準備歡度一年生日的GoodStorm背後創辦人Yobie Benjamin與Andy Rappaport不是普通創業家，前者在Ernst & Young等大公司當過高階主管，後者則來自知名創投August Capital，兩人皆擁有雄厚的金融與技術背景，在資金不虞缺乏的情況下，我們來看看他們怎麼玩網路。 

去年底他們先創GoodStorm.com，功能上實無特別之處，只是Cafepress、Zazzle「客製T恤商店」的陽春簡單版，卻喊了一句更響亮的口號：「重新定義資本主義」(Redefine Capitalism)。志業家可自行設計Ｔ恤圖樣，交由GoodStorm賣，GoodStorm將高達70%的利潤（注意，不是營收）歸Ｔ恤設計人所有，自己只抽30%，而且其中還有一大部份要捐給慈善機構。這點已經和其他網站明顯不同。今年中他們又推出一個叫「MeCommerce」（個人商務）的新玩意，做一個小小的購物框框，讓部落客可以嵌在自己網站中，賣商品、抽傭金。GoodStorm同樣祭出高利潤策略，高達50%的利潤將歸部落客所有，而他們只拿50%，而這50%的毛利對GoodStorm而言還要拿來支付其他基本的營運費用等，所以算是蠻慷慨的，而GoodStorm這樣一搞，也讓Amazon、eBay、iTunes的「夥伴計畫」(Affiliate Program)通通灰頭土臉了。人家說他們是有錢的創業家才能玩這套，我倒覺得他們真的有意要「重新定義資本規則」，尤其是，網路上的資本規則。 

舉此例是因為看到最近有愈來愈多的搞「嵌」的創業家出現，曾提過「嵌為成功之父」。網路曾經是創業家的大同世界，理論上，你在網路上開個網站批評美國總統布希，美國總統布希可以看得到；你開一個網站賣全球最便宜的手機，網友都可以買得到，但事實是，網路上每天有上萬個新網站、新商品冒出來，搜尋引擎根本不可能特別關照你的東西，所以，在2006年的今天，自己開一個新入口網站，希望讓它被每個人看到，並在後起競爭者追趕下保持領先，需要的成本已經不像1996年，兩三個工程師、一台伺服機就可以順順利利。現在，搞一個獨立網站的成本似乎不再是「零」了，門檻也相對難以掌握，所以，現在很多創業家都是用「嵌」的在其他網站上面，不要自己開站，而是寄生在別人站上，這樣的話，或許靠一、二個創業家、不用多少頻寬，就可以做進全世界。 

然而「嵌」早已不是新招，從各種顏色形狀的計數器和時鐘開始，這類的「嵌」只是一個引子，把群眾從寄生的子站引回到自己母站首頁來。儘管現在的「嵌」因為技術進步而有更多的變化，讓創業家就可以秉持「嵌為成功之父」的精神，集中所有資源設計每一個「嵌」的版型與功能，在上面做Ajax，在上面搞Mashup，更多複雜的功能將在上面實現，但這樣只是完成了「嵌」的表面意義，很多創業家，最終還是要把使用者從寄生子站引回到母站去，假如有商業交易的，即使走了「CPA」(Cost per Action)模式，那些好不容易為你帶來顧客的寄生網站站主往往也只能抽「總營收的5%」之類的，少得可憐。若從GoodStorm的動作來分析「嵌」這件事，我覺得，想要更利用「嵌」的爆發力，不妨以「開加盟店」的思維來創立新的「嵌點子」。 

這是師法於現在街頭上四處都是的「加盟制度」(franchise)。加盟制度有分很多層級，真正的有效有的加盟制度是讓創業家可以開一間獨立的「加盟店」。走一趟「創業大展」，大部份都是「大創業家（加盟總部）找小創業家（幫加盟總部開分店的）」。對這些「大創業家」而言，與其一次籌資展店五百間和麥當勞拚，不如先開一間旗鑑店和一間暢貨中心，預算降低了，也透過其他「小創業家」開分店來擴散出去。有「分店思維」的「嵌」和其他的幾個最大的不同處在於：第一，功能方面，全部都在同一頁面完成，從頭到尾不必離開寄生網站回到母網頁；第二，利潤方面，母公司不以「拆帳」的概念和子公司（寄生網站）合作，透過揭露成本對拆利潤等方式，讓寄生網站可以經營一個更健全的獨立事業體。 

這樣的「分店思維」，也可能掀起一場未來網站的使用者介面（UI）革命。因為創業家所設計給其他部落格、小網站「開分店」的版面，可能不再是全螢幕，也沒有滾軸Scroll可以運用；每間「分店」只有一個200 x 400的長條型方格，在裡面要發生所有的事情，要瀏覽所有的商品，要完成所有的付款動作，也在考驗著網站設計師，像MeCommerce這樣「展開」與「縮起」。所有的操作都是一頁化、一秒化、一手化，甚至更嚴格的「一格化」（200 x 400固定尺吋），好處是，這樣的分店也更容易「嵌」進手機，也容易被「嵌」進數位電視的螢幕。 

「加盟」的高效率經營手法，讓餐館、洗衣店、麵包店、超商、停車場這些民生服務業都漸漸被加盟商佔滿了，而未來的商務網站，也有可能大量走向「加盟」的制度，創業家的網站變成只是「配貨中心」，給分店「店長」管理使用的或想開新分店的來用，原本的網站創業家則可以專心去做出最好賣的東西，把決勝點縮小、版面縮小，幫幫加盟的子網站賺錢，也讓加盟的子網站賺到全球的錢。 

（謝謝Roy Fang提供關於MeCommerce的資訊，有趣的是，Roy提到，他在1995年便已註冊me-commerce.com至今）