Mr. 6

自推：Mr.6過年前facebook行銷報告會，於1/29(五)、1/30(六)各辦一場

上星期四傳出一則報導，英國的Thames Valley的警察，穿著他們厚重溫暖的冬季防水大衣，上面還有鮮艷的黃色；他們竟拿著防暴盾牌，用盾牌當作滑板，就這樣在雪地裡噓嚕就滑下去了！結果，這部影片po上網，被警方抓到，全部…抓起來！

這原本是內部的懲罰，沒想到，英國人大概覺得這些偷閒玩樂的警察「很可愛」，有人就在Facebook發動聲援！這個粉絲專頁的名稱叫作「The Policeman who used his riot sheild as a sledge is a genius!」，中譯為「用防暴盾牌當雪橇的警察真是創意天才！」，這個莫名其妙的「粉絲專頁」，才推出半個星期，竟然就有高達16萬人加入！不不不，那是昨晚的數字了，我剛剛才睡了一覺，今早起來，最新數字變成：21萬5千人。

你會說：哇塞，果然是facebook！

威力如此驚人！社群啊！朋友拉朋友！

我們在這個部落格，還有許許多多的地方，不斷的在討論這些「爆紅案例」，不是嗎？

不過，當我們真的「下海」去操作，我們就會開始在問，這樣案例，真的是社群行銷裡最「美」的地方？

答案是：Well，欣賞爆紅的案例，固然可喜，但，當我們背負著行銷的責任quota，必須在短期內帶來某某某萬的流量，某某某萬的粉絲總數，這……就不是開玩笑的了！

不過，就算不走像英國警察滑雪這種爆紅路線，但，社群行銷，也的確總能令人驚喜。

如同我們的「早安打卡機」上面有一句話，這句話，是這個APP在做出來的第一天就寫著的了──我們說，早安打卡機其實是一場「實驗」，而我們的「目標」是：「一、實驗操作粉絲專頁與APP之間操作是否帶來轉換效果。二、時間區段限時操作是否帶來不同效果。三、某族群使用者之作息時間是否因天氣、氣溫、周一～五或周末、節日而有所差異。」

事實上，「早安打卡機」也只是許多社群行銷實驗中的一隻，從8月10日開始，近半年來，我們一直在操作各式各樣的行銷帖方，不只在Mr.6專頁，還在數十個埋在各地的聯盟專頁與頁面上。

譬如昨天好了－－

昨天我在Mr.6專頁，給出了最後一個暗示，這不是商業宣傳，只是將我自己的一小隻可愛的石虎送給網友，這個暗示，最後的答案是「柿」字，整句的答案是「改送一個正紅的柿子」。一星期多，大家一連猜了四個字，猜了「紅」、猜了「正」，再猜了「改」，然後是昨天的「柿」，表面看起來，這只是一個很簡單的隨手送東西，但以行銷的角度來看，它卻是一個有效益的「活動」，它有幾個令行銷人員喜歡的好處：一、便宜：只要一隻禮物，甚至免費，站面也不需要作圖或設計，不需外包，自己做。二、不需報告：換作是任何企業可能也只是一兩張投影片就可以報告完成。三、時間短：不需要等人做站面，所以時間完全掌控，今天你說ｏｋ的，今天就開始；明天不想辦了，明天就收回來。這個活動不可能太偉大，但它總和為測試網頁帶進了3000~5000人次，對這樣的時間與人物力成本，我們勉強滿意。

不過，這種活動規模雖小，但後面卻需要一些思略，在開始之前，我們可能得計算，到底多「難」的字會是ok的？到底多少的字會讓他們接下來的意願保持高昂？影片要怎麼排？甚至這些題目要怎麼出（這些字很難出，不信你來出出看）？最後，萬一有使用者在還沒結束之前就猜到了，那下一次要怎麼辦？要公佈嗎？還是裝沒事？以上都是必須思考過的點，而我們每次做完這些迷你行銷，總覺得我們事前再縝密的計畫，也只能計畫到實際發生的事的三～四成而已。我們都會做檢討，檢討之後都希望我們早就知道這些事，「千金難買早知道」。

我們沒有付出千金，卻付出了時間。時間操作下來，不知不覺，我們知道的還蠻多的。近半年來，我們一直在嘗試的各式各樣的行銷帖方，現在，我們可以說，這些實驗結果，終於可以「見公婆」了，網路上最重要的就是分享，我們無意「藏私」，希望拿這些來和大家換其他的東西。

我想邀請大家，一起來分享。

於是我打算在過年前辦一場「Mr.6的過年前facebook社群行銷經驗談」的「報告會」。現在四處都有facebook的行銷會，高手如雲，我也有一些話想說、想分享，分享我這幾個月來對「社群行銷」的經驗談、看法、想法。我成功的地方，我失敗的地方！

