今天太忙碌，所以節錄並補充這星期我才剛剛在《非凡新聞周刊》刊出的專欄文章，這星期寫的題目是上周末才剛發生的一篇《紐約時報》的名文，這篇文章以七頁的超長篇幅，深度探訪了一個非常誇張、驚人、可惡的電子商務「成功案例」，而Google與網路各界的反應以及我的分析則寫節錄之後，現在請先看專欄文章──

上週末美國《紐約時報》特別做了一篇專題報導，深度探究一間在網路上賣「眼鏡」的網商「Décor My Eyes」，因為，這間網站開了沒多久，竟然「負評如潮」。

這件事在週末引發部落客筆戰，他們在討論，Google是否真的無法分辯出「好」與「壞」，常常不小心幫負評的對象在加分數呢？（……後面省略）

上述專欄文章在周末截稿寫出去後，這星期，《紐約時報》這篇文章繼續發酵，大家紛紛討論，是不是Google真的出了什麼問題？這時候，有人還順便將火氣掃到Visa、Mastercard這些信用卡公司，認為他們的退款機制，竟然是讓DecorMyEyes這樣的廠商更氣燄囂張。當然，被罵最多的還是Google。於是Google真的宣佈，已經緊急做了第一步的修補，現在已經會去看客戶的「review」，如果網路上面一些網站提到此客戶評價不高，就會調整它的排名，不會讓DecorMyEyes還這樣高掛眼鏡、隱形眼鏡的第一名，讓它繼續吸引更多的人前來買眼鏡、隱形眼鏡。此舉也讓網路人大為驚豔，Google極少這樣這麼主動的、快速的，公開宣佈它配合調整了那神秘的搜尋排行演算法，可見DecorMyEyes這件事對網路所造成的漣漪有多大－－

不過有趣的是，也有SEO專家指出，其實DecorMyEyes確實是個惡商，但原來連他自己也搞錯，為什麼他在搜尋引擎的排行這麼高？網路人研究過，雖然網路上有很多論壇、很多客服調查網站，一邊說DecorMyEyes很差，一邊又提供了連結過去幫它加分，但，有一點很重要的是，這些網站都不足以份量幫DecorMyEyes提升這麼多，加起來還是不足，真正在幫DecorMyEyes提升搜尋排行的，是去年也是《紐約時報》的一篇文章，提到「Versace 2049 Sunglasses」，這篇文章顯然已經被紐約時報給移除了，但我好像有印象這篇文章，因為我之前也差一點想寫到「DecorMyEyes」這個「線上賣眼鏡」的酷網站，對我來說，那就像線上賣鞋子一樣的特別，竟然連眼鏡都可以線上賣。原來，是去年的這些文章，幫助DecorMyEyes在搜尋引擎上立於不敗之地？

我想，行銷世代，世代行銷，我們身處一個很特別的年代，打開網路上的文章，它們都在幫我們分析、舉例，其他人是怎麼做行銷的。我甚至一度覺得，網路就像一座新蓋好的城市，路面寬廣、四通八達，一開始，路上沒有大樓，第一波「創業者」在網路上開設新的東西，慢慢的，這城市已經佈滿了大樓與商店，所以，你要再蓋一棟新的大樓？再開一家商店？已經開不太進去了，但，這新蓋好的城市，馬路依然寬廣、依然四通八達，所以，在網路愈趨成熟之後，除了繼續創業開網站（蓋新大樓），永遠更多的機會是在網路行銷，可以做更多有趣的網路行銷在上面，也會有更多有趣的行銷案例，無論是正面、負面，在上面繼續進行。

最後再「自推」一下，沒興趣者，可讀到此先休息去，謝謝──

下周六，我們即將進行「NET-MBA ONE」的一日網路行銷成功案例分析課程，這是我開過的課之中，密度最高的一堂課，不只是NET-MBA式的最新的行銷案例（至少100個你也可以做得到的精華網路行銷案例），還試圖在一天之中加入以下幾個元素：

一、「深度分析」幾個最經典行銷案例，有些是我們自己進行過的案例，從頭到尾帶著大家走一遍，你也可以參與我們的思維。

二、「實地操作」幾種方法，透過同學合作很快學到功效，並在往後行銷和這批NET-MBA ONE臥虎藏龍的同學們建立合作關係。

三、（特有趣）「首度公開」我自己一路走來的過程，網路行銷如何幫助「我」在四年透過網路的各種頻道，建立真正獲利的個人品牌。

以上不是主角，只是點綴，真正的主角是那100～200個網路成功案例的分享與解說，希望大家經過這一整天的課程，走出大門後，能夠創意如泉湧，有如換上一顆全新的「行銷腦袋」。

時間就在下週六，有興趣參與請填寫這份表單報名，或可至此頁瞭解到這次第15屆NET-MBA ONE的相關細節。