前陣子聽到大陸各大入口門戶網站新浪、網易、搜狐、騰訊的首頁廣告，往往在一年初始就全年排得滿檔，廣告主捧著鈔票敲門，這些門戶網站的客服人員理都不理。這個現象非常明顯的說明了「流量過度集中於某些網站」的傾向，也透露了將這些流量予以分散所帶來的潛在商機。在實體的世界中，當人潮過度集中在某間百貨公司，就會有些新商家跟著在旁邊擺攤開店，提供特殊頻道、特殊族群，規模沒這麼大，但他們賣女裝、賣歐洲貨、賣童裝，與百貨公司一別苗頭。另外，就是在其他地點多開幾間小型的百貨公司，提供當地人較喜愛的商品。目前在互聯網上，前者已有斐然成績，許多特殊主題網站已經自成一片天空，但是後者，也就是「地區型網站」部份，依然沒有非常成功──至少，目前大多網友所來來去去的所謂「入口網站」，依然還是一個全國性、甚至全球性的內容，這個走法，可說和網路該有的「個人化」完全是相反方向。

入口網站好好玩啊，那地區型入口網站(local portal)應該要更好玩才對。不過，目前全國級的內容由人工精心製作，各地區local級內容卻由機器草率匯集，這不是挺弔詭的嗎。當地政府組織自製的各地區入口網站如這裡、這裡、這裡不算，有些真正打算從全國網站起步、深入各個區域的網站，大多是想做類似黃頁的生意，如CitySearch，最後被網友當作是搜尋餐廳的地方，主要使用者，甚至是不住在城市裡的外地遊客。當地的使用者，最後還是跑去用那些全國性的網站。

十年來，台灣也有一些所謂地區型網站的嘗試者，其中算是後起之秀的一間叫做「LOOK生活網」的網站群，以「www.某某.look.tw」為域名，從二年前開始，陸續開設了新竹生活網、台北生活網、桃園生活網、台中生活網（已無維護）、苗栗生活網等。他們的模式是只直營「總站台」，其餘由經銷商在營運，總公司予以輔導。雖然目前總會員數只有三萬名左右，每日流量2~3萬人次，Alexa排名近2萬名，但他們再接再厲，整合所有地區網站資訊的「台灣入口生活網」於今年一月開站，三月大翻修一次後，介紹與蒐集當地活動，下一步更要把站台賣給溫哥華一位經營者，今年四月「溫哥華生活網」將開站，加入溫哥華當地已經頗旺盛的華人網站社群，與溫哥華華人生活資訊網My604、溫哥華中文網、溫哥華信息港等一起競爭。不過，目前看來，在台灣搞地區型入口網站，廣告收入並不高，新竹站部份大約也只有一年60多萬左右的營收，和多專門某特殊市場的中型網站相形遜色許多，還好，贊助倒還不少，Look生活網設計了K金活動(網站虛擬貨幣)，可以換很多東西，至少讓潛在廣告商與網友之間有些良性互動。

由於地區性入口網站點子看起來不太行，Look生活網的創辦團隊有意轉向另一垂直市場，也就是「FANS」粉絲這塊，想給每個FANS心中的仰慕者，都有一個專屬的空間與網址，這塊的前景不錯，目前已有iLoveSuper.com我愛大明星等公司專營，這間公司由經貿聯網科技經營，背後有台新集團資金。昨日也聽Yahoo!奇摩董事總經理鄒開蓮演說也特別提起無名小站「娛樂頻道」eChannel，加上台灣明星外銷做得很成功，這樣的網站可以很快的到大陸發展二億上網人口的市場；而且，不只明星可以擁有粉絲，任何東西都會有FANS ，譬如Wii族群也可以做個wii.fans.tw專屬網站，社群效果會很強，而且一聽就覺得會是一個很好玩的網站。目前正在找尋合作伙伴。

值得思考的是，為何地區型入口網站一定要提供索然無味的地區資訊，不能做成和這個FANS網站一樣，成為一個「好玩」的網站？

Look生活網的背後公司為炘世紀數位資訊，總公司在新竹，台北設辦事處，員工有六人。主要創辦人Joseph原本在EIP軟體公司HGiga工作，2004年三月，與同部門一位超強工程師共同創立炘世紀合作至今，另外還有一位美觀設計、兩位企劃、一個小妹、一個業務。公司的業務分兩塊，一塊以接案為主，另一塊發展自有網站，目前大約是3:2的時間分配，一周三天做接案，兩天做自有網站。另外Joseph還開一個「Joseph’s Look」部落格，分享有趣觀點。至於做Look生活網的原因，一開始Joseph先在竹北買一間房子，當時竹北還很荒涼，但大型餐飲店很多，他就想，應該會有很多商家會有網站架設的需求，既然以後要住這裡，不如先作個統合的網站，方便自己也方便大家，慢慢的他從接案經驗發現，企業總是在製作網站方面斤斤計較，但安排廣告預算卻毫不猶豫，他們有感，因此試著轉型，減少專案部位，花更多時間在入口網站經營上面，以承接企業廣告預算。這間公司另外還製作過摩兒花坊、Register ATM網址線上註冊，也曾與資深網路人合作886.to，推出動作很快，見苗頭不對也馬上跟著調整。目前公司仍陸續擴展中，但苦於找不到人才，104刊登了很久。

可貴的是，創業家仍不放棄地區型入口網站，繼續為旗下各區域網站尋找出路，我認為，關鍵或許就在「Super Localization」這一塊。各大搜尋入口網站已看到localization的重要性，也看到個人化的重要性，但目前這兩塊都被分開處理，而且往往沒有社群的觀念在其中。前者採黃頁方式提供資訊，後者又太過於偏向個人的喜好導向。我們大多人的生活，仍是天天從同一個街廓、搭著同一班公車、走進同一個辦公室，我們不是生活在網路上，而是生活在我們各自的小社區裡。這些小社區可以自製內容，自行團購，自行交友，自行又形成獨自的小社區。目前的所有入口網站的設計都是假設我們住在幅員遼闊的美利堅合眾國，事實上許多亞洲的使用者都居住在人口密集的城市裡，這些城市大可自成一個更有趣的入口網站，沒錯，這樣的社區入口網站(community portal)點子有許多人試著做過，但是它們只是一堆硬邦邦的資訊和水電修理廣告，一點都不好玩。從「好玩」的角度來設計，抓準了最近在Web 2.0一系列網站最好玩的元素，這些地區型入口網站肯定比全國全球性的入口網站還要好玩，也可有效分散入口網站的流量，就像電視台一樣。

無論如何，Look生活網雖然營收仍不到創業家滿意程度，但至少已仍然慢慢朝向「四不一沒有」的境界走去，只要他們繼續找尋這些全球化的入口網站的盲點，讓網友慢慢發現網路的更好玩地方，慢慢的，總會有人發現，讓某些廣告主花更多錢去像標古董一樣標下新浪2007年首頁廣告版位，不如來把所有預算丟到Look生活館，讓它好好的順著網路潮流，將入口網站深入各地區的每個人的心中。