今天趕稿、搭機，行程滿檔，因此不寫普通的Mr.6文章，想來談談現在的狀況──

從前，你問我「現在在做什麼」？我不像王文華說的「Nothing」，不過，我也答不上來，因為手上的事情，有好幾樣同時進行著，也一直在進行著拜訪各地創業家、網站的事，彼此說有關連可算有關連，說沒關連也是沒關連。不過，今天，三月十二日，你若再問我一樣的問題，我恐怕根本連回答都回答不出來，因為我自己都發現，事多如麻！

連說話的時間都沒有了！

我驚覺，這棵樹已長出太多枝椏，我要自己修剪一下。不，修剪不夠，要用「砍」的。

特別是最近幾天，真的無法承受四面八方來的太多的尋求和詢問的email，每天在台北市跑行程，以前是一、二場還可接受，現在是每天四、五處的跑，之間以公車、捷運穿縮，我心中不禁想到做這些是為了開發新的，還是「維持」我所開發出來的？這種「維持」是有必要的，還是虛忙？已忙到了「頂」的階段，所以在這邊先寫一篇文章，先和現在在等我的大哥大姐們説聲「抱歉」，很抱歉那些封信現在還擱在那邊，但我真的……沒辦法處理這麼多事情。

決定進行「大重整」，所以，這幾天、這幾周…不，這幾個月，可能會慢一點了。嗯，敲打到「慢一點」的此時，我的電腦居然剛好當機，這幾個月因為亂裝東西，我的電腦也真的變慢了──

人腦和電腦一樣，不宜攬太多。

好在，之前曾經花一些時間進行的幾樣東西，現在皆算是上了軌道也帶來正向循環。這個時候是一個不錯的時機點，慢下來，靜靜的看了這個部落格、我做的事情，以及這邊的網友。回顧是很好的，看到過去，看到未來──

其中，我自己要再最後一次集中精神再處理的是「Sweet100」系列活動，觀眾與志工也都看到了，Sweet100目前舉行到第七場，非常成功，文大這邊才剛剛幫我們發出幾份新聞稿，所有的風向顯然都對了。當初我們的設定一直都是每場40人左右，後來因為每一場演講皆在幾天前就爆滿，一路把上限增加到50、60、70……現在每場可能都以90人為主，依然場場爆滿，不單是場地的限制，也希望保持與會的「互動」的氣氛。Sweet100和其他很棒的網路相關的活動的主要的區隔在，網路、創業的聚會，除了偶爾偏沉悶的「學習」，或漫無目標的「分享」，還可以做更多一點。Sweet100針對網路創業家、興趣者、中小企業主設計，一開始就希望每場活動為聽眾帶來「正面的力量」（故名Sweet100），透過主辦單位的設計、帶動，大家來到Sweet100活動都是心中「甜甜的」離開，帶著新的力量，回到艱困的大環境繼續進行自己的事，相約下周再見。創業者是沒有「同事」的，甚至沒有朋友或家人的支持，他們需要一些地方可以「定期」過來，一方面是學習外面學不到的創業成功經驗、創業失敗陷阱，一方面最重要的也是「交朋友」，這種交朋友不必「一見鍾情」，第一次只是交換名片，每次來，每次見面，每次哈啦幾句，來了兩、三次，可能就帶走了可以長期合作的新伙伴。志工之間，也都是這樣的革命情感，我們現在發現來的觀眾，隨著場次不同也都不同，每個人的專長與任務都不同。而志工們的task主要不只是辦活動，而是全力去尋找業界平常不輕易出面的超低調成功人士，這個定位一開始就非常清楚，大家看到目前的講師名單，也可以感受到這個誠意、這個效力已經開始發酵了！