有趣的是，我發現我愈深入做，就愈來愈愛「社群行銷」了。我體悟到這不只是一個字，它真正的意涵在於，這是「低成本行銷」，不，還不只，應該說，它是「人人行銷」──

人人都可以做行銷。行銷這種事情，不再只是大廠靠砸錢就可以砸出正比效果了。百事可樂在今年已經將SuperBowl的廣告預算（預計幾百萬美元以上），全數轉移至社群行銷，昨晚剛與一位美國來的經驗人士聊天，我們都已經在為它思考，這麼多錢砸到社群行銷，到底要怎麼使用？真的會有用嗎？以往這個意思是它必須靠某種乖誕的創意「爆紅」，但現在，在「不爆紅」的情況下，依然可以優雅的擺出行銷策略、陣仗，一步一步的完成；「早安打卡機」從來沒有太紅，我們辦的所有活動從來都沒有太紅，但就是一步一步的完成了它們的使命。

不過，社群行銷的「機會」，同時也是社群行銷的「危機」，大家已經在問，噗浪才剛開始，就好像有點到頂了？Facebook大家才剛開始看，就傳出公司都禁了它？由於社群行銷完全仰賴社群平台在走，但好死不死這些社群平台（如facebook）如「春天後母面」，一變一時間；人人都有機會，但每個機會都只是瞬間，晚了幾個月，甚至就沒了，又換成另一個機會，不知道在哪裡啊？於是，社群行銷雖然「人人可以做」，卻不是人人都可以搶在第一時間完成。大部份的人讀到的，都是已經落後的社群行銷……只是你不知道而已。

唯一不落後的方式，就是跟著一個研發團隊一起研究最新的手法。我們相信，噗浪沒死，它只是一直在改變。Facebook沒死，它只是一直在改變。公司可能禁掉facebook，開心農場可能荒蕪，但這些平台永遠都在，接下來還有其他的會繼續的進來。對於網路創業者來說，這部份的機會很大，對於行銷人員來說呢？對於所有事業體來說呢？對於想在網路上賺錢、出名、分享、提升自己、交朋友……？其實都可以再多利用這些管道，有些可以花錢搞定，有些是低成本行銷手法……，這些，讓我們一起研究吧！

這場「Mr.6的過年前facebook行銷經驗談」，短短的兩小時，這場報告會，會報告我這幾個月來所做的事，也會邀請大家來參加我們想做的「下一階段」，我會畫出我接下來半年想做的Roadmap，這段路，我不認為應該「隱藏」，尤其是現在我們怎麼做都只有5%的時候，我們希望與有心更挖掘更多社群手法的企業、行銷人員，一起「蒐集」到各式各樣非常精心研究的行銷手法。我們接下來會以每周的時間給課，為期半年，這可能是史上最新鮮的教材，因為我們接下來亦是每周供應最熱騰騰的、實際操作的教材，其中包括已經操作過各種迷你行銷專案效益的檢討，可以為你省下許多的時間、無妄花掉的期待、廣告費、甚至一些我們做過的圖，只要不牽涉到版權，各位都可以拿去運用。

「Mr.6團隊」近半年來不斷的研究最新的方法，經過實際的試驗、操作，我們的下一步的「心」很大，希望能玩到「所有的角落」，台灣的其他的平台，其他的網站，如果可以亦希望走到海外操作更多的網站；看，大陸的人人網、51.com、Discuz早就已經支援外部的APP，連淘寶網也剛剛於上星期跑進來插一腳，也提供了他們的開放平台了。日本的三大社群網站Mixi、GREE、DeNA半年來已經一一的開放了，還有後面在等著，美國的Linkedin、紐約時報開始DIY廣告，這些，都是「人人行銷」的大機會，讓我們帶著大家一起走下去。

ＯＫ，抱歉這麼長的文章，讓我再做個總結：

過年前，先透過這場報告會，報告我們在做的事。

過年後，立刻開始運作。

當然，我們會有一些功課給你做，接下來的六個月，我們都會成長很多。歡迎企業的行銷人員代表公司或個人前來報名，個人亦歡迎！

只要付場地費100元，就可以先來聽聽「Mr.6過年前facebook行銷經驗談」報告會，共有兩場，周五或周六，輕鬆來、輕鬆聽，為防位子不夠，每位只能報名一場，地點隨後通知，請點此表格開始報名。

按此開始報名 » »

