
今天談談網路世代的「研究病」,本月初有一則有趣的學術文章(另一篇請見此),它發現,兩個一模一樣的東西,前者賣100元,後者只賣70元;或是同樣一個價錢range,畫素比人家多了一倍,看到這種「懸殊的比較」,消費者應該立刻買下較優的那個!不是嗎?不是嗎?
研究指出,這位消費者看到懸殊的商品,反而不會立刻決定,潛意識裡,竟然還要自己研究一番,「活受罪」一陣子後才肯決定!
你有過這樣的經驗嗎?
這次學者找來實驗者,給他們觀賞十二幅畫作,要他們分別為每一幅打個分數,然後科學家隨便選其中兩張畫作要實驗者「二選一」,並告訴他們,其中一幅畫作,因為他們智慧的選擇,會永久的被置放到博物館裡!所以,請他們謹慎選擇!科學家測量了他們思考「二選一」的時間,有了驚人的發現──
學者發現,如果那兩張畫作剛好被那個人之前評分相當接近,由於他已經分出高下了,所以當科學家要他決定哪一幅,他想了想,就輕鬆選了高分的那幅!不過,如果兩張畫作剛好被那個人評的分數相當「懸殊」,比方說一幅10分,另一幅才2分,其中一個要進博物館,當然是選10分的那幅啊!但,不,這個人看到這情形,思考的時間比預期還長。
學者認為,人們面對簡單「二選一」,卻表現得如此猶豫,原因都是因為──他們在潛意識中認為「研究」還做得不夠,還要再多做一點才對,這簡單的選項後面一定「不簡單」,他們一定要再多做一點研究才能決定!
這叫做「研究病」!
學者給了這現象一個新名詞叫「Effort Compatibility Principle」,中文翻作「努力程度相容法則」--意思是說,你買3C商品,除了和自己的電腦要相容,還要和「努力程度」也相容;一個這麼貴的東西,卻竟然沒有很努力去找資料、找到最好的選擇,消費者潛意識就會「警告自己」:沒道理!小心一點,不應該馬上選這個,請再想一想,那個比較爛的真的這麼爛嗎,那個好的真的這麼好嗎?你在那邊一直想,一直想,直到「時間到」,你做的研究夠多了,你才終於選了一個。
可怕的是,不只是「時間」拖到,人類會在潛意識裡刻意將比較爛的那個選項給「優美化」了,他們開始想:「其實這個爛的,也有它的好處……。」但這好處,明明以前就沒有這麼明顯,甚至不是好處,聰明的消費者整個被「研究精神」給「誤導」了都不知道──
究竟「研究病」有多「誤導」?
學者又做了另一個實驗,告訴面試者,有兩個職缺已經錄取他了,其中一個是比較讚的「錢多、事少、離家近」,另一個是比較爛的「錢少、事多、離家遠」,很顯然的,二選一,一定是選前者啦!但學者知道此人除了錢多、事少、離家近之外,第四個偏好是「與很多人一起工作」,於是他想辦法告訴這個人,那個比較爛的職缺、比較爛的錢少離家遠的工作,即將加入的部門是一個只有二個同事的小部門。
意思是說,那個爛的職缺,是「四個爛」,但奇妙的事情發生了,原本這個人明明喜歡和愈多人一起工作的,但,當「錢少、離家遠」的工作只能和一個二人小部門當同事,學者發現,這個人竟會開始喜歡和小部門一起工作,最後雖然這個人還是選了「錢多、離家近」的好工作,但這個人的喜好卻已經被「修改」成了「和小部門一起工作」。這部份我覺得實在太神奇,不確定此研究是否有做得透徹,但值得我們以後注意一下!
這個「努力程度相容法則」發現,讓我們再次震撼,上週另一篇文章才剛提到「漁翁效應」──當消費者想買簽字筆,看到一枝藍的一枝黑的,他想了半天,才終於選了藍的,結果發現藍的缺貨,於是他竟然不會選黑的,而轉而去選另一枝藍的「原子筆」,可謂「漁翁得利」也!這次的「努力程度相容法則」也是一樣,它們其實都在告訴我們同一件事──
人生中,我們自以為非常聰明、精準、有智慧的「決定」,裡面往往是有錯誤的,決定的過程也不像我們想像的這麼「百分百掌握」。
偏偏現代人很注重「自我決定」,父母會讓你挑選喜歡的科系,長輩會讓你自己挑選適合的伴侶,老闆也讓你挑選喜歡的部門;買商品的時候,你可以幾乎「客製化」所有東西,這裡面涵蓋的「決定」大概有幾十條~幾百條,裡面其實充滿了錯誤。如果你愈自以為聰明,自以為有做過研究了,反而有可能曝露在更大的錯誤之下?
