還記得小學生都要踢正步，一起作早操，到了運動會還要一起跳舞，整齊畫一？

上周在《時代雜誌》看到一則很有趣的新聞（另外也見這篇），他們引用了史丹佛大學最新研究，發現雖然知識份子可以成立一個團隊、一個部門，但是要讓大家完完全全的「有默契」在同一條路上行走，卻是一門高深學問！不過，如果要求這些上班族，就像小學生一樣，練習踢正步、作早操呢？

科學家做了好幾場實驗，第一場，先找來一些志願實驗者，將他們分成兩組，在史丹佛校園內行走。Ａ組呢，就讓他們「亂走一通」，但Ｂ組則要求他們像小學生行隊伍一樣「腳步要整齊」，左腳、右腳、左腳、右腳，整齊劃一！

接下來，又給他們一人一雙耳機，塞著音樂，要求他們在音樂的每一個節拍，把桌上的杯子舉起來！Ａ組的音樂，都從不同時間開始，所以你就看到，這些人舉杯的時間都不一樣，此起彼落的，而Ｂ組的音樂，則刻意設計在「同一時間開始」，所以這些人舉杯的動作整齊劃一，舉、放、舉、放……。

然後，科學家讓Ａ組與Ｂ組的成員開始玩一場「合作遊戲」，這遊戲經過精心設計，成員必須緊密的和對方合作，才能得到最高的分數。科學家發現，果然沒錯，那些剛剛「腳步整齊」的Ｂ組，比腳步隨意的Ａ組的分數還高！

最後，科學家又給他們玩了另一個更深的合作遊戲，這次，他們給實驗者一些錢，給他們兩個選擇：一，是放在自己口袋，二，則是拿出來放在「共同帳戶」，用這個「共同帳戶」玩一場投資遊戲，獲利後就大家一起分享。注意，一般人的直覺選擇肯定是，那麼，我把我自己的錢放在口袋裡，然後我也幫忙其他人，用他們共同帳戶的錢投資獲利，我自己也可得一份！科學家發現，Ａ組，的確都這樣做了！但腳步整齊的Ｂ組，卻竟然拿出自己的錢，放到共同帳戶內，並且比Ａ組還要用心去經營這個帳戶，最後科學家問這些實驗者感覺如何？Ｂ組的人也透露，他們比Ａ組還快樂！

這麼厲害，Ａ組和Ｂ組的唯一差別，只是在科學家要求Ｂ組一起整齊劃一的走一圈史丹佛校園，然後聽音樂一起舉杯子，這樣而已，卻馬上就和這群不知哪裡冒出來的陌生人開始合作？科學家解釋，這是因為，像這樣「整齊劃一」的動作，讓人們看到了他們和這個團體的連結感，愈多人參加，這個感覺就愈強烈，來到了球場，整片觀眾一起喊「安打、安打、全壘打！」回家後久久都會記得這件事，也提升了對這支球隊的忠誠度！

換句話說，別小看那些工廠每天死板板的「作早操」，它，真是高招！想辦法訓練，沒有用；要想辦法用打卡的方式，控制大家的時間？沒有用。那麼，讓大家一起喊喊口號、作作早操，看起來笨笨的，其實是用最少的干擾，植入員工忠誠度，喊完口號、作完早操後，慢慢的就接受自己是這個團體的一份子的這個「事實」。

不過，科學家發現的，還不只這樣－－

我認為，這個研究的最大的突破點是，這場實驗從頭到尾，並沒有掛出一個企業的LOGO，也沒有喊出什麼標語；這些人沒有穿「制服」，也不是屬於什麼組織，他們沒有一個球隊要吶喊，沒有一個偶像要崇拜……。

也就是說，科學家讓Ｂ組做的事，並沒有針對任何某一個標的的忠誠，報導引述科學家說，在這些實驗之後，這些實驗者雖然沒有「標的」，但會對這個團體的同儕較友善，科學家發現，換句話說，這樣踢踢正步、作作早操，就會在知識份子心中產生「去個人化」，讓他們主動對身邊的同事提供一些幫助，來幫助整個團體成功。他們是基於「愛對方」，而不是一起崇拜某一樣東西！

這就是重大發現了。科學家告訴我們，原來，我們之前都誤解了，我們以前的觀念都搞錯了──原來不見得要有一個「偶像」，大家也能合作，尤其是知識份子向來很有主張，不喜歡崇拜英雄，就算在一家公司工作絕不輕易就這樣「愛」它，所以，要求大家早早上班，一邊喊口號，一起作早操、一起掃地，還要一邊喊口號，好像「怪怪的」，員工私下也會笑這樣的制度實在老舊，效果打折。

科學家現在說，不必這麼麻煩！只要叫大家一起踢踢正步、作作早操，大家就會彼此相、親、相、愛！

所以，公司團體現在可想的是，有沒有什麼活動，讓知識份子一起做，整齊劃一，不要掛什麼企業logo與標語，只是要求大家一起做，整齊劃一就好？

譬如一起上一堂舞蹈課，春酒的時候來一場萬人大舞蹈？

在辦公室裡，來一場活動，大家一起動作？

個人主義時代，社會愈來愈沒有一個「中心」，每個人更能發揮他們的長處，並且有足夠的動機來讓每個人都更努力的做事、得到很好的回饋。這是目前暫時不會回頭的趨勢。我們需要的不是大家一起「愛什麼」，而是找回彼此之間的愛。如果我們能在商業社會中能找到這種方式，就算需要踢踢正步、作作早操，只要讓每個人仍能繼續發揮他們個人主義，並且還一起合作，就是人類尋找已久的一個完美答案。