圖片來源：goopymart

文 / 求染客

最近瞄到了一個限制級情人節活動，內容非常聳動，什麼抽送、閨房術，還有3P一堆有的沒的都大辣辣出現了，先不管這些挑逗人心的字眼有沒有用（壹週刊看太多），但卻從中回想起一些值得玩味的現況。

Web 2.0社交網站在國外紅遍半邊天，早已不是重度使用者的聚集地，就連一般網友也可能同時有幾個帳號，但是回來看台灣，還是那幾個大間的從1.0走到2.0，或是一點都不強調自己有2.0特色的，卻活的頭好壯壯，那些被提到的台灣Web 2.0社交網站，無論有沒有一定的會員流量，好像沒一個過的很爽。（所謂會員流量，又有沒有國外大咖的九牛一根毛？）

無論懂不懂網路，只要會問「你的商業模式是什麼？」就有必殺技，什麼流量大了，就會找到賺錢之道，也還沒在 Facebook 上面看到（被富爸爸投或買當然不算）。問題真的出在會員跟流量上嗎？先想清楚到底會員流量是你的資產還是負債？電信產業講ARPU，社交網站也得先學學如何計算會員到底創造多少平均收益（或是不好聽的…損失多少）。連會員流量都沒有，就先搞清楚問題到底在哪？絕不是只有導流而已這麼簡單，就算來了留也留不住啊！

廣告？VIP？拜託有一點新意好唄！要是賣的贏1.0就存在的那些，現在也不會苦哈哈了（現在那些好像也很苦，呵呵…）。記不記得醜小鴨？不要只是拿長相跟別人比，就忘記當初的自己，真要把模式跟別人看齊，那還不如放棄。看看最近的數據，不但平均廣告價格腰斬，社交網路廣告價格更是敬陪末座！講VIP也要先照照鏡子，如果身處消費市場就別把 freemium 當萬靈丹了，存活機率絕對比玩俄羅斯輪盤還低。

所以2.0網站也真的不要自怨自哎，說什麼VC不疼，天使不愛，有錢賺的話，自然有長輩給你拍拍，什麼把戲也沒有，哪天口吐白沫只好掰掰。沒錯，你現在長得奇怪了點，但跟別人不一樣是你的優勢，這不就是你給使用者的價值？這個價值怎樣轉成獲利，是你自己才能回答的問題。當你能夠回答時，你也不一定還需要VC了。

什麼？你想不出來，沒關係，因為你的同儕很可能也還沒想出來，那有沒有考慮三個臭皮匠，一起把錢從廠商口袋A出來？傳說拔掉競爭的同儕，失落的商業模式就能長出來…別再相信沒有根據的說法了。把不同服務打成一包一起賣，說不定就是一條生路。沒有牛肉還是可以你出醬油我出蔥，東拼西湊煮成一盤好菜。

社交網路要去跟廠商提親，通常會被嫌家世不好（特別是傳統產業），社交網路一貫的高傲也嫌廠商財大氣粗（尤其是那些得獎的），最後當然嫁不出去也娶不著。在景氣寒冬下，兩邊都還是堅持這種“態度”，不要說互利共生，恐怕相互毀滅還機會大些。刻板印象是最大的障礙。

當全世界都看好社交行銷的時候，台灣的廠商才剛有腦力接受部落格行銷。但這不就像非洲買鞋，看你怎麼看了。切記，你得把廠商當作什麼行話都聽不懂，轉換你的語言，包裝你的機制跟會員，再加上與其他網站打包捆綁同一陣線，對廠商來說超值到不得不嘗試，或許就能換來廠商資源，當然包括錢。

廠商平常辦活動也得花錢，效益不見得看得見，人潮散去哪還知道誰是誰？就社交行銷而言，活動卻只是起點而已，經營時間越長成效越大，跟傳統行銷花大錢購買媒體露出比，實在划算的不得了。新創網站經營不易，任何一個資源都不可以放過。所以…還在掙扎中的2.0網站們，是時候出來跟傳統管道搶“行銷活動”這塊大餅了！

話說那個限制級活動，裡面就有幾個國內2.0熟面孔，讓網友參加活動有得吃、有得玩，還可以揭露性向（這點好嗎？但對廠商而言說不定就找到目標市場）！另一邊則串起幾間社交行銷新同學的廠商，號稱提供百萬情人節大禮。會成嗎？難說，但想像一下春秋戰國的合縱連橫，總要有人做了才知道。

新年到，希望來年台灣網路圈能呈現不同的面貌，在那個世界級網站背面印上「台灣製造」！

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後記：以下是有人放在Q-Together幸福點點名的一段連署文，如果有受到感召就參加一下他們的活動，支持一下吧!! 活動網址 http://ppolis.tw/event/nina

這不止是一個拿獎品的活動，也是讓傳統廠商從此接受社群行銷開始花經費在新創網站宣傳的一個契機。

參加這個活動並轉寄這個email給六位親友… 因為依照六度分隔理論 說不定總統馬英九也會收到轉寄的信，然後參加這個活動，並贏了情人節禮物送給馬嫂，讓她有個難忘的情人節，而台灣2.0網站所做的行銷活動也會因此一戰成名。 當然以上這樣的結果太誇張… 呵呵，不過參加的人越多未來廠商播經費與新創網站合作行銷的意願會越高，新創網站經營不易，讓我們用行動支持這些有夢想的2.0網站!!!

轉寄之外，還也可以新增問題，加入更多台灣2.0網站的情人節行銷活動！