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內 + 外部創業


June 9th, 2006, 目前有 5 則留言,

外部創業,有些辦得非常好的創業競賽,如研華基金會所辦的TIC-100,但內部呢?

內部創業與外部創業有所不同。如果創業是所有企業的終級之道,則這套機制一定要建立起來,那就是傳說中的「內 + 外部創業」(內部加外部創業)。

事實上,企業或研究型組織內部,常常可能出現冗員,或者是政府補助的專案到期,或者是面臨技術成熟,這時候都需要spin-off。

目前他們私下叫它為「切出去」,有捨棄的意思。我認為這樣是很可惜的。

微軟曾經是IBM裡面的一個業務,後來賣出去給比爾蓋茲。許多創業家如黃炎松、朱敏,當初拿的都是大型機構裡的project,大企業願意出讓給他們,讓他們把成果帶出去,變成一個成功的事業。但這些都是由企業處份冗員的結果,若企業有能力反過來思考,主動培養成功的創業團隊,可以帶來「引頭燈」的效果,小小之舉,就為財務報表埋下許多花苞,每天都有可能伸枝綻放。


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目前有5則留言

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  1. 讚啦
    November 17, 2010 at 4:34 pm ·

    內 + 外部創業

  2. 生日禮物送甚麼好-生日禮物專賣店
    July 23, 2011 at 10:10 am ·

    感謝分享~非常棒的文章

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    July 23, 2011 at 10:15 am ·

    非常棒!感謝分享~

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    July 23, 2011 at 10:53 am ·

    推推推 非常棒哦

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    July 23, 2011 at 10:58 am ·

    不錯的文章!!謝謝分享!


















Mr.6 簡介

Mr. 6 本名劉威麟,網路趨勢觀察家,公認為最早開始推動台灣網路創業風潮的推手,美國史丹佛大學(Stanford University)電機、管理雙碩士,從小移民加拿大,而後旅居矽谷多年,2002年~2009年間著有12本書,其中《搶先佈局十年後》一書於十年前即準確預測多項趨勢、《雙語孩子王》並提出了東方西方語言與文化在下一代並存卓越的可能做法,並在2006年6月6日開始,於個人部落格撰寫了超過4300篇網路趨勢分析、新創公司、職場、親子觀點文章。Mr.6也是台灣最早看好並投入Facebook社群經營的創業者,與弟弟劉威廷共同創辦一間曾年營收近億元的「米斯特六團隊」,曾為超過200個知名品牌代理經營粉絲團,培育了超過300位行銷廣告界人才進入4A級廣告公司,並於2016年創辦了全球第一個社群小編管理平台GlobalSocial.net。與Mr.6聯絡請歡迎來信 help@mr6inc.com 或來電 +886-2-8751-8200


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