美國資深軟體創業家Mark Cuban是許多人默默崇拜的偶像之一，包括我在內。Mark Cuban也是NBA職籃達拉斯小牛隊的老闆，讓其他美國人看到知名網路創業家也有「夠酷」的，他整個人簡直就是標準的美國「A player」的英雄級人物。最近他在部落格上面做了一個創舉，它叫做「Mark Cuban 刺激景氣計畫：開放式募資」(The Mark Cuban Stimulus Plan – Open Source Funding)。那篇文章寫了三天下來，目前已有941則留言。
現在已有一說，面對經濟蕭條如同戰爭，都得用盡整個國家的資源，但大家知道，國家資源以外，每個人的「心」也是很重要的。Mark Cuban起頭說，這個點子不只是幫助自己，當創業家這麼做，Mark Cuban認為，可以幫助整個經濟體系讓大家記得要「努力工作」(work hard)，同時保持著「創新力」(ingenuity)。
他說，這是，突破困境的不二法則！
在部落格文章中，Mark Cuban詳述了他的開放式募資創舉──
他邀請，網路創業家們，寄創業計畫書(business plan)給他！這點不驚奇，驚奇的是，他會把這些創業計畫書，一字不漏的直接公佈在部落格上面，公開給其他人看，而且就像一般部落格文章，其他人可以留言、指教！
那，你說，創業家公開一切，換來什麼？
Mark Cuban說，搞這樣除了曝光可能得到其他人的資金，最主要是他自己「可能」也會投資。
你問，就為了這個被投資的「可能」，就這樣把創業計畫書公開，萬一創業家的點子被偷走怎麼辦？這是下一個驚奇處：Mark Cuban竟然說，他希望人們將點子偷走，這樣可以拷貝到其他地方，愈多生意創起來就愈好！尤其在這種景氣環境下，水要更活。因此人們必須對自己的點子更有信心。Mark Cuban說，他一直在思考要怎麼策動創業，與其以創投角度思考投資「下一個大東西」，不如想辦法啟發民眾以上的想法，讓他們創造自己事業！這動作可以讓創業家看到更多點子、促進創業家思考，也可以讓創業家得到更多意外的支持或資金。
不過，不只這樣而已。Mark Cuban還對這些創業計畫有一些規定：
他竟然要求，這些創業計畫書，必須在兩個月內達到單月損益兩平。兩個月！
而且必須在三個月內開始賺錢！
為了做到這點，首先，Mark Cuban竟然禁止創業家提「以廣告收費」的模式，他希望，創業家提出「除了廣告以外的收費模式」，譬如像會員費、虛擬貨幣、虛擬寶物、專家資訊(expert information)、賣商品抽成…等等這些其他網路上常見的「非廣告」收費模式。換句話說，Mark Cuban希望你賣的東西是有直接價值的，誰使用，誰付費。
他說，這是唯一可以在短期內獲利的方法！
我深表贊同，這和我之前所提的「第一隻母雞」想法雷同，在這段時間，網路依然可以做很大很大的事，要聚人、要有影響力都還是可以。但，講到「賺錢」？只要心不要太大，先避免走「第一桶金」，而養「第一隻母雞」。網站成本低，養一隻母雞不必要她下金蛋，只要每天定時下幾顆普通的蛋，養活這個創辦團隊，再繼續想辦法下更多的蛋，繼續走下去！
這樣的話，理論上就不必籌資了。Mark Cuban也表示，他就算提供資金，也會「每月提供」，若這個創業家一旦沒有損益兩平又提不出理由，就立即停止供應資金！
顯然，這是一個crazy的想法，然後還不只這樣。Mark Cuban規定：讓人想起「The Apprentice」那類影集的比賣檸檬汁的比賽。
此外，他也說清楚，別和它玩「賤價銷售」的玩意來騙他資金，賣的東西一定要售價高於成本才行，而且別搞直銷、傳銷制度。他還管到你的組織，不能有上下層的關係，必須完完全全的「夥伴」關係，他投資的資金必須到他指定銀行，而且他不見得會跳下去實作……。寫了一大堆，結果卻不減民眾的踴躍度！
三天來，在那九百多篇留言中，大約有三分之一都提了點子，不過有些點子是搞笑的、白癡的、搗亂的，有些則不合規定，也有一些是正式的點子，報導提到另一個創業點子是「XtremeTalk」則辦類似線上創業家聚會之類的。這個創業家是前二十個寫的，但報導說還沒拿到Mark Cuban的通知。我自己則蠻喜歡一個叫「estatecreate.com」的是讓「線上房購網」貼免費房屋廣告，但主要是打算做白牌的給當地報紙（我看來很像CarSoup的model）讓他們也有很棒介面賣房屋廣告。
