月前美國傳出一個有趣的網路行銷新招，記下來一直沒寫出來，今天有點感觸，補寫在此。這是來自於專賣墨西哥風味的連鎖速食店Taco Bell，雖然是墨西哥風味，但這種速食店的定價就和麥當勞差不多，也是主食加餅乾再加飲料大概要3~4美元，他們最近做了一場活動，叫做連署要「2元美鈔」回來！
什麼意思？
原來，以前美國是有「2美元」的鈔票的，但後來大概覺得用的人不多，所以愈印愈少，後來已經幾乎看不到了，到了2006年甚至停印，從此只印1美元鈔票，不再有2美元鈔票，現在，在Taco Bell這間廠商的帶領下，大家喊出了「要將2美元鈔票帶回來」！
你說，2美元鈔票，和Taco Bell有何關連？有！關連可大了！因為Taco Bell在號召連署的同時，還順便宣布他們推出了2美元的套餐，比一般的套餐還要便宜很多，而且由於只要2美元，所以大家需要2美元的「鈔票」，一張就夠，就可以買到一大套香噴噴、熱騰騰的套餐了！
不過，這活動已經跑了至少幾個星期了，好像離「目標」很遠，目前只有3456位民眾真的填了他們的姓名，參與連署，看來，二美元鈔應該是換不回來了。
仔細想想，這，似乎一開始就是一個「根本不可能成功」的連署行動，從Taco Bell寫了一封信給美國的聯邦儲備局，就可以看出來：「這個夏天，美國人要尋回價值，我們提出的解決方案如下：印製比5元還小面額的鈔票，但是要比1元鈔還要強一倍（意思就是要印2美元鈔），都要謝謝我們現在新的2美元套餐，只有Taco Bell以2美元的低價提供美國人三樣食物，這就是為什麼我們今天寫信給您，希望能喚回2美元鈔票……。」這，哪是什麼連署函，根本就是自我宣傳的新聞稿！
不過有趣的是，雖然「喚回二美元鈔」是一個無法完成的行銷活動，卻是一場很成功的行銷活動！
至少，這3000多位填了姓名、電話、email的人，已經被Taco Bell成功收集名單，而且，Taco Bell成功的讓觀眾開始討論「2美元鈔到底該不該回來」的問題，網路上好幾個部落客針對「2美元鈔票」寫他們的評論，網路上也有多處在討論2美元鈔票，當他們上了主流媒體，他們同樣是找來專家來討論2美元鈔票，甚至於NBA名將也在季後賽轉播中大力討論2美元鈔票！至於剛剛那一份「公開信」，有些電視台，真的將這個「連署函」就這樣公告出來。
細細想這行銷手法，饒富趣味，最有趣的是，你可以看到，這樣一喊出來，大家並沒有非常反彈，也沒有認為這只是一場「噱頭」，並沒有對Taco Bell產生負面觀感。
為何？
因為Taco Bell很成功的做了一件以往行銷人員都不太做的事──它不只創造了一個印象深刻的「新聞」，它成功的創造了一個「議題」！所謂「議題」，在課程中總會加入這一點，比較一下衝「新聞」與衝「議題」之間的差異，新聞是「今天報導」而已，但議題卻會在報導之後，讓所有人繼續在茶餘飯後，一再而再的提起！但是，我一直提不出來的是，到底該怎麼設計「議題」呢？我們曾經討論「殺很大」就已經超脫新聞，變成一個議題，但是，還有哪些手法，可以讓一則新聞變成一個議題？
看了Taco Bell的案例，突然間有所頓悟。
所謂「議題」，一定不是有正確答案的，當一場行銷活動變成一個議題，它很有可能不會成功的去達到那個目的，但是，它卻在「過程」中，完成了他的另一個目標（當然就是宣傳他們的2美元套餐）。這種行銷活動很特別，可能各有各的講法、各有各的看法，最好一定要是一般觀眾也能夠切身體驗的事，每個人都可以根據他們的經驗，或是他們心中的想法，嘰哩瓜啦講出一大篇的話。不過，為了保護廠商品牌，這種話題又不能太政治化，也不能讓一些有心人有機可圖來攻擊其他人，Taco Bell找了一個超棒、無傷大雅的話題：「救回2美元鈔票」，看起來不是完全無法達成，也勾起了每個人的共同回憶，人人都有他們的想法，最後也不會真的對美國政府產生什麼壓力，有也好，沒有也好。
我們還可以進一步的延伸這個話題。行銷人員，或者是每一個個人，都要開始有一種信念──
「不能完成」的目標，不見得不好。
有些目標，完不完成並不重要！
我發現，現在的人愈來愈多選擇，於是我們常常在「轉目標」，但每次轉目標，我們一定心中充滿了罪惡感，畢竟小時候我們都被灌輸一個道理:走到一半就轉方向，是非常不好的！
譬如，一個工作，你曾經這麼喜歡，等到進入了公司，卻在短短的三個月內，突然覺得這個方向不對！這時候，你突然覺得很沮喪，不對啊，當初為何這麼確定這個目標，還這麼努力的去追求？然後，現在才發現目標不對？
戀人也是，一開始認為這是「一見鍾情」，什麼都是最完美的！卻在短短的三個月內，突然覺得「不太對勁」，就覺得很奇怪，是不是自己容易喜新厭舊？自己一定是哪裡有問題？
其實，從人生的長度來看，轉目標一點也不必覺得奇怪。事實上，我們設過的95%的目標，其實都不是我們真正要達到的目標；目標的存在，只讓我們完成一段又一段的「過程」而已。
目標的存在，只是指引出一段「路」；最後我們真的享受、獲得的，是那一段「路」，而不是路終點的目標。
在還沒成功以前，所有的目標，註定都會半途而廢、無疾而終的，但，這件「壞事」也可以換一個角度看──平常不敢亂設目標，設唯一的目標就一定會達成的人，他一生中可能就只走過這麼一段路，而，反倒是那些常常設目標、常常換方向，甚至常常改來改去、出爾反爾的人，一直以來設下了這麼多「沒有完成」的目標，也因此多走了多少的「路」！每一段路都因為抱著新鮮且新奇的心情，所以，走得特別認真！
別害怕「無法完成」，就不敢亂設目標。目標不需要討論研究，只要直接設下去，從第一秒起，就開始享受「過程」帶來的豐甜。
Mr. 6 – 趨勢．創業．網路．生活 
人生本來就會經歷許多"過程", 但不都一定100%是你原先預定的目標,
曾經有位朋友他絕頂聰明, 認為自己可以100%按著目標進度執行,
他的人生從求學階段就設定自己要達到什麼目標,畢業後要到國外讀MBA,
然後要在國外500大企業工作….然後才要結婚….
