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好夫殺德定律:自己的時間自己都猜不準,只要能克服它就贏了一半(舊文分享)


July 24th, 2013, 目前尚未有留言,

現代人最辛苦的原因是,大家的時間都被扭曲了。幾年前在《New Scientist》發現了一篇有趣的「懶人包」,這「懶人包」幫我們打包了我們可能還不知道的五條人性定律,告訴我們,時間是如何的被扭曲?

第一條:「自己的時間愈來愈難以預測,只要能克服它就贏了一半」

這篇文章一開始就提到「帕金森定律」(Parkinson ‘s law),這定律是1955年由官員帕金森先生所發明的,他認為,工作的人們有個傾向,會想將工作的項目不斷的增加、不斷的增加,直到時間全部塞滿、讓自己忙死!許多工作,其實都是一個組織內成員之間彼此給對方「多出來」的工作,而不是原本就存在的工作。另外,他還同時出了一個附加的定律叫「芝麻蒜皮定律」(law of triviality),他說,一個組織在討論一件事所花費的時間,往往和這件事的重要程度成反比,意思是說,愈不重要的事情,就會花愈多的時間去討論,也愈浪費時間。這位公部門出身的學者於是還繼續研究,到底一個委員會(通常是政府的)應該要有多少人才不會到最後因為這些芝麻蒜皮小事而無法作決定,他說,這個數字大約是「20位」左右。也就是到了20人以上的會議,會變得非常難決定事情。剛好我也聽過一位總經理提過他最多可以以扁平化組織來帶人的最高人數(也就是讓這20人直接與他報告)大約也是「20位」左右。

不過,文章說,組織不一定會管你的時間,但自己管自己的時間都不一定管得好。它提到「學生症後群」(Student syndrome),學生總是愈到考試的時候,效率愈高;愈到要交作業的期限,速度愈快,做的東西愈多!之前也有一篇文章提過「好夫殺德定律」(Hofstadter’s law),「做什麼事都一定會比想像中的還晚完成,就算你已經考慮過好夫殺德定律。」

如何打敗這件事?時間是現代人最重要的資產,因此選一個「不浪費你時間」的公司是重要的;不能因為只為了領薪水,待在一個天天開會在浪費你青春時光的公司裡。接下來也要「自己不浪費自己時間」,專家目前唯一可建議的方法就是設定期限時將期限拆分為一關又一關、一段又一段的「小期限」。關於這點我想法是一種「斷腕」的急迫性,在許多的狀況,我們對準的是一個相當完美但有點濛濛朧朧的畫面,念到這些那考的是怎樣?但如果你一開始就已經有了一種「斷腕」的決心,這件事應該就是這樣了:不必太好,不必看時鐘,可以在比限期早很早就完成這件事,為了「斷腕」,也真的要履行給自己的義務,馬上做好。

第二條:「未來的時間是可以預測的,可以經由自己所聽到的東西來預測」

這篇文章提到幾個定律,其中之一是「Salem hypothesis」,這個定律是在形容現在「技術治國」的趨勢,它認為,技術人士的思維,將會壟斷所有創意的發想;技術人所想像的世界,就會是我們未來的世界;我們人類在下一世紀所有的新發明,將會幾乎都出自技術人士之手。為什麼?這一點是有道理的,之前聽某位技術人員提到他們都覺得像CSI這樣的影集相當驚人,影集所提到的那些科學雖然現不存在,但製片並不是亂講的,而是從現有的一些研究成果去發揮出來,而我們知道這些影集的背後的確本來就有一些「顧問」在幫忙這些的發想,甚至裡面的編劇、導演…之所以會拍這樣的戲也是因為自己一直都對這方面有興趣、大量閱讀這些書籍。於是結果就是「技術治國」。這是在形容人與人之間互相「影響」的狀況,看,當大家都在講電子書,雖然有人不看好,但真正深遠的影響是來自於許多海內外研究所最新的研究主題也會傾向往電子書的方向走去,以致於最後「收割」過來的新發展也會強烈支持電子書的發展。最後,影響技術的資金,也幫我們構築出未來,也就是為什麼,通常「看好」的往往會是贏面的。