不過，我也發現了一個現象，有的只是初步點子的通常只寫幾句，比較多點子的則都已經籌到錢或已經準備上市才順便參一腳，可見一般人仍無法公開的亮相他們的點子，或者他們亮相的只是最後一順位的點子，連美國人都這樣了，可見「分享點子」這件事，對創業家來說還是有一定的門檻。
不過，Mark Cuban所提出的這個「第一隻母雞」的想法，勢必讓創業家開始思考「廣告以外的收費模式」，甚至也會影響整個創投界（或至少天使基金方面）投資網路的模式（改為每月一投，或每季review？）提出這個想法，讓我對Mark Cuban的敬意又多一層了。
Mr. 6 – 趨勢．創業．網路．生活 
Mark Cuban毫無疑問是一個爭議性很大的人，但是也是很成功的人，這個點子也真的非常好，我差點動心把我的點子分享給他。
但是想深一點，這可能是他創業前夕的佈局，假設他已經跟朋友談好要新創事業，再叫他朋友來參加並勝出得到他投資…你知道Cuban的，很壞。
相對而言，景氣不好時可能反而有較好的創業機會。似乎這個構想很值得網路創業者一試呢!至少方向抓到了。我的意思是，值此之際，成立一個可以匯集創業構思的網站，足以吸引很多大駕光臨。人氣來了，然後其他可能才會發生——–
Mark Cuban一向有激情，有创意阿
點子被抄走也可以救經濟，那太天真了，除非你是口袋滿滿，很有時間去分享天馬行空點子的人，不然真的可實行的點子，誰要出啊？可以的話就出資辦比賽之類的..感覺還比較有誠意
我個人覺得 Mark Cuban 的精神應該是 “Open Source" Funding, 就像其他的 Open Source Software Projects 一樣. 如果能做到類似 GPL 的 lincese model, 其實就可以鼓勵大家提出點子, 理論上也不用怕點子被偷走了 (偷走點子的人也必須以一定的數量, 或全部回饋到 Open Source 的 Community 裡). 但從 Mark Cuban 的描述裡, 似乎沒看到這一塊?
在商言商，顯然這個傢伙的想法不在商的這一塊。
顯見此創投的矛盾了。
突然想到 Mr6 不是在煩惱主人點子通常找不到技術高手合作嗎? 何不也 “偷" Mark Cuban 的點子, 來搞一個 idea 的 Open Source Projects 平台. 讓點子可以與更多人接觸, 說不定因此就有人開始 implement 那些不被人接受的點子, 並將成果與點子主人或整個 Open Source 社群共享.
當然要找一些懂著作權法的人來規劃一下 license model, 保護點子主人與整個社群的權益.
個人淺見, 若行不通, 請勿見怪 🙂
Mark Cuban 真是太勇猛了…
蠻好奇它能收集到甚麼符合如此嚴苛條件的點子
其实真的有效就好了，我到是满不介意分享自己的点子。能想出一个点子的人必定还能想出第二个 两个人各自有一个点子，分享给对方那各自就有两个点子。况且不说出来，你怎么知道世界的另一边也有一个这样的你在做这样的事呢
一針見血，道出目前創業網站的缺點，回想近一兩年的網路創業大賽，有符合上述條件的應該不多
我有不同的看法，我覺得idea不等於可以賺到錢，一個可以賺到錢的商業模式，其中包含著許多令人忽視的細節。一個成功的idea，就好像一套拳術中的心法，單獨只有拳路而沒有心法，是無法掌握訣竅與發揮力量。
假如您需要idea，我可以每分鐘變化一個給你，我有把握大多數會讓你驚奇不已，但是，又如何?對我而言，那還只是90%的idea，因為缺乏10%的元素，我還是必須割捨。
我很喜歡分享idea，也因為喜歡分享，我發現idea對我根本不陌生，去併發出一個idea，也只是我把生活經驗隨機整合的結果，根本不稀奇。
我鼓勵大家可以輕易地把自己視為珍貴的idea說出來，然後聽聽周邊朋友的回應，你就可以慢慢了解，你是否把自己的idea小題大作，蔽帚自珍了。
假如您得到許多支持的回應，也先不要高興太早，因為聽過idea的朋友對你發想的過程並未參與，所以有時候的回應是無法聚焦。
最後，去觀察可以審局舵勢成功的人，他們不是靠idea成功，而是靠執行力。
典型的名人可以亂搞系列之n….
