史上首次「老公聽話」愛情實驗,12天後因崩潰被迫暫停,證明了「逆來順受」會造成嚴重失衡

徵求已離婚或分居的「好男人」、「好女人」點擊這個連結,有一個心理研究層面的新服務「好男人好女人支持網」要請您試用,名額限6位。

之前TIME雜誌披露一場相當震憾的「愛情實驗」,紐西蘭的奧克蘭大學拿一對新婚夫妻做研究,要求這位「老公」,必須在實驗期間,對他太太所講的每一句話「言聽計從」!

無論什麼事,逆來順受,完全配合,也就是說,只能說YES,不能說NO,不能有意見,不能抗拒,順勢為上。

科學家是想觀察,這對夫妻,會不會因此而在關係上會有不同的變化?

此實驗只有男子知情,他太太被蒙在鼓裡,科學家一邊偷偷進行這個實驗,一邊請男子和他太太分別都寫下對於「生活品質」(quality of life)的分數,結果,第一天的時候,男子填寫「7」,太太填寫「8」,相當滿意。

然後,男子開始言聽計從、逆來順受,就這樣過了第二天、第三天、第四天……科學家每天都記錄他們兩人的生活品質──

沒想到,竟然觀察到一個現象──

首先,明明已經每天「言聽計從」的男子,竟然沒有因為如此的順從,而換來他的快樂,反而,他填寫的數字,從7開始,慢慢下降到6,到5,到4……到了「3」,愈來愈不快樂。

而男子的太太呢?

照理說,碰到老公如此言聽計從,什麼都是YES,快樂度應該會提升才對?

但,後來並沒有這樣,太太自述的生活品質,只有從「8」,微微提升到「8.5」。

而且,令科學家非常訝異的是,這實驗還沒結束,男子就「崩潰」了

什麼?

崩潰了?

據說到了第12天,這位已經心情掉到「3」的男子受不了,終於和太太坦承,這一切都是一場實驗,他不幹了!他真的受不了了!

而,心情也只微升到「8.5」的太太,這時候也跟著「抓狂」,說她再也不要再天天記錄這個鬼心情!這時候,正在監聽監視他們夫妻的科學家也立刻緊急處理,將這場實驗「緊急暫停」!

更可怕的是──

實驗發現,最後讓那位男子最後「崩潰」的最主要原因,並不是因為他一直都說YES、一直忍耐,男子說,這些都是小case,對他來說不是問題。

科學家發現,讓男子真正崩潰的原因,竟然是因為當男子不斷的配合、說YES,竟然反而造成他太太,也跟著「改變」了

怎麼可能?

改變成怎樣?

科學家發現,從第一天到第12天的期間,這位太太整個變了一個人,愈來愈「苛」這位男子的任何所做所為 (increasingly critical of what he did and said),到了非常「不合理」的程度,而且,在她繼續「苛」下去的過程中,並沒有因為男子繼續「配合」而造成太太更「快樂」,看看男子從7掉到3,換來太太的快樂指數卻只微升0.5而已。

這是一個驚人的實驗,它真的證明,受迫者往往為了求一個小小的「快樂」而長期的忍氣吞聲,讓生活可以繼續過下去、讓生活可以沾上一點點的快樂喜氣,但這一場實驗,竟然在第12天就因為「關係失衡」而「崩潰收場」,雖然只是一個特殊案例,但讓人不禁警惕。

原來,人類是不能為了求快樂而強迫自己忍氣吞聲、和平共處的,因為,這樣會「引發」另一方更加的「囂張」,最後到了兩敗俱傷的結果

而且,這個實驗不只反應在男女關係上,也反應在朋友、同事、長官和部屬之間。

這也在說明,這,已經不是「忍讓」的時代了。

這是一個有話直說、有不爽就表明的時代。

當我們「有話直說」,要吵來吵,要兇來兇,反而有機會讓兩方、三方、四方得以「保持平衡」,且保持大家各方的「快樂度」在水平之上,不會造成一方愈來愈誇張,最後「失衡」。

最後崩潰!