文章另外還提到「Pareto principle」,也就是所謂的「80/20理論」,全球80%財富是掌握在20%的人的手中, 20%的人往往造成了80%的版圖,譬如一個網站的80%的閱覽也可能來自於20%的使用者,這意思是說,目前許多掌有我們「聲音通路」的人其實正是這些預測者,當他們沒有業績壓力可以自由報自己想像的世界,我們可以趁這機會收集這些情報,他們所說的世界,很有可能就是我們的新世界!另外還有一條定律是「Maes-Garreau law」,它説的是,每一個講到未來的人,似乎都不會講得「太未來」。曾經有一個研究者在1980年代基於好奇,找來她的男性同事對一些特別的科技作預測,重點不是他們預測什麼,而是他們預測這些所發明的時間,都是大約發生在他們70歲生日的時候,這一點叫做「Maes-Garreau point」,這也是在講這些預測的人的「盲點」,他們自以為在預測,其實只是短期的且不會太長,我們要靠它們成為我們的眼睛,就看得到明年、後年在哪裡……。

如果我們現在是在30世紀回過頭來看21世紀,那我們就能對趨勢整手掌握,錢也賺得很快,但,我們現在其實是看不到「自己」的,我們從周一開始到周末,都是在「瞎子摸象」的。不過,我們對於時間如果有以上兩個領悟,對整體會更有效,其實,時間是可以控制的──只要我們相信這兩個定律,讓它們來帶領我們這60億個瞎子。

除了當職場的「瞎子」繼續奮鬥之外,有沒有什麼方法,可以有效的化我們的「勤奮」為「收入」?

答案:部落客。

我們的「部落客課程」會告訴大家,部落客不像做生意,大筆進去,他們的獲利模式大多都是「漸進式」的,從一個月四萬 (只有月薪),到五萬、七萬、九萬、然後跨過10萬門檻,只是他們「加薪」得比一般上班族還要快得太多了,他們開了一個部落格以後幾年內就取代了上班薪水,超過它,變成月收入10萬。

Mr.6x專家服務的研究部同仁,在我的領導下,在過去一個月來接觸並採訪了十位成功部落客,而這次,以我對部落客的了解,深度分析這十位,從最初的一開始,一直到一直到後來,他的收入,是怎麼成長的?他的收入來源,各是在哪兒?

由我來說明講解,要如何將這些成功案例,複製在一般人的身上?

這堂課程叫做「10個成功部落客如何靠部落格達到月收入10萬元,實際成功案例分析」,和以前所有的部落客課程相比,這次我們開的課程有以下不同之處:

一、我們只介紹從零開始的素人部落客:一開始我們要先定義部落客,這些已經本身是知名作家、或是常上電視,還是已是美女帥哥藝人者,並不會在我們分享的內容內。也就是說這10位部落客個個都是「一般人」,所以他們怎麼「寫出財源」也是值得所有一般上班族參考的。

二、我們會介紹總共20種以上的獲利方式:在這次的案例中,我們會分享非常多元化的獲利方式,10位部客的案例分享,裡面卻含20種以上的獲利方式,可以讓新銳部落客們作為參考。

三、會提供符合現實狀況的建議給你:你會問,部落客真的賺這麼多錢嗎?告訴你,這10位部落客都不只是賺偶爾幾篇稿子而已,因此,如果你能成為其中一位,絕對不是偶爾幾千元、一兩萬這樣而已,這些部落客都是已經達到令人羨慕的收入的。這堂課,由Mr.6自己來告訴你。

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Mr.6 簡介

Mr.6 本名劉威麟,作家,亦被公認為最早開始推動台灣網路創業風潮的推手之一,美國史丹佛大學(Stanford University)電機、管理雙碩士,從小移民加拿大,而後旅居矽谷多年,2002年~2009年間著有12本書,其中《搶先佈局十年後》於十年前預中多項科技應用之實現,並於2006年6月6日起,於個人部落格 Mr.6 - 趨勢.創業.網路.生活 發表了超過4300篇網站分析、科技趨勢、職場觀點文章,與Mr.6聯絡或邀請演講請歡迎來信 send.to.mr6@gmail.com

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