但現在他說, 他為了達成目標卻失去了更多, 曾經遇到好的對象, 因為堅持要完成國外學業, 要在國外工作, 因此認識10年的女友卻離他而去…他失去了人生中的重要伴侶…
現在的他, 每天都順其自然, 珍惜身邊的每個人, 樂觀積極, 也不再一定要求要達成人生的目標才會快樂!
「不能完成」的目標，不見得不好。
在這邊是這樣說 但在人生上 可行嗎?
過程往往比結果重要
多轉幾個彎 才讓到終點也不錯
但我覺得「喚回二美元鈔」的主要目標是創造議題吸睛，確實有達到。沒達到的是議題本身的目標，而這個目標，沒達到也沒關係，因為它是用來為了達成更遠大的目標─創造議題吸睛。
個人認為自己訂立個人想要完成的目標，可以有個自的方法，甚至不需要和誰討論，畢竟都是他要「為自己負責」。三心二意之下所浪費的時間，也是他自己的時間，不是別人的時間。
若今天，是公司設立一個目標，似乎不免俗的總是有個中心思想或理念，而設立目標的意義真的不在於是否真的能達成，很可能主要用意是順便帶領員工一起朝向同個目標前進。
這篇文章恐怕要拿給老闆看，行銷人員看也沒用，很少有老闆願意接受一個預告無法達成的企劃案，因為即使無法達成，還要寫得很像會達成XD 只是下面的人要皮繃緊一點，因為沒達到目標的話，老闆就可以借刀殺人了~~縱使當初那個達不成的目標是老闆自己提的…我想各行各業都會心有戚戚焉…
不過，這篇文章立意甚佳的地方是在於「調整心情」，尤其是當目標確定無法達成的最後一幕時，大家也要互相擁抱地撫慰彼此：至少我們一起攜手經歷過這場風雨。
就跟台幣2000的一樣吧,
跟1000只差一倍,卻要多記一種,多分辨一種,多一個放錢的分層
在金錢的使用上,重點也是要合用簡單
各種新設計的行銷活動，真是眼花撩亂…..
趣活族創意商品
關於製造「議題」，有沒有可能解救這位「21萬消費券作廢」的開店婦人？
http://news.sina.com.tw/article/20100513/3138508.html
計畫永遠趕不上變化,所以要做好規劃!!
http://minmaxeric.pixnet.net/blog
“關於製造「議題」，有沒有可能解救這位「21萬消費券作廢」的開店婦人？"
…..
簡單，跟五都選舉扯上，成立選舉粉絲團救「21萬消費券作廢」，"馬"上解救這位「21萬消費券作廢」的開店婦人。
我突然對這個blog為數眾多、事後諸葛的文章感到厭煩
用了很多事後諸葛的撰寫手法（程度大概就是對行銷有點興趣，剛剛好又會操作網頁瀏覽器看新聞以及寫字的人，而且還能天衣無縫的把最近看到的勵志書籍內容給加進來，而且不讓別人看出來其實連他也懷疑自己所寫的），我沒辦法從這裡學到什麼。
同意 Ena,
無言..
過程中學習到的經驗~~~無價!!
過程中學習到的經驗~~~nba球衣無價!!
事後諸葛的文章也得要諸葛的出來才行
光從大量的閱讀及撰寫這點，就比很多只有嘴皮子碰碰但沒真才實學的人強很多了。成功沒辦法有一定的公式，但多一位長期觀察趨勢，能鑑古知今的專才來提供大家優良的文章，這就是件很好的事不是嗎？
或許有很多人已經習慣由別人「告訴」他們要怎麼成功，忘卻了自己有一顆能充滿潛力的頭腦在自己身上的這個事實。
呵呵 新的创意很好啊 但是成功的了是最好！adidas
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「不能完成」的目標，不見得不好。有些目標，完不完成並不重要！
–100% agree!
所謂「議題」，一定不是有正確答案的
真聰明的廣告行銷
只能說，滿厲害的媒體行銷伎倆==
雖然說不是每1次使用都一定能成功…
但是如果仿效他們的方式，應該成功機率還是會大大提高的!
http://blog.yam.com/ipman