在網路搞一個認養小雞活動，你可以全程看到小雞長大，長大後做成雞排，然後可以吃自己的雞，瞎！
有時候~點子一堆只是自HIGH~XD
提出來讓人酸一下~才能得到真正的啟發~
在不玩心機的情況下~我讚成idea 2.0的想法~
Mark Cuban是我比较喜欢的一个人。点子很好。
回覆11樓的Daniel….
現在國外的網路上有 網路銀行(出借金錢); 時間銀行(出借勞務); 知識銀行; 折價券銀行…甚至…情人銀行(出借伴侶) …等
我看我借由MR6的平台來成立一個"點子銀行", 大家把好的idea貢獻出來到網站平台上(不限定是網路創業, 各行各業創業也可), 除了創意之外也提供實務經營之道…
只是…這網站要如何先吸引群聚&之後如何獲利???
誰要付錢?….頭痛@%#&$!
收會費好了…..大概也只能這樣….真是微利!
傳統企業比較網路企業之所以能夠較容易一開始就獲利…
分析如下:
製造業&買賣業–> 業主提供實體產品, 眾多顧客支付現金擁有…因此- 產品現金
服務業–> 業主提供勞務服務, 眾多顧客支付現金使用…因此- 服務 現金
網路業–> 業主提供網站頁面, 眾多顧客上網觀看, 創造流量…因此- 網頁流量, 但流量≠現金
因此成立網站要如何創造營收(換取現金)…需要三思!
不靠廣告就靠直銷就好了
這種推銷夢想的方式最快
而且保證1個月內獲利
就我所知就有一個旅遊網站是這樣賺錢的
爛爛的網頁
陽春的內容
賣的是直銷一貫的"夢想"
提議,
結合想創業＆有點子的一群人（>10;
重寫
提議
結合想創業＆有點子的一群人(10~20)
每人出資3~5萬成立一家合力網路公司(合購主機及專線)
合力依序(抽籤)把網站一一完成(3月/個)
如果有成
出點子者擁有51%於者49%…
這樣可讓夢想早日實現
綜合7,11,19樓意見 再進一步提議
組織ㄧ群專業且有超強執行力的”夢想成真公司”
定期舉辦”產品標售會”
用拍賣會的概念
點子(限網路,因術業有專攻)先提案給這家公司評估
經評估只要達60分及格以上的點子就可以進入標售會
”夢想成真公司”會先估算一個價格(含行銷預算)
如A案需500萬 B案850萬 C案250萬等等
開拍時 由點子提案人簡報後
由現場所有來賓當場認購 以萬元為單位 額滿為止
壹萬元就可以投資你認為有潛力的點子
不足額 現場無人願意補足 就流標
會流標也表示這個點子不夠魅力
拍成 表示這點子夠魅力 好點子 有錢 有人 做吧!
Ps 不怕有人混入場只是單純的想來聽點子而已
因為 拍得成 要做的比這家專業執行力公司快 應該也不容易
拍不成 還有人要做? 就給他做吧!
恩…..夢想成真公司? 專門幫人實現夢想 挺有意思
有一點pre創投的味道 否則 以目前環境 在IPO之前想找錢?
創投? 免談! 天使投資人? 都潛水去了!
這個方式應該會給網路創業帶來另一片契機吧
上面寫的不完整 重寫一下
夢想成真公司
綜合7,11,19樓意見 再進一步提議
組織ㄧ群專業且有超強執行力的”夢想成真公司(DCT)”
定期舉辦”產品標售會”
用拍賣會的概念
點子(限網路,因術業有專攻)先提案給這家DCT公司評估
經評估只要達60分及格以上的點子就可以進入標售會
”夢想成真公司”會先估算一個價格(含行銷預算)
如A案需500萬 B案850萬 C案250萬等等
開拍時 由點子提案人簡報後
由現場來賓當場認購 最低以萬元為單位 額滿為止
壹萬元就可以投資你認為有潛力的點子
不足額 現場無人願意補足 就流標
會流標也表示這個點子不夠魅力
拍成 表示這點子夠魅力 好點子 有錢 有人 做吧!
而股份比例每個案子都一致
提案人30% DCT擁有10%算是”育成”回餽吧
Ps 不怕有人混入場只是單純的想來聽點子而已
當然入場也需先報名 填寫真實身分及ID影本
(拍賣場也是這樣 甚至要繳10萬元保證金才能入場 以免有人亂下標)
因為 點子拍得成 有心人士要做的比這家專業執行力公司快 應該也不容易
拍不成 還有人要做? 就給他做吧! 有一點pre創投的味道
否則 以目前環境 在IPO之前想找錢?