發表者：Mr. 6

Mr. 6本名劉威麟，作家，為最早開始推動台灣網路創業風潮的推手之一，美國史丹佛大學（Stanford University）電機、管理雙碩士，從小移民加拿大，旅居矽谷多年，至今著有17本書，其中《搶先佈局十年後》於十年前預中多項科技應用之實現，並於2006年6月6日起，於個人部落格Mr. 6 – 趨勢．創業．網路．生活發表了超過4300篇網站分析、科技趨勢、職場觀點文章。身為作家，另一個重要的嘗試為個人的日記，劉威麟日記自1992年7月9日開始記錄，當年15歲，而至2018年初次印刷日記時，時年41歲，總共寫了近26年日記，仍在繼續寫作中，而後面的日記（自2019年9月20日開始）正在以半公開或隱密的方式，呈現在互聯網上。 創立並經營全台灣第一家社群行銷公司「米斯特六公司」共10年，年營收近億、辦公室數百坪，公司被收購後轉做AI，而後個人經歷離婚而今成為獨力照顧兩個孩子的單親爸爸，賣掉原本公司並二度創業「英雄爸爸公司」，盼為我們21世紀的下一代創造更美滿幸福的人生、享受一個正面且全球化的理想世界。Mr. 6已於2022年2月底帶著一雙兒女重新回流至加拿大，目前定居於溫哥華、距離兒時住處不遠。 與Mr. 6聯絡請歡迎來信 send.to.mr6@gmail.com

41 comments

  3. 哈囉,我們是奧爾資訊,對此活動有興趣也已報名,
    若您場地尚未booking,我們可以免費提供50人場地空間供大家使用,
    已mail相關場地資訊給您~

  9. 我不清楚MR.6團隊是那些成員呀?可否說明一下。

    還有，想請教一下MR.6先生，請問您的粉絲專頁粉絲數增長，有沒有透過Facebook付費廣告方式，我之前常在Facebook看到您的粉絲專頁廣告，如果是這樣就不是您說的：『Mr.6粉絲專頁曾經掛在此位, 兩個月內即破20,000名粉絲數』

    MR.6先生能否舉出幾個您真正參與過的Facebook行銷成功案例，而不是那個早安打卡鐘。因為，那個不是產品行銷，更不是企業行銷。

    另外，這場如果是貴公司宣傳會，應該像先前國內另一家公司一樣，免費讓我們進場。似乎那家公司還比較有誠意、比較專業一些，他們還有請網路界大老出席。畢竟您們要賺的不是這場的費用吧，是後續的營利動作吧?

    還有NET-MBA是否能夠比照辦理，不要六千元，只要一百元呢?

    反正先付一百元再說了，我會想去參加!

  16. 非常可惜，身在北京的我没办法去参加这个研讨会，是不是可以将演讲的主要内容在年报会后共享给我们呢？我想很多人也希望能更多地了解社群营销的经验与想法。千橡-刘智君

  18. 這場是接下來會以每周的時間給課，為期半年的補習課說明會吧?

    用很低價的方式吸引大家去，然後再請大家去報名為期半年的課程?

    您覺得說明會會說到什麼嗎?

    重點是半年的課程，那部份收費又收多少呢?
    似乎都沒講…

    如果只是想去聽兩小時的半年課程說明會，還是別浪費時間好了!

    與其花半年補習，倒不如找家公司幫忙一下，還比較快一點!

  20. 報名了~
    時常拜讀您大作，增長許多！
    亦在跨年電視台，看到您。您跑的飛快.

    Mojo 旅遊生活家 將有 Easy of Use and Good Interface with 新創功能 being ready soon.
    期待向您當場請教…

  21. 成功的人不斷實驗新的模式,學習別人的優點,從分享中學習成長,

    失敗的人才會預設立場,自以為是的胡亂猜測,只會批評,沒有冒險精神..

  29. 其實六本身就還在摸索，和大家是一樣的位子去看待網路發展。差異在他選擇了行動，你選擇坐以待斃而已。是非成敗本就難定論，總要有人去嘗試，六本身嘗試很多，也才換來今天這些忠實粉絲，姑且學習好了，不然就上別的網站求取新知吧!

  31. 很想跟您合作，在北京、上海等地，也有這樣的實驗與學習。因為，在中國，網路的深度與廣度，是有一種自己的行為模式。就像是血液中的紅血球與白血球；雖然有些是制衡的、卻也有些是利於輸送營養的。歡迎您喔！

  33. 我比較想知道的是，為什麼花了大錢買廣告來增加粉絲數，但卻又在網站上說：「Mr.6粉絲專頁曾經掛在此位, 兩個月內即破20,000名粉絲數」。

    這是誠信問題，如同過往好幾次事件一樣，他似乎好像都沒有很真實地面對自己。

    我是他的粉絲團粉絲，但是我上他的粉絲專頁幾乎他都不回應留言的。

    如果把自己當社群專家，所以就不回我們。那就好像是網路上有人所說的「偽專家」了。因為玩社群不就是跟大家做朋友嗎?怕什麼呢?

    我是很誠心的反應意見，別當我是小白或鄉民。

    反正我已報名星期六場次了，就看看他能給我什麼東西了？！

迴響已關閉。