因此,千萬不要為了求一點點即時的和平,而讓你們的關係失衡;吃虧並不是佔便宜!讓這個虧吃得值得?那麼,第一件事,就是千萬千萬不要默默的吞下去

(有話直說!徵求已離婚或分居的「好男人」、「好女人」點擊這個連結,我們有一個心理研究層面的新服務「好男人好女人支持網」要請您試用,請告訴身邊合適的人,名額限6位,歡迎點擊這裡報名。)

好課城推出協助上班的職場課程即將報名截止!歡迎儘快報名:

第一堂課是每個人都該知道的:你的Big Data大數據的第一課:3小時談出真正可以幫助你的大數據策略,兼具實務理論的何宏新博士限額6~10人深度研討。

大數據,人人都在講,但沒有人知道怎麼合理的、真正的用在自己的工作上──大、中、小企業都在問!

大、中、小企業,通通不知道。

因此,我們開了這一堂深度的討論課程,讓一位真正懂大數據的專家,真正的和你互動,讓不同的產業,也能學到大數據!因為每家企業所需要的大數據,是不一樣的,預算不同(從零,到上百上千萬)、需求不同、執行者不同,每個人需要的Big Data是不一樣的。

簡單來說,這堂課,就是讓大數據,有機會可以真正的用在你的工作裡

我們第一次聽過何博士,就被他的介紹給吸引住:「我是在銀行玩大數據的專業達人!」

這麼一堂高度互動的「大數據討論教室」,由何博士幫你解決大數據相關的問題,討論各種大數據的可能性。

此堂課較偏重於實務,輕理論,課程大綱:

大數據案例分析
– 製造業

– 零售業

– 金融業

分析資料的準備工作
– 如何定義分析的目標資料(期待解決的問題?)

– 資料分析與整理

– 大數據-資料準備

從分析工作到建立預測模型
– 分析方法與使用工具介紹

– 建立預測模型

– 建模-分析-決策:個案研究與應用

大數據分析的起步與建議

歡迎立刻報名這場高度互動的豐富案例課程

第二堂課不藏私的麥當勞「成功絕技」大公開:這堂課要教給你的是連鎖大店的成功生存秘笈,只要懂得其中訣竅、套用其中幾個模式,就能複製成功的「小店生存術」。

朋友打電話來約見面、小朋友下週要辦要慶生會,竟然都不約而同都選在麥當勞。為何大家都lovin’ it?

「麥當勞餐點」是如何控制成本效益?提供物美價廉,物超所值的產品呢?

在麥當勞已經工作十餘年,擔任廣告行銷部經理的蔡建郎老師,深諳其中門道。從他參與一次次麥當勞的「改造」和「廣告行銷」策略,他最懂得如何抓住顧客的心。蔡老師本身還是個資深創意人,目前身兼文創公司的行銷總監和職校的藝術講師。也曾為85度C的加盟主傳授過「武功秘笈」

你知道麥當勞有「顧客滿意學院」嗎?知道有麥當勞「漢堡大學」嗎?

麥當勞是如何從一家小店,發展成120幾個國家、3萬多家分店的集團?它的成功關鍵是什麼?它最賺錢的餐點品項是什麼?為何它的廣告總是能打動消費者?台灣麥當勞在2000年時,曾歷經快速展店、人員流動高的失敗經驗,它是如何再站起來?再度拿回速食界的龍頭寶座?

開店,絕對不是一件浪漫的事,是一個嚴肅的課題,尤其是你已經砸了一大筆錢下去。從大的連鎖店的成功模式,可以複製「小店生存術」想一窺這成功的秘訣嗎?別猶豫了,一堂3小時的課,馬上讓你拿到獲利的金鑰匙。

課程特色

1.學習有效果的行銷力

2.學習好的管理力/包括人員管理、財務、流程管理

3.如何找到對的獲利模式

4.如何舊店新生?

名額有限,歡迎報名!!

(圖片來源:mbtrama link