這周末，李嗣涔校長提到「台大學生當藝人很可惜」引發了各界論戰，新聞媒體這幾天更拚命放送「台大五姬、13妹」還找來台大畢業的藝人發表意見。兩代之間的隔閡，從以前到現在就一直在發生著，年輕人做的事，長輩看了不可能多順眼。
不過，有一件事一直都未改變，那就是──
無論在不在台大，無論是不是到演藝圈，大學畢業生最後所做的工作，往往都不是和他的所學有「直接」的關連。「間接」或許有，但「直接」的很少，以網路產業來看，大部份的工作職缺在目前教育體系並沒有「絕對對應」的項目，所以，有時候學歷只能作參考，我們看的反而是「打工經驗」、「社團經驗」，只有在決定這位候選人之後，再依他的學歷與學位來判定大概需要給多少薪水，如此而已。
公司徵才時面臨這樣學界、業界「青黃不接」的窘境，於是，無論台大不台大，無論是不是在演藝圈，有很多人在工作之後，都莫名其妙的都希望再回去唸書。他們往往不只希望「爬更高」，大部份的是希望「轉方向」，而這種轉，有可能和工作是一樣的，有可能反而是要轉離這個工作，於是，多少上班族將「夢想」放在太陽下山後的「晚上」；白天努力工作，晚上努力進修，希望有一天能「跳出去」。
這樣的環境，健康嗎？
這星期，美國大賣場「沃爾瑪」(Wal-Mart，又譯「威名」) 祭出了一招，想扭轉這個「想跳出去」的狀況，Wal-Mart竟宣佈，要為旗下100多萬名員工們，提供一個史無前例的「線上課程」計畫。其實許多企業早就提供了「線上課程」了，有的是讓員工自行勾選，有的讓員工到外面找尋課程再回來公司報帳，但，Wal-Mart所做的還真的很特別，它，特地跑去和一家大學談長期合作，那是真正的有立案登記、可發「學位」的學校，這間大學不但可以提供線上的學習、修學分，最最重要的是，只要是Wal-Mart的員工，他們每天的工作就都可以「算學分」！所以，白天在Wal-Mart工作在計學分（也計成績），晚上回到家再繼續修線上課程，白天、晚上一起攻讀，比較健康一點。
當然，這間配合的學校當然不是什麼好的公立大學，而是學分學校「American Public University」，雖然學校不怎麼好，但它的學分也是有立案的，他們有高達70個各科系的「學位」可以挑選，什麼科系都有，其實，這些學分學校早就已經對大組織、企業「流口水」很久了，早在去年就已經傳出，這些學分大學開始把腦筋動到「美軍」身上，那些軍人想一邊服役一邊修學分嗎？來他們那邊吧！這次這間學分大學再下一城，竟然巧妙的讓Wal-Mart員工平常所做的工作，也可以扣抵成其中好幾種科系的學分，包括「零售業管理學」、「通路學」之類的都可以。美國的專家已經對這次Wal-Mart宣布非常在意，因為據以前的經驗，Wal-Mart實在太大了、牽扯的廠商，以及在裡面工作的員工人數實在太多（他們說總共有140萬名員工在各地分店與總公司工作！）以致於每次Wal-Mart做一些「內部修正」，往往成為業界的「標準」，進而影響全球其他企業！最明顯的就是之前它新設的環保規定，以及它一度掀起產業熱潮的RFID的規定，而這次，它要首先開始對員工實施「有學分的學位計畫」，就算只有10~15%的員工，最後真的拿到了「學位」，那麼這就好像Wal-Mart突然間增加了高達三家大學總學生量的畢業生！如果除以四（大學四年）的話，意思是說，如果一年就有10~15%的員工畢業，那麼，這間「Wal-Mart大學」每年畢業的學生量，將會是一般大學的12倍！這一定會對社會帶來明顯的影響，會不會讓全球的大企業都開始起而效尤呢？
不過，Wal-Mart這個計畫也不是完全的沒問題，他們目前和該學分大學談的條件是，只要你是Wal-Mart的員工，這間學校的學費當場打折15%，由Wal-Mart出錢，Wal-Mart看起來只出15%，但總和下來三年內預計就要花掉5000萬美元在這批新的教育訓練計畫上，它能不能撐很久還是一個問題。而且，已經花這麼多錢了，真的能讓員工人人都有學位嗎？他們統計，Wal-Mart裡面由於是大賣場的基礎工作，教育水平偏低，高達50%的員工只有高中畢業的學歷，而他們的薪水平均時薪也只有11.75元，令人懷疑，這樣的薪水，就算讓他白天也可以從工作中去累積學分、晚上只要付85%的學費，但一兩年還是要一～二萬美元，他們付得起嗎？