創投? 免談! 天使投資人? 都潛水去了!
每個案子的執行進度都會公開在網站上 投資者才有權限觀看和提出建言
案子上線後 光是”原創股東”的力量 就為該新創網站加持不少傳播力量
台灣比矽谷更精巧活力 這個模式更是可行
另一方面 這種模式 三方都是贏家
提案人 幾乎沒有風險 但夢想得以實現 一展抱負
認購股東 在有限風險下 有機會參與實現新創個案 未來獲利更是無限
DCT公司 則是最大贏家了 不論有沒有大賣 都是穩贏
新網站不成功 這是大家認同說要做的
DCT只是照大家的提案做出來而已
成功 DCT坐收10%回饋外 成功的光環等於將DCT立於不敗之地
恩…..夢想成真公司? 專門幫人實現夢想 挺有意思
有人有興趣 找我! net388@gmail.com
我們一起去說服Mr.6
不過 沒有3兩3 可是上不了梁山 別來!
我還是回應關於出點子讓別人執行，這個過程我嚐試過好幾回，但是沒有成功案例；我檢討的原因是，出點子的人瘋狂，但是不喜歡冒險，喜歡冒險的，但是缺乏執行力，有執行力的，又缺乏整合能力，最後又回到出點子去解決原本點子以外的問題，所以因為花了大部份的時間在點子以外，所以失敗了。
我認為會出點子的人，需要跨越的不是程式設計這一段，而是具有有效執行力這一段。
假如可以聚集好點子，又有人願意貢獻工時進行程式開發，然後讓貢獻流量與吸引會員的Keyman也佔有價值，我認為不需要資金就可以推動成功的網站耶。
DanielKuo
針對樓上四位高人發表之想法, 回覆如下:
17. Edward:
=> 直銷(多層次傳銷)需要的是人際網路, 不是網際網路…
舉例像本土型傳銷公司–雙鶴&美兆 都有個像樣的網站,
但那些90%會員群的媽媽姊妹+阿公阿罵們, 他們幾時上過公司的網站去看產品, 去線上付費, 去即時通下限的會員們…根本不可能嘛!
但還是一樣可以賺錢, 利用類似老鼠會的模式, 利益誘惑(雖然他們都說不是)
這種情況公司網站的附加價值不大, 培養愈多認識的人脈才是重點!
不過說實在話, 金融風暴後, 這些人也都不好過…(東西實在太貴)
另外…針對:
19. Lobo
20. Tina
22. Daniel
可見大家對於網路事業都有獨到之見解!
若各位都住在北部(台北縣市), 何不找個時間小聚一下,
互相發表高見呢???
my msn: austinchu686@hotmail.com
or mail我, TKS!
聚一聚，好啊！假如Mr.6有空，大家也可以交換意見。
網路的魅力來自於即低的邊際成本(前提是已經成功的事業體)，我個人任何事業都需要有明確的目標客戶群，所以想透過網路來推動傳銷，成功的關鍵因素是產品與模式，一旦你找到，我相信婆婆媽媽不上網不會是個問題，我看過在傳銷領域亟欲成功與獲利的人，如何改變自己，以追求財富。
關注現在SNS發展的趨勢，或許有一天會在上面搞電子商務與紅利，那不就是在實質掌握社群關係後發展的商業模式，我覺得這是遲早的問題，只是擔心網友接受程度與否的問題。
倘若開宗明義就設立一個以人脈網路資訊的交友網站(也不像聯絡家)，然後倒入產品進行訊息分享，透過層層的組織網路與消費計算獎金。或許Google ADSense也可以運用這樣的方式換獎金。
Daniel的
Skype:aircafe
MSN:weleap@gmail.com
如果真能有個不用靠廣告就可以在短期內獲利的點子,
有這樣點子的人,大概也不用mark的資金挹注吧.
而且現在硬體變得相當便宜
能有點錢自己搞的,應該很多
點子一旦被偷就完了
網路上的"偷"
實在太多了
侵犯著作權的網站甚至都無恥到搞企業化經營了
任何一個已經成功的網站
沒半個在之前就公告天下的
甚至個個急著想鞏固自己的地盤
mark在靠運氣撈天真的新手點子
他那麼厲害又無私自己就先想一個跟大家share
不管虛擬或實體,
競爭力都是"核心"
點子王的核心就是點子,
公開就什麼也不是了
3個月就要獲利的網站,
不只mark,全球創投人人都想要吧
要求3個月,毋寧說是mark的資金不足以繼
以上我說的好酸mark,可是要share前,一定要清楚知道:
share之後,你什麼也沒了.