內文商機,10年未解

Snap

提供網站預覽功能的新世代搜尋引擎Snap,上個月推出新服務「Snap Preview Anywhere」,只要滑鼠一經過超連結,超連結上方會立刻浮出一個小小的對話泡泡,裡面顯示著對方網站的預覽小圖。nChild這篇文章中有詳細說明。關於這個好用的工具我們可以整理出很多聯想,譬如它也算是讓網頁朝著符合人類思考速度的「一秒化」的某種推廣(不必花十秒下載全網頁可在一秒內隨便預覽),不過更有趣的是,它反映著許多創業家正在努力發掘的「內文商機」。比如台灣的達摩媒體(DotMore)iClick內文式廣告ContentInside,試著直接在網站的「內文」中置入廣告,尤其是達摩媒體計畫挑戰更多媒體化的新廣告方式,讓讀者瀏覽著內文時,可以受到更多廣告的曝光。

努力發掘內文商機的創業家,應該為他們拍拍手;你說Google AdSense自動依內文內容播放不同的廣告內容,也算是在為某種內文商機而努力?但它只是內文的延伸,不算直接在內文裡,目前點進AdSense仍有為數不少的是被「騙」進去的,或許今天AdSense的收益可以幾乎媲美它的老大哥Google AdWords,但以後隨著讀者愈來愈聰明,AdSense的收益恐怕會愈來愈少。

電視廣告為什麼這麼有價值,可以「以秒計費」?因為整個客廳最精采的就是那個32吋小框框,最舒服的就是那張坐下去爬不起來的沙發椅,所以當廣告出來時,觀眾坐在那邊,全部吸收。分眾傳媒江南春發起的電梯廣告也是這個道理,等電梯的十五秒鐘,只有那個小框框最好看,目光全集中在那一點,乖乖的被廣告主摸摸頭全盤吸收。相較之下,網頁的內容是分散在整個版面之上,而不是一面一面推出;所以它或許可以取代性質相近的報紙,但它更大的商機肯定還是要回歸到網站板面的真正主角──「內文」。網路的使用者大部份時間都在看「內文」。使用者是很聰明的,那些周邊廣告的玩著跳動的花招,久了就會自動跳過,直接看內文;而那些刻意耍花招使得內文難以快速找到的網站,會讓使用者覺得莫名的疲累,不會再來使用。

有趣的是,打算開發這個「內文商機」的創業家,竟然不約而同的都從「超連結」開始?從這點可看出,「內文」真的是網站技術發展上最落後的一塊。網路發展至今,新科技的發展重點都擺在版面的配製及小工具的動感上,關於「內文」,除了字型和顏色與行距等可以更自由調整外,表面上幾乎千篇一律不曾變過,1995年的網頁內文,是一篇文章內含幾個超連結,2006年的網頁內文,依然是一篇文章內含幾個超連結;「超連結」是網路世代的最偉大發明,但也成了十年來唯一留在內文力撐大局的老妖精,也成了目前所有意欲發展內文商機的創業家的唯一窗口。

除了超連結,一般的作者其實也不太敢加入其他可能「污染他的內文」的東西,作者照顧讀者,讀者最討厭的就是「妨害我的閱讀」、「妨害媒體的公正性」,怎麼做都是「妨害」,於是,目前渴求著搞內文商機的創業家,大多都是順著「讀者」而非「作者」的這個方向思考(這點和電視廣告與電梯廣告順著觀眾思考的方式是一樣的):「還有哪些內文的附加品是讀者還可以勉強接受的」?

我卻覺得,應該反過來,也就是應該順著「作者」而非「讀者」的方向來思考。內文之所以會在那邊有人觀賞,是因為它本身的實用性,而控制內文的品質的是作者,只要有品質就有讀者。網站創業家意欲突破「超連結」的羈絆,抓住超連結之外其他更廣大的「內文商機」,比較容易去說服的是作者、內文的提供者、也就是該網站的站長,提供作者一些可以拿來加強他的內文的新工具。比如說,YouTube讓作者可以直接放置影片在自己網頁中,算是工具之一;SlideShare讓作者放置PowerPoint幻燈片,也算是內文工具。這些工具其實也都太複雜,除此之外,應該還有更多更簡單的小工具,讓作者在寫內文、貼照片的時候,都希望去使用它,然後,它就神不知鬼不覺的被偷渡進了內文了。

內文商機就像非洲鑽石或雲滇深山的千年野菇,包括Google在內皆不易成功開採,但一旦想出辦法將它採集到手的創業家,可以受到全世界的囑目。

(圖片來源:http://www.techcrunch.com/

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