不過，他們提到另一個研究，Wal-Mart裡面的員工至少對這個計畫「很高興」，因為，有高達72%的Wal-Mart員工都對這個「學位課程」有濃厚興趣！Wal-Mart顯然做了一件他們員工會很有興趣的事，但，Wal-Mart為什麼要這樣做？它是在「訓練員工」嗎？誰都知道，在Wal-Mart裡面作員工，並不需要大學的那些教育，最好一輩子就死死板板的專心作收銀台的服務員就好了；Wal-Mart名氣很大，顯然也不需要靠這樣的員工優惠來徵才，那，它為何要這樣做呢？
原來，Wal-Mart此招，尤其是讓「做工作也可以累積學分」這招，是巧妙的讓員工在白天保持一個「夢想」。在Wal-Mart做事的員工，由於薪水低、勞力密集，不可能想一輩子待在那邊，大部份的Wal-Mart員工，一定是一邊工作，一邊暗中希望自己有一天可以離開這裡。
Wal-Mart說：「別偷偷的把夢想放在晚上，讓我們在白天也幫你實現夢想！」
一般上班族，不也是這樣嗎？
很多人一邊工作，一邊其實暗自希望，有一天可以「離開這裡」。為了要儲存能量、累積經驗到這一天，大家只能在白天乖乖的工作，空檔休息時間透過電腦和朋友閒聊夢想，或是到晚上，再進修夢想。Wal-Mart很聰明，他們知道，很多人的夢想就是「唸個更好的大學學位」，所以他們直接就在工作裡提供這樣的「夢想」，這樣一來，員工們工作就能更專心、更努力、更積極、也更快樂啦！
問題是，有多少企業可以和Wal-Mart一樣，提供這樣的夢想？
連Wal-Mart，儘管讓72%員工很高興，但員工付不付得起學費都還是問題！因此這問題不一定得到解決！
原來，「白天的夢想」不能靠老闆，要靠自己。
不能靠學位，要靠自己！
我們都會很自然的以晚上作為夢想，這其中很大一部份是為白天的工作作一種心理上的緩衝，白天多麼不爽，晚上還有一個「夢」在。我有幾個朋友都是晚上進修了好幾年，甚至拿到學位；或憤而申請歐美學校去唸了一兩年回來，結果……還是回到同一個工作，只是「心情」較好而已。
晚上的夢想，根本就是心理作用。白天的夢想，比較實際一點──
我們工作，花一些時間在做其他事情，只希望「有一天可以離開這裡」，不如再給白天的工作一個機會，雖然白天的工作不像Wal-Mart那樣可以算學份，但我們當初會來到這份工作，一定有一連串的顯在或潛在的原因讓我們選了這個工作，我們已經記不清了，但一定有脈絡的；當時的你也是你，現在的你也是你，我們不應該，賭在還不能實現的晚上夢想，而是再給「白天」一個機會。
再看看這個工作，真的這麼無聊嗎？
真的無路可通嗎？
真的沒有希望了嗎？
學位只是讓自己舒服，對大部份上班族來說，真的成功的關鍵在白天的工作。在放棄它之前，值得再好好的看它一眼、再給一次機會。
Mr. 6 – 趨勢．創業．網路．生活 
可以选择坐个沙发
作了幾年工作之後完全同意您的看法，晚上的夢想可以慢慢經營，但是應該先從想辦法改變對白天的工作的觀念開始，反正台灣的職場其實真的大部分都是一樣的，還不如調整自己的心態，好好觀察職場裡的眾生相也是一種樂趣啦
夢想，還是自己給的最實在XD
無論在不在台大，無論是不是到演藝圈，大學畢業生最後所做的工作，往往都不是和他的所學有「直接」的關連。「間接」或許有，但「直接」的很少，以網路產業來看，大部份的工作職缺在目前教育體系並沒有「絕對對應」的項目
說的好啦~Wal-Mart太聰明了€~
別偷偷的把夢想放在晚上，讓我們在白天也幫你實現夢想！哈~~
不錯~不過很多事情真的要靠自己~~
我也覺得
http://minmaxeric.pixnet.net/blog
totally agree!!
我認為學校是"受教育的地方"
並不是"職訓中心"
到學校受教育並不是為了找工作
很多人往往把受教育跟以後的工作畫上等號
才會有台大往演藝圈發展很可惜的荒繆想法
同意
讓我們一起完成夢想吧
“學位" 在競爭激烈的職場中, 已大不如從前,
“證照" 跟 “工作經驗" 可能比較實際點!!
大企業如果願意栽培員工給予學分, 甚至被教育部認可可以取得學位,
那現在多如牛毛的大學可能一一面臨招不到學生的窘境,
試想, 如果台灣竹科各大廠都可以提供在職學位,
一個從一般大學畢業的畢業生跟一個從"鴻海","台積電"畢業有工作經驗的畢業生, 哪一個比較受到職場大企業的青睞?