下一步，就是再進一步的「去個人化」。這點已經在會議中與Sweet100的志工們討論過，目前Sweet100這個團體採無組織、無社團方式經營，志工皆自立自強的提供自己的東西，最寶貴的就是他們的時間。而場地商文大教育推廣部則提供最棒的場地，接下來我們「愈玩愈大」，他們也會想辦法併出更大的場地。而我這邊也在必須做的，就是在堅持著Sweet100是由志工所經營、講師由志工尋找的原則下，繼續Sweet100的「去個人化」，完全交由團體運作，包括原本每場我都要上去「開場白」，先從這個取消起，甚至也刻意不到現場。接下來，我還要做的，是想透過以下幾樣事情來降低我在Sweet100的loading :

一、講師費：目前Sweet100所有講師費皆由我個人支付、贊助。我一直在找尋一個創意的方法來讓Sweet100上軌道，但在大家還沒想出來、做出來之前，我也想公開的向各位探詢，有沒有人願意出來以個人名義贊助（應該說是「認養」）講師費？講師費為每場NT$3000元，一次必須贊助五場以上，即為3000 x 5 = 1萬5千元，網站上將有一個版位可以擺放贊助者的名字，並請您當場「親手」在所有來賓面前將這3000元講師費「頒」給這位講師，一切透明化。這也是一個可以表達對某個講師或某個網站喜愛的方式，也相信能讓講師與在場的來賓，都留下深刻的印象。當然若要匿名贊助也行。至於你問講師費有必要嗎？這點從第一次開始我就堅持，雖然Sweet100所有的資源都是自行提供，但唯獨講師費是絕不能少，這是Sweet100最大的堅持，$3000已經微薄，有些價值是必須被捍衛的，講師費是對講者最基本的禮貌，我們也懇求講師們一定要接受這樣的禮貌。若誰有興趣贊助目前這些「Ａ咖講師」達五場以上，請在EMAIL中標明「Sweet100贊助」寫信給我，先搶先贏，可先選贊助場次與講者。

二、更多「業務開發型」志工：Sweet100的演講活動辦得很不錯，集合了高素質的講者、志工，這一個月來，已有好幾個單位對Sweet100感到很有興趣，希望能派講師、志工，到一些大型會議或中小型組織裡作分享。這樣的盛情其實讓我有些困擾，因為都是很棒的機會！包括為大專院校設計的、歸國的群體的、還有到國外的合作的，都希望我們幫他們設計、規畫新的活動。雖然這些機會很有意思，但我似乎已無力兼顧這麼多，也因此開始需要一些志工來處理，並且為Sweet100未來的可能性再開天闢地一番？有興趣的也請標明「新事業開發型志工」，寫信給我，可能馬上就有好幾個選項交給你作為參考、協助完成。你不一定要住在台北市，在其他地方的說不定還更棒。歡迎來信！

三、更多「寫作型」志工：Sweet100當初的想法一開始就很注重「活動後」的「報導」，但不像一般是放簡報、放影片，我們會整理成部落格文章，並且整理成非直接敘述文的、有「學習價值」的文章。我們很巧妙的處理，讓現場「聽」到的與事後「讀」的做了區隔，不會因為事後可以「讀」到，就不要到現場；也不會因為現場可以「聽」到，就不想去讀之後的文章。目前Sweet100有兩位超強、超認真的專業志工Derrick與Lilila以分析的筆法為每場Sweet100活動留下深一層的觀察，Amazing Grace也曾經貢獻文章，如果您對於參加活動有興趣，有興趣「側寫」，也歡迎加入我們寫作型志工的行列。大家分開不一樣的方式來寫作。有興趣的也請標明「寫作型志工」，寫信給我。

四、更多志工：我們目前有幾十位的志工，一路這樣辦活動下來，默契愈磨愈好，不只辦活動，也有開會與線上討論，每次約一個講者，大家就會在線上討論一下可以發揮的主題，以及大家對這些網站的看法，相當精彩有趣。有興趣加入志工行列的，也請標明「Sweet100一般志工」，寫信給我。

以上四點，是我可以為Sweet100，也為我自己做的「第一步」，把自己身上的擔再放一些下來，把自己紊亂的事情開始砍掉一些。下周還會繼續刪減，再和各位報告。