文明時代,每個人愈來愈愛研究,有時候,很喜歡這台A型數位相機了,明明就要買了,但我又忍不住上網去查一下,一看,乖乖,大家紛紛講了,「買A型,不如買B型!」「A型再兩個月就要出新的了。」整個大亂,重新開始研究,也因此養成了以後買什麼東西都「必研究」的精神!我自己買東西就是這樣,但要小心,是否我們的頭腦會愈研究愈清晰,還是愈研究愈胡塗?不過,我雖然買東西會「研究」,但在「徵才」的時候,倒是常常懶得研究,所以徵才的時候,我常常選了「第一個」來面試並覺得不錯的人,認為這是「緣份」,這樣下來,也沒有錯到哪裡去,買東西不能這樣嗎?
或許人要再多相信一點主觀的「緣份」,不要太過於沉迷於自以為客觀的研究吧。
(圖片來源:Russell Herder)
緣分是一種直覺,理面可能已經包含客觀的成分,只是無法用言語表達,直覺有時會比研究更精準,但只限於自己熟悉的事情,脫離這範圍,直覺10之89都是錯的….
感謝分享…
我都靠直覺來買 囧
看第一眼中了就立馬下手不管了。
討厭拖拖拉拉,有時就是今天早上決定
下午就帶著現金去買回來那樣
速戰速決。
這不就是鄉民常酸的
許多人研究電腦配件研究半天,東拼西找,列出「完美」菜單後
到後來發現跟直接把菜單丟在同一家店買,事實上省不到2,300元
但卻浪費了許多無謂的時間
試用滿意了就不用再比較。其實就是我們網站的意圖之一。
東西總是會一直出新的。
價格也會跌。
應該是只要清楚知道能不能滿足目前需求就好。
傳播資訊的成本越來越低,也越來越簡單,錯誤的資訊及值入性資訊相對的增加,再加上商品選擇越來越多,導致新世代研究病的文化凸顯了出來而已吧。
研究是為了學習,買了才能充份運用各項功能,哈拉時才有資源,尤其是3C產品。
有時候跟著感覺走是不錯!不過還是需要客觀的判斷的!
http://minmaxeric.pixnet.net/blog
相信调查结果还是不信,抑或介乎两者之间。真的很难界定。
不信会心虚,但苹果的成功又与賈伯斯的“顾客不知道自己需求”的想法息息相关。
或许信与不信的划分能力就是人类专注于某行业,或经验得来的判断力
「努力程度相容法則」(Effort Compatibility Principle) 說明了,人們的決策分析若過份要求研究精確、太過於理性,其結果可能就是徒然浪費時間而已,但如果還受到情感的盲點蒙蔽的話,甚至很有可能會做出錯誤的決策。
所以,這是研究時間投入的「比例」上的問題。打個比方,明明只要花2分鐘的時間,就可以出來95%準確率的分析,某甲就偏偏要花4個小時,去達到98%的準確率,要知道有時候多那1%的準確率是要投入很多心力才能達成的,所以,為了多3%的準確率,多花了4個小時的時間,值得嗎? (當然我知道有極少數的研究單位或公司,多1%的準確率,結果是天差地遠的)。
這讓我想起巴菲特說過的一句話:「我寧可模糊的正確,也不要精確的錯誤。」
粗略看研究內文,認為研究提出的「Effort Compatibility Principle (努力程度相容法則)」,是一種自動化下意識的心理機制。
說人們傾向對自己認為要花費精力衡量的困難選擇,當順利完成衡量時,會較快速做下決定且對這個決定予以較多信賴支持;
相反的,在面對只要考量幾項條件的簡單選擇,所花費的時間卻和考量條件呈反比,甚至決定做出後還不能對它有信心。
我想「努力程度相容法則」是點出一個補償作用:
當相信這個"重要"決定是難以抉擇時,實際做決定會因下意識滿足於"這是個困難的抉擇",反減少後續理性思考的程度;
當相信做這個"重要"抉擇很簡單時,實際決定卻因要增強抉擇的重要性,反加多思考歷程去補償。
所以當有喜歡程度差不多的A、B、C、D四款數位相機,卻只能在全店折扣下選一台買的情形,會比,有充足預算只須從AB擇一台買要容易得多。
不過這項研究更多是在探討在做 “重要" 決策前,提供的訊息強度、資訊量、順序和揭露時間點,會造成的影響,所以真要比喻這個法則可是不簡單。
同意樓上的看法.
原文的研究是批露出人在做決定時的現象,與其批評消費者花太多時間做無謂的研究,不如好好利用這個現象讓消費者做太多無謂的研究之後,還是選擇你的產品.
第2篇原文最後就有另一個實驗的結論與建議,與其提供兩個截然不同的選擇,不如提供兩個類似但又有些差異的選擇,後者可以滿足消費者的Effort Compatibility.
很感謝Mr.6介紹這些新知,不過說真的,看過介紹文章後最好還是看一下原文,有時會比介紹文多出很多不同的收穫.