(1) 談個人意志:
個人感覺李嗣涔校長完全跟不上時代了,象牙塔住太久了,人本來就是應該追求自己想要的東西,跟你是台大或是一般技術學院跟本沒有關係,李校長覺得"我們應該甫合社會的期望",聽起來像"我是滿足父母的期望才來讀這科系"…….5樓講到了重點,他說:學校是”受教育的地方”並不是”職訓中心”,直接命中核心,李校長大概是覺得:我把你們"訓練"這樣好!事實上進演藝圈跟細心經營一家薰衣草一樣是正當職業,沒什不好…
(2)談老板如何愚弄員工:
Wal-Mart這技倆不過是"變行"的愚弄員工,基本是walmart 和foxccon是同樣的公司性質,就是低成本策略,就是一直壓榨勞工,如果不行,那就加薪,如果再不行就給你升官,再不行就弄個進修學位或是請人來上課,如果不行:他X的,明天有人就幫你收好辦公室的東西,請你走路,後面還有很多後補的,進修學位效果有限,我都被公司操的要死了,哪還有力氣.基本上這都是循序漸進的"給糖,旁邊準備棒子",進入代工或是低成本策略的公司上班就是— 用時間換錢 —,老板並沒有什麼技巧:只有兩種策略可用:壓榨"員工"跟壓榨"供應商",千萬不要如此天真.
(3)談工作7天只為休息2天或是假日加班:
以前大前研一說:上班好好上,假日猛力玩,這個論點有很大的問題,聽起來像:我5天都被操的要死,價日就要用賺來的錢好好犒賞自己,還是張忠模講的好,他說:如果你做喜歡做的事5天,假日你反而不知到要什麼好,年輕感覺應該要去做自己想做的事,否則中年或是晚年"眼神空洞",","百病纏身",恐怕也沒有精力去做啦…..
參考參考….
這算是一種建教合作的轉型
一個認受性不怎麼大的學位有甚麼用?
拿到這間學校的學位代表可以在Walmart飛黃黱達了嗎?
倒不如發教育津貼不是更好嗎?
作爲降低員工率流失的手段確實不錯
唸一個學位至少要1,2年時間吧
姑且不論其學位的社會接受性如何，光是
Wal-Mart說：「別偷偷的把夢想放在晚上，讓我們在白天也幫你實現夢想！」
這一句話，就對員工們起了精神鼓勵的作用，相信原本抱怨Wal-Mart的員工，看到之後情緒也會平復一些，"原來我們還是有被在意啊"。
相較於日前富士康員工寄給郭台銘的信:
“不要再跟我們講分股、講加薪，我們這一代人再辛苦都沒關係，但是我們要看到希望，我們為的是要讓下一代不用繼續為洋人打工。"
我相信Wal-Mart的員工士氣會較高，
況且說不定Wal-Mart也是看到富士康事件後，才有這一連串重視員工的活動?
人生有夢 築夢踏實……
共勉之……
趣活族創意商品
11.75 per hours, XD,…….時薪
富士康剛提加薪從900人民幣到1200人民幣,
一周後又重新調整, 將直接調整到2000人民幣,
調薪幅度為122%…..
郭董這步棋可真是一石多鳥之計,
又可安撫員工,提振士氣,
又可讓二三線代工廠找不到工人,若跟進調薪,
則利潤將嚴重侵蝕, 甚至無法支撐….
另外又能因應人民幣升值壓力, 藉由反應工資解決中國政府升值壓力,
又讓企業行象大幅提升….
真的是Very John!!
學位是工作的入場卷, 能力和經驗是工作的護身符.
公司 個人 學校 教育
四贏的大策略
太有智慧
關於台大學生進不進演藝界雖是個人自由選擇問題
但是以我24歲剛入職場2年來看,
台大學生理解力好,專注力強,思考邏輯整合事情能力普遍高
只看到現有的外在風貌確實可惜
我不覺得校長的觀點過時
長輩看到的東西常常並非是年輕一輩當下所能體會
1、首先刁一下，並不是每個工作都在白天，所以’夢’不是只有晚上才能做。尤其是24小時服務業員工!!!
2、工作的時候能因為有企業提供的學習機會與管道，能讓自己的學歷提升。並不是如表面上那麼光鮮亮麗般令人稱羨。
當企業端出牛肉時，要看的是員工有自己問過自己是出於自我上進意願而進修的嗎?企業管理者有誰能保證所有屬下都是具備上進心的?美其名兩全其美，殊不知主動與被動間巧妙的關聯性，將影響著每個人決定動力來源的原生能力。
3、百密必有一疏，搶救流失率的動機是好，可惜這並不是個好辦法。只因人有比較心態，也有自我惰性存在。倘若人人凡事都要照步走，人人有飯吃。那也要有真正學到獲得學位，而不是製造一個讓想混的人找到投機取巧的機會。
4、工作經驗本身就是一種成長學習，問題是台灣很多古代老闆，不管年紀大小，不看經歷只問學歷的比比皆是。這種表面工夫在台灣還需要50年改變。
fun
在台灣應該沒有辦法吧…
我想時代在變以前肯努力就會發財
現在卻沒了
令人省思的一篇