！其實還不只這樣，如果再下一步的去探究，會發現３階段公益的「三個階段」，還真的能將公益「發揮到極限」：

先來看看，第一個階段「徵求期」，這階段是３階段公益必要的第一步，必須先想辦法「徵求」符合資格的公益標的，不管是育幼院，還是老人院，還是教會組織，都可以來報名參加。我們自己認為，目前所看到海外案例中，徵求期相對是比較「沒有創意」的，像Walmart的案例，幾乎看不到這段時期，即使有「徵求期」，報名的程序也和一般的投票活動相當相像，沒有創意可言。我覺得，這是３階段公益在2011年有機會好好再修改的，「徵求期」做得好，很熱鬧，很多人報隊參加，後面也會做得更好！

接下來，我們來到３階段公益的第二個階段，也就是「投票期」，由網友投票去支持之前「徵求期」所累積下來的入圍名單，也透過各入圍者本身四處拉票、抬票來提升這整個活動的知名度。這段時期，是現在所有３階段公益案例的「重頭戲」所在，許多組織決定進行３階段公益也是因為看到，哇，可以做網友投票耶！大家都認為，網友投票是最「公平」的，最後選出來被捐贈的得獎名單，會是真正的「為民所選」的，大家沒話說。而對於「投票期」在2011年的新做法，我們認為可以歸納出一個「挑戰」和一個「機會」，我們的「挑戰」就是，「網友投票」這個動作在公益組織之間並不是非常的普遍，甚至應該說，許多公益組織就是因為資源非常缺乏，連參加這場活動都是在別人勉強代勞的情況下幫他們報名的，這些真正需要被幫助的組織，往往是最沒辦法為自己「發聲拉票」的組織，「網友投票」確實很公平，但是否有可能只是「表面上的公平」？是我們一個未解的習題！而一個「機會」則是，目前網路行銷在公益上已經有一條「必成功的公式」，就是「投一票，我就捐一元」，網友不捐，企業捐，這招目前還沒和「３階段公益」作結合，想想，「投票期」真是一個絕佳的機會來進行某種「投一票，我就捐一元」的變種，讓我們可以多想想。

而３階段公益的最後的第三個時期則是「執行期」，這是一般３階段公益，比較忽略掉的時期，許多這樣的公益活動，高潮就落在最後的「頒獎典禮」，將網友所票選出來的結果送給了應該得到的組織/個人，這時候，網路上的效應其實也才剛剛開始，接下來大家會好奇，到底這個組織後來變成怎樣？以選美活動舉例，每年的選美活動固然是最高潮，當ＸＸ小姐選出來以後，接下來的一年，她要在各處進行多項訪問，這段過程，報導出來很是容易，但重點是，網友可否繼續參與，就像前面兩個階段一樣的轟轟烈烈？

2011年，目前在進行３階段公益的，或打算進行３階段公益的組織/企業們，是否還能更創意發揮這三個階段？這是在2011年我們可以再好好的進行的，我們也希望找到更多企業，敬請在2011年，有興趣進行CSR公益活動的企業，請填寫表單邀請Mr.6團隊針對其他創意公益構想，為貴公司報告討論。

幾個月前，我們為客戶企畫了一個CSR案子，正是３階段公益，我們已經默默開始進行第一個時期（徵求期），上次與一朋友吃飯，聊到這個案子，朋友提到幾個感人的故事，更加深我們要好好辦這一場活動的決心。現在，我們需要大家的幫忙，徵求大約2~3位志工，如果你符合以下一個或多個條件，你又自認在2011年會「有空作公益」，也想參與一下下Mr.6團隊的行銷運作，歡迎來信告訴我們 contact.mr6@gmail.com, invite.mr6@gmail.com，信件標題請註明：「公益志工報名」：

條件一：你目前住在「五都」之外的其他縣市，尤其是花蓮、屏東、南投、嘉義。

或條件二：你在2011年的一開始，你還是學生，或暫處於沒工作的狀況，想找些事情學習！

或條件三：你本身在某公益組織工作，對公益界自認相當熟悉，希望能再多接觸網路行銷。

如果３階段公益會成潮流，好處是，2011年將會有更多企業扮演聖誕老公公的角色，給更多需要幫助的對象，台灣這邊在公益向來是蓬勃發展，慈濟等組織皆為國際型的公益組織，這３階段公益，肯定不應該是Walmart、Chase、Pepsi、Google在玩的活動，讓我們創造出2011年全球都可看到的「３階段公益」案例。